【正文】 一次進貨，可保證規(guī)格型號統(tǒng)一，色彩一致。、防銹處理。，最好與板塊規(guī)格尺寸一致，以減少施工現(xiàn)場材料切割。，在施工中一定要留足伸縮縫。，連接可靠，無翹起、卷邊現(xiàn)象。 注膠 資源需求1)施工依據(jù)：技術(shù)交底、安全交底、作業(yè)指導(dǎo)書2)人員：每組2—3 人。3)材料：清潔劑、清潔布、美紋紙、聚丙乙烯泡沫棒、耐候密封膠、刮膠鏟、膠槍 工藝操作流程：1)清潔注膠縫2)填塞泡沫棒3)粘貼刮膠紙4)注膠、刮膠5)清潔飾面層6)檢查驗收 技術(shù)要求：1)注膠前必須把注膠縫清洗干凈2)刮膠紙粘貼順直以保證膠縫的直線性3)打膠時注意不得污染鋁板面 清潔收尾 資源配置1)施工依據(jù)：技術(shù)交底、安全交底、作業(yè)指導(dǎo)書2)人員配置：2～3 人/組3)設(shè)備、機具配置：刀片。4)主要材料：干凈的洗潔布、清洗劑、清水 工藝規(guī)程1)待密封膠初步固化后，撕掉膠縫兩側(cè)的保護膠帶，用刮刀清除多余的密封膠后，將溶劑倒在抹布上清潔膠縫兩側(cè)的裝飾面板。2)鋁板表面的膠絲跡或其它污物可用刀片刮凈并用中性溶劑洗滌后用清水沖洗干凈。不得大力擦洗或用刀片等利器刮擦，只可用溶劑、清水等清洗。3 在全過程中注意成品保護。 施工前準(zhǔn)備 熟悉鋁合金窗圖紙及技術(shù)要求。 檢查鋁合金窗的品種、規(guī)格、開啟方向及組合框是否滿足設(shè)計要求。 安裝前對鋁合金窗外形尺寸及平整度進行檢查、校正合格后方可安裝。 按尺寸要求檢查洞口尺寸，如與設(shè)計不符，應(yīng)找土建方協(xié)商，予以糾正。 鋁合金窗的存放、運輸應(yīng)符合下列規(guī)定：1) 鋁合金窗應(yīng)放置在通風(fēng)、干燥的地方。嚴(yán)禁與酸、堿、鹽類物質(zhì)接觸并防止雨水侵入。2) 鋁合金窗嚴(yán)禁與地面直接接觸，底部應(yīng)墊高大于100mm。3) 鋁合金窗放置應(yīng)用墊塊墊平，立放角度不小于70176。4) 鋁合金窗運輸時，應(yīng)豎直排放，并固定牢靠，樘與樘間應(yīng)用非金屬軟質(zhì)材料隔開， 防止相互磨損及壓壞玻璃和五金件。5)運輸工具應(yīng)有防雨措施，并保持清潔無污染。 鋁合金窗安裝前，應(yīng)對窗的洞口尺寸進行檢驗。 鋁合金窗應(yīng)采用預(yù)留洞口的方法施工，不得采用邊安裝邊砌口或選安裝后砌口的方法施工。 鋁合金窗安裝 墻體與連接件、連接件與窗框連接方式有：連接件焊接連接 適用于鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋件連接 適用于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)燕尾鐵腳連接 適用于磚墻結(jié)構(gòu)金屬脹錨螺栓連接 適用于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、磚墻結(jié)構(gòu)射釘連接 適用于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 連接尺寸(單位：mm)規(guī)定：連接件尺寸 ≥14020（長寬厚）焊接板尺寸 ≥80805（長寬厚）預(yù)埋件鋼筋直徑 ≥Φ8燕尾鐵腳尺寸 ≥90123（長寬厚）金屬脹錨螺栓 ≥M865射釘 ≥42 洞口與窗框縫隙規(guī)定：1）水墻（無貼面），縫隙應(yīng)不大于15mm2）貼面磚，縫隙應(yīng)不大于25mm3）掛石料，縫隙應(yīng)不大于50mm 窗框安裝1) 應(yīng)將不同規(guī)格的鋁合金窗搬到相應(yīng)的洞口旁豎放。2) 連接片的安裝，并確認(rèn)無誤后，再安連接片。、中豎框、中橫框150200mm，連接片之間的間距應(yīng)小于或等于600mm。3)應(yīng)測出各窗口中線，并應(yīng)逐一作出標(biāo)記。多層建筑可以一次垂吊。4)當(dāng)窗與墻體固定時,應(yīng)先固定上框,而后固定邊框。5)窗框與墻體的縫隙填塞，應(yīng)按設(shè)計要求處理。若設(shè)計無要求時，應(yīng)采用礦棉氈或玻璃棉墊條分層填塞，縫隙外表留58mm 深的槽口，填嵌密封材料。 鋁合金窗扇的安裝1) 窗扇的安裝是在土建工程基本完工后進行的。2) 將窗框外包裝拆除。3) 檢查扇外框安裝位置是否滿足設(shè)計要求。4) 清理窗框表面及溝檐，滑道內(nèi)的水泥、砂漿、密封膏等雜物，暢通排水孔。5) 檢查窗扇對角線及外形尺寸，不合格的要進行校正。6) 將窗扇裝在外框上，調(diào)整滑輪，地彈簧搖臂等使之滿足使用要求。7) 裝鎖鉤等零附件，要保證位置準(zhǔn)確，安裝牢固。8) 安裝后，應(yīng)保證：上懸窗扇，關(guān)閉嚴(yán)密，間隙均勻。 固定玻璃安裝：1) 玻璃的運輸和存放應(yīng)符合現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定。2) 安裝前檢查玻璃的規(guī)格及尺寸。3) 玻璃安裝的朝向應(yīng)符合設(shè)計要求。4) 安裝玻璃前，應(yīng)清除槽口內(nèi)的灰漿、雜物等，暢通排水孔。