【正文】 ，陰角的大面一側(cè)也用一面圓的釉面磚，這一排的最上面一塊應(yīng)用二面圓的釉面磚。f．鑲邊條的鋪貼順序，一般先貼陰(陽)三角條再貼墻面，即先鋪貼一側(cè)墻面釉面磚，再鋪貼陰(陽)三角條，然后再鋪另一側(cè)墻面釉面磚。使陰(陽)三角條與墻面吻合。g．鑲貼墻面時(shí)，應(yīng)先貼大面，后貼陰陽角、凹槽等費(fèi)工多、難度大的部位。h．在粘結(jié)層初凝前或允許的時(shí)間內(nèi)，可調(diào)整釉面磚的位置和接縫寬度，使之附線并敲實(shí)；在初凝后或超過允許的時(shí)間后，嚴(yán)禁振動(dòng)或移動(dòng)面磚。2)采用膠粘劑鑲貼a．調(diào)制粘結(jié)漿料。，不要加水。當(dāng)粘結(jié)層厚度大于3mm時(shí)，應(yīng)加砂子，水泥和砂子的比例為1：1～1：2，采用2．5mm孔徑的篩子過篩后含泥量小于3％的干凈砂。b．用單面有齒鐵板的平口一面(或用鋼板抹子)，將粘結(jié)漿料橫刮在墻面基層上，再用鐵板有齒的一面在已抹上的粘結(jié)漿料上，刮出一條條的直楞。c．鋪貼第一皮瓷磚，隨即用橡皮錘逐塊輕輕敲實(shí)。d．將適當(dāng)直徑的尼龍繩(以不超過瓷磚的厚度為宜)放在已鋪貼的面磚上方的灰縫位置(也可用工具式鋪貼法)。e．緊靠在尼龍繩上，鋪貼第二皮瓷磚。f．用直尺靠在面磚頂上，檢查面磚上口水平，再將直尺放在面磚平面上，檢查平面凹凸情況，如發(fā)現(xiàn)有不平整處，隨即糾正。g．如此循環(huán)操作，尼龍繩逐皮向上盤，面磚自下而上逐皮鋪貼，隔l～2h，即可將尼龍繩拉出。h．每鋪貼2～3皮瓷磚，用直尺或線墜檢查垂直偏差，并隨時(shí)糾正。j．鋪貼完瓷磚墻面后，必須以整個(gè)墻面檢查一下平整、垂直情況。發(fā)現(xiàn)縫子不直、寬窄不勻時(shí)，應(yīng)進(jìn)行調(diào)縫，并把調(diào)縫的瓷磚再進(jìn)行敲實(shí)，避免空鼓。7．面磚擦縫、勾縫、清理表面鑲貼面磚完成一定流水段落后，用清水將面磚表面擦洗干凈。釉面磚接縫處用與面磚相同顏色或白水泥漿擦嵌密實(shí)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求瓷磚須勾縫的，面磚在貼完一個(gè)流水段后，即可用1：1水泥砂漿(砂子須過窗紗篩)勾縫，先勾水平縫，再勾豎縫。擦縫、勾縫后應(yīng)用棉絲將磚面擦干凈。第九章　施工總進(jìn)度計(jì)劃和工期履約保證措施一、總施工工期目標(biāo)控制　　確保在開工后90天內(nèi)完成本工程的全部?jī)?nèi)容，機(jī)電安裝穿插其間施工。二、工期履約的組織保證措施對(duì)本工程的管理班子重點(diǎn)配備，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員將由公司的中青年骨干組成，為一個(gè)知識(shí)密集型群體。對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有過大中型建筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。建立由項(xiàng)目經(jīng)理、各部門經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總施工員組成的施工工期全面管理小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。三、工期履約的制度保證措施建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每一個(gè)星期開一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃落實(shí)情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容進(jìn)行分析，并及時(shí)采取有效的措施保證計(jì)劃的完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、專業(yè)分包單位、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)處理施工中的問題。采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工坡度計(jì)劃的控制和管理，在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)行來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四、工期履約的資源保證措施安排充足的勞動(dòng)力資源，可安排晝夜二班制。安排專業(yè)雜工班組結(jié)合文明施工，及時(shí)清理施工層面現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料清，材料堆放有序，減少因場(chǎng)地矛盾引起的停工要、窩工。加強(qiáng)生活和后勤管理，盡可能改善職工生活，以穩(wěn)定隊(duì)伍。最大限度的提高機(jī)械化施工程度，以精良的裝備保證工期目標(biāo)的順利完成。根據(jù)本工程招標(biāo)文件的要求，公司將在資金上給予支持，以免資金短缺造成物資供應(yīng)的不及時(shí)和工人人心浮動(dòng)。五、工期履約的技術(shù)保證措施 合理組織施工，加快施工流程，使各工種間的工序能交叉進(jìn)行，保證工期的如期完成。第十章 施工組織與施工部署第一節(jié) 施工組織為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程建設(shè)任務(wù)，我司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理首的項(xiàng)目經(jīng)理部，按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)“四科一室”，即工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、物資設(shè)備科、財(cái)務(wù)科及綜合辦公室，組成項(xiàng)目管理層。公司組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程技術(shù)科 綜合辦公室財(cái)務(wù)科物資設(shè)備科質(zhì)量安全科 第二節(jié) 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制1 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系工作全面負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的方針政策、法律法規(guī)及其它要求，貫徹落實(shí)本企業(yè)制訂的崗位責(zé)任制。2 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的意識(shí)教育，特別應(yīng)重視項(xiàng)目部各級(jí)管理人員職業(yè)道德教育，使全體員工樹立:“質(zhì)量為本 誠信守約 持續(xù)改進(jìn) 顧客滿意以人為本 安全第一 保障健康 持續(xù)發(fā)展保護(hù)環(huán)境 文明施工 預(yù)防污染 造福社會(huì)”的思想。確定項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)。3 定期組織質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境大檢查，掌握、研究工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的狀況，提出改進(jìn)措施。4 負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，配備相應(yīng)的管理人員，有計(jì)劃地對(duì)檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高檢驗(yàn)人員的技術(shù)素質(zhì)。