【導(dǎo)讀】際淺談應(yīng)如何做好內(nèi)控和案防制度的執(zhí)行及落實(shí)。不全,不是因?yàn)槲覀兊拇胧┎粐?yán),也不是因?yàn)槲覀兊霓k法不當(dāng),控制度的過程中出現(xiàn)了麻痹大意、執(zhí)行力不強(qiáng)、有章不循的現(xiàn)象,使內(nèi)控制度形同虛設(shè)。是我們?cè)谄綍r(shí)工作中沒有嚴(yán)格按照內(nèi)控制。度要求和業(yè)務(wù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,只憑自己的經(jīng)驗(yàn)和感情辦事,從而出現(xiàn)操作差錯(cuò),甚至于被犯罪份子利用鉆了空子。險(xiǎn)管理的新形勢(shì)和高要求。一是要嚴(yán)格按照國(guó)家金融法令,有關(guān)法。款,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)能及時(shí)匯報(bào);四是加強(qiáng)庫(kù)房管理,堅(jiān)持鑰匙分管,明確分工,同進(jìn)同出,做到“六無”標(biāo)準(zhǔn)。識(shí),落實(shí)“三防一?!?。公廳關(guān)于開戶管理案件風(fēng)險(xiǎn)提示的通知》要求,嚴(yán)把開戶風(fēng)險(xiǎn)關(guān);嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違反紀(jì)律的事情敢于。糾正,自覺維護(hù)單位利益。展得到良性互動(dòng)。