5) 安裝中空玻璃及面積大于 的玻璃時，應(yīng)擱置在兩墊塊相同的定位墊塊上，擱置點離玻璃垂直邊緣宜為玻璃寬度1/4，且不應(yīng)小于150mm。6) 玻璃安裝就位后，其邊緣不得和框及其連接件相接觸，所留間隙應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。7) 迎風(fēng)面的玻璃鑲?cè)肟騼?nèi)后，應(yīng)立即用通長鑲嵌條或墊片固定。8) 玻璃鑲?cè)肟蛱钊畛洳牧?，鑲嵌條時，應(yīng)使各邊受力均勻，鑲嵌條應(yīng)和玻璃，玻璃槽口緊貼。9) 密封膏封貼縫口時，封貼的寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計要求，填充必須密實，外表平整光滑。10) 安裝好的玻璃應(yīng)平整，牢固不得有松動現(xiàn)象。 安裝后的鋁合金窗保護 鋁合金窗在安裝過程中及工程驗收前，應(yīng)采取保護措施，不得污損。 已裝窗框、扇的洞口，不得再作運料通道。 嚴(yán)禁在窗框、扇上安裝腳手架、懸掛重物；外腳手架不得頂壓在窗框、扇或窗撐上。 應(yīng)防止利器劃傷窗的表面，并應(yīng)防止電、氣焊火花燒傷或燙傷面層。 立體交叉作業(yè)時，鋁合金窗嚴(yán)禁碰撞。 我方已完成安裝施工的全部工作，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行了整改，并完成了清潔工作； 我方已完成了全部工程所要求的技術(shù)資料和樣品； 我方已提供了竣工資料和竣工圖以及工程質(zhì)量保證書； 在上述工作完成后，我方將在征得總包方的同意后正式向業(yè)主呈送工程驗收申請報告。驗收將根據(jù)國家及石家莊地區(qū)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、招標(biāo)文件及材料封樣說明、合同等有關(guān)規(guī)定和有關(guān)條款進行。施工進度計劃及進度保證措施（網(wǎng)絡(luò)圖附后） 工程總工期：90 天（日歷天） 工程施工網(wǎng)絡(luò)圖（附后） 項目管理目標(biāo)責(zé)任書 施工總進度計劃 施工方案 主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力 施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動效率 施工現(xiàn)場條件，氣候條件，環(huán)境條件（附后），控制影響工期的因素 進度計劃的貫徹進度計劃的貫徹是計劃實施的第一步，也是關(guān)鍵的一部。其工作內(nèi)容包括： 檢查各類計劃，形成嚴(yán)密的計劃保障系統(tǒng)。1）為保證工期的實現(xiàn)，而編制各類工作計劃。施工進度計劃。技術(shù)工作計劃。質(zhì)量控制計劃。安全保障計劃。設(shè)備調(diào)度計劃。人員供應(yīng)計劃。材料采購計劃。外協(xié)加工計劃2）在貫徹執(zhí)行這些計劃時，應(yīng)首先檢查計劃本身是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接。在此基礎(chǔ)上，組成一個計劃實施的保證體系。 明確責(zé)任。項目經(jīng)理、項目部管理人員、作業(yè)人員，應(yīng)按計劃目標(biāo)明確各自的責(zé)任，相互承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任、權(quán)限和利益。 計劃全面交底。進度計劃的實施是工程項目部全體工作人員的共同行動，要使相關(guān)人員都明確各計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)人員協(xié)調(diào)一致，將計劃變?yōu)轫椖咳藛T的自覺行動。 調(diào)度工作掌握項目計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施解決各種矛盾，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成計劃和實現(xiàn)進度目標(biāo)。調(diào)度是通過監(jiān)督、協(xié)調(diào)、調(diào)度會議等方式實現(xiàn)的。 抓關(guān)鍵工作關(guān)鍵工作是項目實施的主要矛盾，需緊抓不懈?？刹扇∫韵麓胧?集中優(yōu)勢按時完成關(guān)鍵工作。為保證完成關(guān)鍵工作，可采取組織骨干力量、優(yōu)先提供資源等措施。 保證資源的及時供應(yīng)。應(yīng)按資源供應(yīng)計劃，及時組織資源的供應(yīng)工作，并加強對資源的管理。 加強組織管理工作。根據(jù)工程特點，建立了各種責(zé)任制度，將進度計劃指標(biāo)的完成情況與各專業(yè)負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員的利益分配結(jié)合起來，做到責(zé)、權(quán)、利一體化。 加強進度控制工作進度控制是保證工程工期必不可少的環(huán)節(jié)，應(yīng)貫穿于工程進展的全過程。對工程進度實行動態(tài)監(jiān)測，采用日常觀測和定期觀測的方法進行。 