【導(dǎo)讀】---------------------------------------------感謝觀看本文-------謝謝-----------------------------------------------------------. 本合同段路線(xiàn)全長(zhǎng)。面設(shè)計(jì)為瀝青混凝土路面。機(jī)動(dòng)車(chē)道結(jié)構(gòu)總厚度為70. 車(chē)1臺(tái)，滿(mǎn)足當(dāng)前施工要求。累計(jì)完成680㎡，另段雨水管已下管，共計(jì)400m。、小潘莊村路以西：電線(xiàn)桿2個(gè)在施工紅線(xiàn)以?xún)?nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。苗若干，均在施工紅線(xiàn)以?xún)?nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。村民阻擾施工，導(dǎo)致工程無(wú)法按計(jì)劃如期進(jìn)行。部的工作溝通與協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)盡快解決，備料力度，增加備料數(shù)量。采取以下措施，確保施工質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。工程及時(shí)進(jìn)行處理，達(dá)到合格后方可報(bào)檢。事后控制”三控原則。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，組。為此嚴(yán)格執(zhí)行材料取樣留樣制度，做到材料批批。必檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。和招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。核心是項(xiàng)目管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，質(zhì)量安全管理可控，文明施工符合相關(guān)要求。度，明確職責(zé)，進(jìn)行制度約束與管理。強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，作扎根于基層、落實(shí)到班組。

　　

【正文】 膠振動(dòng)臺(tái)已安裝調(diào)試完成； 、養(yǎng)護(hù)室已制作了養(yǎng)護(hù)架，配有溫、濕度控制儀并安裝調(diào)試完成投入使用；水泥室已安裝恒溫裝置；—3—23 創(chuàng)建文明工地 施工匯報(bào)材料 中鐵十九局集團(tuán)有限公司 上海軌道交通 7號(hào)線(xiàn) 1C標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 二 OO八年一月 為加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我公司始終秉承“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、創(chuàng)譽(yù)增效 ”的企業(yè)精神，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，形成一個(gè)健康向上、和諧團(tuán)結(jié)、管理有序、頑強(qiáng)拼搏的企業(yè)文化氛圍。正是靠先進(jìn)文化理念的力量，對(duì)廣大干部員工具有了強(qiáng)大的感召力、引導(dǎo)力和約束力，同時(shí)企業(yè)發(fā)展也具有了強(qiáng)大的動(dòng)力。 一、工程概況 滬太路站 采用明挖法施工，位于寶山區(qū)滬太路與上大路十字路口的北側(cè)，是軌道交通 7 號(hào)線(xiàn)的小交路折返站 ,車(chē)站主體結(jié)構(gòu)沿滬太路布置。全長(zhǎng) ,標(biāo)準(zhǔn)段凈寬 米，端頭井凈寬 ，總建筑面積20200m2，為地下二層一島一側(cè)式車(chē)站。車(chē)站計(jì)算站 23 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 臺(tái)長(zhǎng)度為 140m，埋深 ,站臺(tái)計(jì)算長(zhǎng)度中心里程為SDK4+。車(chē)站設(shè)折返線(xiàn)和停車(chē)線(xiàn)，站中心頂板覆土約 ,共設(shè) 4個(gè)出入口、 8個(gè)風(fēng)亭。 二、本工程的現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全、質(zhì)量生產(chǎn)情況 文明施工 一個(gè)企業(yè)想立足于一方市場(chǎng)，文明施工是最根本的條件，只有 不影響周?chē)用竦恼Ｉ?，維護(hù)市容的整潔和環(huán)境衛(wèi)生的前提下，才能夠有利于生產(chǎn)發(fā)展，在生產(chǎn)過(guò)程中，積極主動(dòng)的與地方各級(jí)主管部門(mén)取得聯(lián)系，加強(qiáng)溝通、主動(dòng)解決在今后施工生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，為創(chuàng)造良好的施工條件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我公司根據(jù)上海市文明施工管理的規(guī)定，采取有效的措施，將施工區(qū)和非施工區(qū)明顯的區(qū)分開(kāi)來(lái)，并且在四周設(shè)置連續(xù)密閉的圍墻，施工生產(chǎn)中采用低噪音 的機(jī)械為周為居民的正常生活、休息提供保證，合理的安排施工工序，既不影響居民，又不耽誤進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)材料機(jī)械堆放整齊有序，場(chǎng)地清潔并且做到經(jīng)常灑水，避免 生產(chǎn)過(guò)程中揚(yáng)塵帶來(lái)的污染。通過(guò)我們的努力，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化了，而且和周?chē)用裣嗵幒椭C，工作當(dāng)中得到了居民的理解和支持?；A(chǔ)條件打好了，使我們更加有信心做好以后的工作。 24 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的永恒主題。是一切工程建筑活動(dòng)的基礎(chǔ)，因此對(duì)待安全工作必須充分發(fā)揮生產(chǎn)一線(xiàn)員工的主觀能動(dòng)性，使一線(xiàn)員工樹(shù)立牢固的安全生產(chǎn)理念，把安全生產(chǎn)作為一種責(zé)任，一種使命而不是一種形式，更不是從表面上做給別人看的，必須自覺(jué)自愿。使員工充分了解安全的重大意義，貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。我公司在保 安全、促生產(chǎn)的過(guò)程中精心研究全面考慮，制定出一系列強(qiáng)有力的安全保證體系，其主要內(nèi)容有： 指定安全生產(chǎn)目標(biāo)編制安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全責(zé)任制進(jìn)行安全生產(chǎn)教育對(duì)參與本工程的所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做到人人懂安全，人人要安全 在施工生產(chǎn)前，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確監(jiān)護(hù)職責(zé)和監(jiān)護(hù)范圍。 