天價(jià)煙專項(xiàng)治理實(shí)施方案-資料下載頁
2025-10-21 08:09本頁面
【導(dǎo)讀】為認(rèn)真貫徹落實(shí)2020年1月15日全省系統(tǒng)?步整頓和規(guī)范高檔卷煙市場秩序，深入開展?問題，制定本方案。維護(hù)行業(yè)良好社會(huì)形象，推進(jìn)?問題的極端重要性和緊迫性，與國。家局、省局保持高度一致，全面貫徹國家局、省局關(guān)于?專項(xiàng)治理有關(guān)會(huì)議精神，樹立?‘天價(jià)煙’治理零容。理念，采取強(qiáng)有力措施，切實(shí)做到李澤華局長在全省治。防范措施，開展強(qiáng)有力的治理檢查，建立強(qiáng)有力的治理隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)、安排部署。明確局長（經(jīng)理）任組長，負(fù)總責(zé)、親自。專項(xiàng)治理工作辦公室為領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機(jī)構(gòu)，專項(xiàng)治理工作辦公室設(shè)在營銷中心采供部。工作進(jìn)展情況等。出售情形的片區(qū)治理小組負(fù)責(zé)?？剖邑?fù)責(zé)人協(xié)助負(fù)責(zé)，發(fā)揮主要作用。沒有發(fā)現(xiàn)問題不與營銷部人員接觸?！靸r(jià)煙’警示語標(biāo)志?。‘天價(jià)煙’信息舉報(bào)點(diǎn)?治理高壓態(tài)勢(shì)，打好月度、季度專項(xiàng)治理常規(guī)戰(zhàn)役，常態(tài)化治理，扭轉(zhuǎn)對(duì)專項(xiàng)治理工。市局月度、季度專項(xiàng)治理主要以。縣局每月上報(bào)市局購進(jìn)600元/條以上卷煙
【正文】 卷煙零售價(jià)格情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 立即清退 該品牌 （ 規(guī)格 ） 卷煙 在 **市場銷售，同時(shí)加倍削減年度計(jì)劃 。 對(duì) 治理不力的相關(guān)部門 、單位 負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人員嚴(yán)肅問責(zé) ，倒追責(zé)任，層層 追究， 絕不姑息遷就。 對(duì)違反承諾事項(xiàng)銷售 ?天價(jià)煙?的零售客戶，堅(jiān)決停止供貨，絕不手軟，視其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度，停止供貨整頓時(shí)間為三個(gè)月至一年，恢復(fù)供貨要提出申請(qǐng)，履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。 （三） 注重過程，留存痕跡。 治理?天價(jià)煙? 不可能畢其功于一役，要持之以恒，保持高度警覺，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，因而更要注重工作過程，扎扎實(shí)實(shí)做好每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作細(xì)節(jié)， 不能?一陣風(fēng)?，不 可 耍?花槍?， 要 在過程中比質(zhì)量，在過程后看效果。對(duì)組織、實(shí)施、自查階段產(chǎn)生的各項(xiàng)痕跡化資料，要建立卷宗，歸檔保管 ， 既要有文字資料，也要有圖片資料，既要有工作13 安排資料，也要有工作落實(shí)資料，文圖 互 印，環(huán)環(huán)相 銜，體現(xiàn)出?天價(jià)煙?專項(xiàng)治理工作的系統(tǒng)性和完整性。 附 件 1： 督查小組卷煙市場明查暗訪表 附 件 2：縣局領(lǐng)導(dǎo)約談?dòng)涗洷? 附 件 3：月度購進(jìn) 600 元 /條以上卷煙零售客戶明細(xì)表 附件 4：月度重點(diǎn)跟蹤卷煙零售客戶情況表 二 0 一三年元月 二十三 日 附表 1：督查小組卷煙市場明查暗訪表 14 督查小組卷煙市場明查暗訪表 組別：第 小組 督查人： 店鋪名稱 店鋪地址 序號(hào) 督查項(xiàng)目 督查情況 1 天價(jià)煙警示語標(biāo)識(shí)粘貼 2 明碼標(biāo)價(jià)明碼實(shí)價(jià)情況 3 600 元 /條 以上 卷煙上柜 4 有無?天價(jià)煙?銷售情形 5 三員聯(lián)動(dòng)宣傳提示情況 6 客戶是否知曉治理情形 7 客戶對(duì)待天價(jià)煙治理態(tài)度 客戶反饋信息 督查人員評(píng)價(jià) 督查時(shí)間： 年 月 日 附表 2：縣局領(lǐng)導(dǎo)約談?dòng)涗洷? 15 縣局領(lǐng)導(dǎo)約談?dòng)涗洷? 約談?lì)I(lǐng)導(dǎo)： 約談時(shí)間： 年 月 日 營銷部 被約談人 一、未符合工作要求事項(xiàng)或?天價(jià)煙?銷售情形描述 二、被約談人對(duì)存在問題的情況說明 三、存在問題的原因分析 四、改進(jìn)工作的目標(biāo)及措施 五 、 對(duì)責(zé)任人處理意見 約談?dòng)涗?人 ： 附表 3：月度購進(jìn) 600元 /條以上卷煙零售客戶明細(xì)表 （參考） 16 月購進(jìn) 600 元 /條以上卷煙零售客戶明細(xì)表 序號(hào) 許可證 客戶名稱 規(guī)格 數(shù)量 規(guī)格 數(shù)量 附件 4：月度重點(diǎn)跟蹤卷煙零售客戶情況表 17 月重點(diǎn)跟蹤卷煙零售客戶情況表 序號(hào) 許可證 客戶名稱 跟蹤原因 跟蹤情況
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1