5 制定獎(jiǎng)懲辦法，定期召開質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境工作會(huì)議，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在管理工作中做出成績(jī)的單位和個(gè)人，批評(píng)處罰忽視質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境的單位和個(gè)人，對(duì)質(zhì)量事故按“三不放過”的原則、安全事故“四不放過”的原則進(jìn)行處理。6 在本項(xiàng)目部推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。參與項(xiàng)目的各分部質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，組織有關(guān)人員及時(shí)整改驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，并在各分部質(zhì)量評(píng)定表和單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表上簽字。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1 對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量、形象進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任。經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行職業(yè)道德的教育，提高質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系、安全與進(jìn)度的關(guān)系、環(huán)境保護(hù)與生產(chǎn)進(jìn)度之間的關(guān)系。組織班組嚴(yán)格按“五不準(zhǔn)”的原則和設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)、各種質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的措施進(jìn)行監(jiān)督檢查驗(yàn)收。2 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)責(zé)任制。按合同要求創(chuàng)落實(shí)責(zé)任，定期檢查實(shí)施情況。監(jiān)督生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)施工中進(jìn)場(chǎng)和使用的材料構(gòu)件器材質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督。3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，“樣板制”。組織施工員、班組長進(jìn)行工序自檢和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。4 對(duì)每道工序的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目不符合、不合格的糾正措施的落實(shí)。支持質(zhì)量檢驗(yàn)、安全和環(huán)境管理人員的工作，對(duì)質(zhì)檢部門、質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題及時(shí)督促整改。5 對(duì)違章作業(yè)，拒不改正的人，有教育處理的責(zé)任。6 組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)、交工驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，生產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品，必須如實(shí)向上級(jí)部門書面報(bào)告，如隱瞞不報(bào)，擅自處理，對(duì)造成后果負(fù)全部責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1 對(duì)本項(xiàng)目施工工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。3 負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)人員質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理，技術(shù)培訓(xùn)等管理。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范、分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)實(shí)施；4組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，季節(jié)性施工措施中保證工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，并由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。5 組織項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)境交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對(duì)新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量做出鑒定。6 參加質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境大檢查，指導(dǎo)質(zhì)檢員、安全員和環(huán)境管理人員工作，支持質(zhì)檢部門貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”、安全設(shè)備部門和環(huán)境管理人員的工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境管理工作，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，審核QC小組活動(dòng)成果資料。7 組織主要分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，基礎(chǔ)驗(yàn)槽，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報(bào)集團(tuán)公司審定。發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。參加工程質(zhì)量事故、職業(yè)健康安全事故和環(huán)境事件的分析處理。項(xiàng)目質(zhì)量員崗位責(zé)任制1 嚴(yán)格按工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖。2 嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)自己負(fù)責(zé)檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。做到驗(yàn)收前自檢合格，再請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理檢驗(yàn)簽字。3 參加主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料中質(zhì)量保證資料的審查。明確質(zhì)檢員的崗位責(zé)任，對(duì)因失職造成損失的兼職質(zhì)檢員實(shí)行處罰，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的兼職質(zhì)檢員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4 參加圖紙會(huì)審和施工方案的研究，提出保證工程質(zhì)量的建設(shè)性意見。