在施工過(guò)程中，明確各種管理體系，對(duì)存在安全隱患生產(chǎn)過(guò)程 中，必須嚴(yán)格按照去要求做，堅(jiān)決杜絕安全事故。 一系列的有利措施，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍， 25 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 因此我們?cè)谏?產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有任何安全事故發(fā)生，近而促使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 質(zhì)量 工程質(zhì)量是衡量工程好壞的直接標(biāo)準(zhǔn)，有質(zhì)量才有市場(chǎng)，因此我公司把質(zhì)量取勝理念做為立企之本。在生產(chǎn)過(guò)程中落實(shí)責(zé)任到人、到位，擁有專(zhuān)業(yè)，精干且經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)化設(shè)施工備，以保證工程質(zhì)量，不斷提高技術(shù)水平和勞動(dòng)產(chǎn)生率，建立健全崗位責(zé)任制；加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和過(guò)程控制，做好工程資料管理和技術(shù)交底工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求才可使用，完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查程序，加強(qiáng)施工生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)控，確保工程始終處于受控狀態(tài)，同時(shí)積極開(kāi)展創(chuàng)建 精品工程的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。在生產(chǎn)過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，每一道工序必須有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員到場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和程序施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 三、本工程在項(xiàng)目管理方面的創(chuàng)新 措施創(chuàng)新 為提升團(tuán)隊(duì)士氣，提高員工在世博工程建設(shè)中的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，項(xiàng)目部從領(lǐng)導(dǎo)做起，帶頭加班值班，深入扎根現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)施工宣傳力度，組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)；營(yíng)造和諧工作與生活環(huán)境， 26 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 加強(qiáng)榮譽(yù)感教育，完善激勵(lì)機(jī)制，一系列有利措施的運(yùn)用，豐富了團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵，營(yíng)造了團(tuán)隊(duì)的合作氣氛，團(tuán)隊(duì)士氣得到了提升，不斷的增強(qiáng)了員工在工程建設(shè) 和文明工地創(chuàng)建中的責(zé)任意識(shí)。 科技創(chuàng)新 項(xiàng)目部為確保工程創(chuàng)優(yōu)，積極利用科技創(chuàng)新，組織實(shí)施 QC 小組活動(dòng)，對(duì)深基坑放坡開(kāi)挖、深層攪拌樁等多項(xiàng)技術(shù)課題進(jìn)行探索研究，組織攻關(guān)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，注意技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和應(yīng)用，對(duì)每一項(xiàng)施工內(nèi)容都做好典型施工方案，從而確保工程質(zhì)量，為最終實(shí)現(xiàn) “上海市建設(shè)工程白玉蘭獎(jiǎng) ”這一質(zhì)量目標(biāo)而竭盡全力。 四、本工程在技術(shù)管理方面的突破 只有項(xiàng)目公司只有在建立比較完整的管理制度的基礎(chǔ)上，才能不斷創(chuàng)新管理，提高管理水平。今年，我們根據(jù)集團(tuán)要求、工程建設(shè)的實(shí)際情況，從新明確了公司 領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，對(duì)班子成員的職責(zé)和工作權(quán)限作了明確規(guī)定；及時(shí)調(diào)整完善了管理機(jī)構(gòu)，對(duì)立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng) “雙優(yōu) ”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)作了相應(yīng)調(diào)整，明確了具體工作的職能部門(mén)；同時(shí)，還及時(shí)修訂了相關(guān)的工作制度，特別對(duì)應(yīng)急預(yù)案、安全質(zhì)量管理體系作了進(jìn)一步修訂，通 27 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 過(guò)明確分工，完善制度，明確了工作責(zé)任制，力求做到所有工作都有章可循、有制度可依，理順了工作關(guān)系。正確處理建設(shè)進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系，絕不能單純?yōu)榱藫寱r(shí)間、趕進(jìn)度，而放松工程質(zhì)量安全；同時(shí)正確處理投資效益與工程質(zhì)量的關(guān)系，絕不能盲目地追求低成 本而降低工程質(zhì)量、忽視安全；堅(jiān)持了相應(yīng)的會(huì)議制度和質(zhì)量安全工作檢查評(píng)比工作制度，進(jìn)一步修改和完善了重大事件的報(bào)告制度，重大突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。積極參加 “五比競(jìng)賽 ”、 “立功競(jìng)賽 ”等多種活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，促進(jìn)工程全面發(fā)展。