日常觀測。及時觀測進度計劃中所包含的每一項工作的實際開始時間、實際完成時間、實際持續(xù)時間、目前狀況等內(nèi)容，并加以記錄。 每周定期觀測、檢查有利于項目進度動態(tài)監(jiān)測的組織工作，使觀測、檢查具有計劃性，成為例行性工作。 針對檢查的情況，在網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖中把實際進度情況標(biāo)示（記錄）出來。明確顯示進度計劃和實際進度的偏差。 針對檢查的情況，及時發(fā)現(xiàn)了解實施概況、管理概況、進度情況，發(fā)現(xiàn)存在的困難和危機，及時采取調(diào)整措施。 分析進度偏差的影響，確認(rèn)應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以便確定應(yīng)采取的調(diào)整措施。如采取關(guān)鍵工作調(diào)整、改變某些工作的邏輯關(guān)系、重新編制計劃、資源調(diào)整等方法。 選用高素質(zhì)勞務(wù)隊伍本工程的工程量大，為達到更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作，為此，將配備充足的有經(jīng)驗的施工隊伍。 積極應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工方案在本工程施工中，將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)、計算機放樣下料技術(shù)、激光經(jīng)緯儀測量技術(shù)、現(xiàn)場半自動CO2 氣體保護焊及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計算機及軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢，編制最優(yōu)化的施工方案。 確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計劃到位施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計劃，作為定貨、備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按計劃分批進場，作好進場驗收、發(fā)放和保管工作。 嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)設(shè)計圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生工程施工開始前，制定嚴(yán)格的安全管理制度，結(jié)合具體情況，制定周密安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中落實，杜絕重大事故發(fā)生。 認(rèn)真搞好文明施工，爭創(chuàng)“文明工地”工程施工過程中，我們將借鑒其它工程成功的文明施工管理經(jīng)驗，精心布置施工現(xiàn)場和精心組織施工，盡可能減少和消除對周圍環(huán)境的影響。 充分處理好各方關(guān)系協(xié)調(diào)好與政府部門、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及土建和其他單位的關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。 嚴(yán)格獎罰制度進場后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利施工。 設(shè)計周期控制，制定項目設(shè)計責(zé)任書，明確設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)。，分為結(jié)構(gòu)設(shè)計和結(jié)構(gòu)性能計算兩部分內(nèi)容，分工負(fù)責(zé)。提高設(shè)計效率，確保設(shè)計質(zhì)量。 設(shè)計周期 設(shè)計計算 時間：2 天 負(fù)責(zé)人：設(shè)計師 分格設(shè)計 時間：2 天 負(fù)責(zé)人：設(shè)計師 節(jié)點設(shè)計 時間：5 天 負(fù)責(zé)人：設(shè)計師 設(shè)計評審 時間：2 天 負(fù)責(zé)人：總工程師 設(shè)計驗證 時間：1 天 負(fù)責(zé)人：總工程師 材料采購周期控制、輔材提出工程材料規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出材料采購計劃申請表，上報材料處。B類材料（輔材）由項目經(jīng)理部上報審請計劃，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行采購。，并核對碼單、合格證、質(zhì)保書、檢測報告等有效證件。 加工周期控制，加工中心根據(jù)加工進度計劃將加工工期分解到每道工序、每個崗位。，由項目部調(diào)整修改加工周期。，發(fā)現(xiàn)問題及時預(yù)防糾正。 