參加新工藝、新技術(shù)、新材料施工質(zhì)量的鑒定和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。5 組織好本項(xiàng)目質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站和上級(jí)業(yè)務(wù)部門提出的質(zhì)量整改意見，負(fù)責(zé)督促整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級(jí)上報(bào)的責(zé)任，參加工程質(zhì)量回訪，督促搞好工程保修。6 參加隱蔽工程的核查驗(yàn)收，做到不合格的不得在隱蔽資料上簽字，不請(qǐng)業(yè)主檢驗(yàn)。隱蔽工程必須當(dāng)場(chǎng)檢查，當(dāng)場(chǎng)記錄，不得進(jìn)行隱蔽記錄后補(bǔ)填。7 作好分管工號(hào)的會(huì)簽，檢查記錄，發(fā)生問題及時(shí)解決，并如實(shí)報(bào)告。按規(guī)定做好分管工號(hào)的質(zhì)量情況記錄。8 定期和不定期匯報(bào)所管工程的質(zhì)量情況，指出存在的問題。跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。9 發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必須立即制止，予以糾正。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人予以檢驗(yàn)。隱蔽工程必須當(dāng)場(chǎng)檢查，當(dāng)場(chǎng)記錄，不得進(jìn)行隱蔽后補(bǔ)填。10 在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作。11 必須堅(jiān)持預(yù)防為主，關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強(qiáng)化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生，堅(jiān)持“三不放過”，決不馬虎從事。堅(jiān)持群檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助施工員和班組搞好自檢、互檢和交接檢。12 開展質(zhì)量教育工作，使全體員工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是生命”的思想。項(xiàng)目安全員崗位責(zé)任制1) 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)定和管理制度，負(fù)責(zé)文明施工的監(jiān)督檢查；2) 負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)人員的入場(chǎng)安全教育及安全、文明施工的技術(shù)交底；3) 負(fù)責(zé)建立并保管好相關(guān)的安全技術(shù)資料和記錄。4) 做到“三寶”利用率100%，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰制度，堅(jiān)持原則，不記私情。5) 按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行原材料、成品、半成品的堆放，確保施工道路的暢通，做到隨查隨改，確保場(chǎng)地整潔、暢通。6) 工作面做到工完料凈場(chǎng)地清，月、季考核不低于90分，確保安全質(zhì)量治良標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目施工員（技術(shù)員）崗位責(zé)任制1 按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工，對(duì)單位工程或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。2 給施工班組(包括勞務(wù)隊(duì)伍)下達(dá)任務(wù)時(shí)，進(jìn)行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，負(fù)責(zé)交底資料簽字，在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。3 對(duì)工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有上報(bào)處理的責(zé)任。負(fù)責(zé)組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。4 參加由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，對(duì)檢查評(píng)定資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。5 參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收。6 積極配合質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢查工作，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)檢部門提出的整改意見負(fù)責(zé)整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職檢查員報(bào)告。如隱瞞不報(bào)，擅自處理，造成的后果將由自己負(fù)責(zé)。7 認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)核定單施工。負(fù)責(zé)工程坐標(biāo)，標(biāo)高控制樁等的復(fù)核。做好各種隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位。8 認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記，不得遺漏后補(bǔ)。9 合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)、施工難點(diǎn)，及時(shí)解決關(guān)鍵部位的技術(shù)問題。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄　　　　　　　工程名稱施工許可證號(hào)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號(hào)項(xiàng) 目主 要 內(nèi) 容1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度2質(zhì)量責(zé)任制3主要專業(yè)工種操作上崗證書4分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度5施工圖審查情況6地質(zhì)勘察資料7施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批8施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)9工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度10攪拌站及計(jì)量設(shè)置11現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理1213檢查結(jié)論： 總監(jiān)理工程師： （建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）　　　　　　　年　　月 　　日?qǐng)@林施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表工程名稱致