進場施工周期控制，負(fù)責(zé)工程進度總體協(xié)調(diào)。，由項目部制訂總體和每周施工進度計劃。項目經(jīng)理部下達每周各作業(yè)區(qū)，流水作業(yè)段、施工進度計劃，做到每天檢查一次計劃落實情況，根據(jù)計劃實施情況及時調(diào)整人力、物料供應(yīng)。，及時匯報各流水作業(yè)段、施工進度情況，必要時組織加班加點，確保進度按計劃實現(xiàn)。工程質(zhì)量保證措施我公司質(zhì)量保證體系，經(jīng)中經(jīng)科環(huán)質(zhì)量體系認(rèn)證中心審核,一次性順利通過ISO9001國際認(rèn)證，符合GB/T19001ISO9001《質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》，現(xiàn)正在運行實施過程中。項目質(zhì)量控制堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。：精心設(shè)計，嚴(yán)細施工，服務(wù)用戶、創(chuàng)精品工程。：..市優(yōu)質(zhì)工程，工序交檢合格率100%。公司以ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)推出的質(zhì)量管理八項原則為基礎(chǔ)，建立質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)健康安全管理體系。依據(jù)GB/T190012000（idt ISO9001：2000）《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T240011996（idt ISO14001：1996）《環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南》和GB/T280012001（idt ISO18001）《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》及法律法規(guī)的有關(guān)要求，結(jié)合公司實際情況，由最高管理者組織建立了公司管理體系并形成文件。通過實施、保持和持續(xù)改進管理體系，確保其持續(xù)的適宜性、有效性、和充分性。（附后） 職責(zé)分工制1）貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，以身作則，重視工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，嚴(yán)格貫徹質(zhì)量、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證工程（產(chǎn)品）質(zhì)量。2）采取切實可行的各項措施，確保管理資源滿足工程（產(chǎn)品）實現(xiàn)的需要，滿足顧客和法律的要求，不斷提高經(jīng)濟效益。3）組織制定、批準(zhǔn)實施質(zhì)量、環(huán)境管理手冊，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量、環(huán)境管理方針、目標(biāo)，任命管理者代表。4）不斷改善勞動條件，搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護，重視市場開發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)，節(jié)能降耗，保護資源。5）主持管理評審，確保質(zhì)量、環(huán)境管理體系適宜、充分和有效，并持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境管理體系的有效性。6）協(xié)調(diào)各職能部門的質(zhì)量、環(huán)境的管理職責(zé)。1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省、市等主管部門有關(guān)的科學(xué)技術(shù)、政策和規(guī)定以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。2)負(fù)責(zé)組織技術(shù)系統(tǒng)和有關(guān)部門大力開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。3)負(fù)責(zé)組織編制和審定科技工作長遠規(guī)劃以及技術(shù)改造規(guī)劃，并組織貫徹實施。4)負(fù)責(zé)組織貫徹國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；組織制定和審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。5)組織編制技術(shù)引進計劃，主持論證和審定工程項目的技術(shù)可行性分析和重大工藝方案及改造措施。6)負(fù)責(zé)各類工程設(shè)計方案的審定和圖紙的簽發(fā)，審批A 類工程的施工組織設(shè)計。7)組織解決施工中的關(guān)鍵或重大技術(shù)問題制訂技術(shù)攻關(guān)