【正文】 用二次抹面工藝，減少表面收縮裂縫。砼澆注完后，上面用塑料布、草被覆蓋養(yǎng)護。，采用加泡沫膠條措施，解決易跑漿通病。質(zhì)量保證體系和措施、質(zhì)量保證體系 本工程達到國家新頒發(fā)施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。分部、分項工程合格率100％，一次交驗合格。我公司有健全的質(zhì)量管理體系，公司設(shè)置工程管理科、質(zhì)量管理科，總工程師主抓工程質(zhì)量。本工程施工建立縱向約束管理和橫向聯(lián)系協(xié)作的技術(shù)質(zhì)量保證體系，工程施工技術(shù)質(zhì)量保證體系 專職質(zhì)檢員隊長材料員試驗員質(zhì)檢科項目經(jīng)理工程科公司總工程師班組長兼職質(zhì)檢員我公司各部門都有健全的質(zhì)量管理制度，相應(yīng)執(zhí)行各自的工作職責(zé)，確保各級管理工作貫徹實施，對工程質(zhì)量起到保證作用。①認(rèn)真貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對公司的質(zhì)量體系在本工程有效實施負(fù)責(zé)，建立并落實本單位崗位責(zé)任制，制定工程項目質(zhì)量目標(biāo)。②負(fù)責(zé)本工程《質(zhì)量手冊》的全面實施。③負(fù)責(zé)對施工進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。④認(rèn)真執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》，程序文件。做好上下協(xié)調(diào)工作，保證配備足夠的人力、物力資源，合理組織施工力量，保證整個工程項目的工程質(zhì)量和工期滿足合同要求。①對本工程的技術(shù)管理、新工藝、新材料的應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書正確使用等負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。②監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。③對工程質(zhì)量進行控制、管理與監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、整改及工程質(zhì)量驗評。④負(fù)責(zé)不合格品的控制審定和處理，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的審核。 ①嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程組織施工。②負(fù)責(zé)具體實施本項目質(zhì)量檢查工作，負(fù)責(zé)本項目計量工作。③負(fù)責(zé)過程控制的具體實施：編制具體生產(chǎn)計劃、負(fù)責(zé)安全、技術(shù)交底。④負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理⑤負(fù)責(zé)本項目防護、交付的具體實施，⑥負(fù)責(zé)本項目安全與現(xiàn)場文明施工的具體實施。⑦負(fù)責(zé)本項目糾正與預(yù)防措施的實施。 ①負(fù)責(zé)本項目過程檢驗的監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)本項目檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識的監(jiān)督檢查。②負(fù)責(zé)分項、分部工程的過程驗證，對特殊過程進行連續(xù)監(jiān)控。對工程質(zhì)量的檢查要有書面記錄，記錄上必須要有操作人的簽字。③負(fù)責(zé)按不合格品處理方法，對不合格品進行處置，負(fù)責(zé)本項目糾正和預(yù)防措施實施情況的驗證。同時，對于不合格產(chǎn)品經(jīng)處理合格后，必須經(jīng)技術(shù)經(jīng)理現(xiàn)場檢驗并簽字。④各班組、專業(yè)隊工程結(jié)帳時，必須經(jīng)質(zhì)檢工程師簽字認(rèn)定工程質(zhì)量達到質(zhì)量目標(biāo)后，項目經(jīng)理方能進行結(jié)算。 ①履行公司授權(quán)的各項物資采購職責(zé)，負(fù)責(zé)本項目材料的施機具的供應(yīng)工作，編制本項目采購計劃文件。②負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，負(fù)責(zé)原材料、半成品的標(biāo)識和出庫標(biāo)識移置工作。③負(fù)責(zé)本項目進貨產(chǎn)品的驗證工作，負(fù)責(zé)對材料不合格品的處置。④負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品的搬運、貯存。⑤負(fù)責(zé)對分承包用于工程中的材料、構(gòu)配件進行驗證和控制。 ①負(fù)責(zé)本項目安全管理。 ②負(fù)責(zé)本項目現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查。 ①負(fù)責(zé)《技術(shù)文件和資料的管理程序》對本項目的各類文件和資料進行登記、存檔、呈批、傳遞等工作。②負(fù)責(zé)收集整理本項目各種質(zhì)量記錄，包括來自分承包方的各種質(zhì)量記錄。①負(fù)責(zé)按《檢驗和試驗控制程序》進行規(guī)定的現(xiàn)場取樣、送樣工作。②負(fù)責(zé)本工程施工過程中的試驗工作。 項目技術(shù)經(jīng)理，在工地主抓技術(shù)質(zhì)量工作。形成自上而下一級抓一級、自下而上一級為一級負(fù)責(zé)的全員質(zhì)量管理體系。實施質(zhì)量目標(biāo)管理，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，制定如下措施：。堅持質(zhì)量聯(lián)查制度。工地設(shè)質(zhì)檢工程師2名，在工地巡回檢查。技術(shù)隊長兼職質(zhì)檢員，建立健全操作人員自檢、班組互檢、質(zhì)檢工程師技術(shù)經(jīng)理復(fù)檢的三檢制度，通過各級檢查把質(zhì)量隱患消滅在萌芽階段。，加大質(zhì)量獎罰力度，管理層將權(quán)益與質(zhì)量管理掛鉤，用內(nèi)部合同形式進行約束，實施重獎重罰，項目經(jīng)理、項目技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)檢工程師完不成公司規(guī)劃質(zhì)量目標(biāo)和合同質(zhì)量目標(biāo)的就地免職。施工班組要求人人干保險活，項項保優(yōu)良品，將優(yōu)良品率與個人收入掛鉤。出現(xiàn)不合格品堅決返工，不準(zhǔn)過夜。，工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按國家規(guī)范和圖紙精心施工。，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料進場必須有合格證制度、檢測制度和材料試驗制度，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料禁止使用。半成品和各種構(gòu)件的加工生產(chǎn)，必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行控制。高檔材料結(jié)合建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同選擇定貨，確保材料質(zhì)量。，上道工序不符合要求不準(zhǔn)進行下道工序。，創(chuàng)無質(zhì)量通病工程。 按公司IS090012000標(biāo)準(zhǔn)所制定的程序文件的要求對以下幾個方面進行質(zhì)量控制，具體施工詳細編制控制措施。。雨季施工措施 并下發(fā)到施工班組，并嚴(yán)格執(zhí)行。將整個現(xiàn)場的排水方向疏通好做到排水暢通無阻。防止浸泡。、石子含水率要重新測定，調(diào)整配合比。，防止沖刷。，砂、石子料場布置在混凝土硬化路面上，水泥碼放在水泥庫房中，水泥庫地面全部用100mm C10混凝土澆注硬化，水泥與地面接觸部用油氈防潮，易腐的材料如木制品放置到材料庫房內(nèi)。 安全目標(biāo)、安全保證體系及安全技術(shù)措施本工地安全目標(biāo)：無重傷、死亡事故，%以內(nèi)。 公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組指揮現(xiàn)場成員進行安全檢查活動。施工中嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度即：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制（2）職工安全教育管理上崗責(zé)任制（3）施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)（4）安全措施管理辦法（5）勞動保護用品發(fā)放及管理制度（6）班組安全生產(chǎn)管理制度（7）安全檢查管理制度（8）消防安全管理制度（9）易燃易爆化學(xué)物品管理制度規(guī)定（10）特種作業(yè)持證上崗制度通過以上各項制度及辦法的落實，施工項目部嚴(yán)格執(zhí)行省安檢站的安全生產(chǎn)43種安全資料，從整個資料來反映施工生產(chǎn)安全管理的全過程。達到利用軟件指導(dǎo)硬件的作用。，按省安檢站要求編制好各種施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理文件資料。，施工現(xiàn)場設(shè)置安全生產(chǎn)措施牌，再有危險部位設(shè)置警戒標(biāo)志。，并有相應(yīng)措施，施工操作人員必須遵守安全技術(shù)交底的要求，各工種施工嚴(yán)格按本工種安全操作規(guī)程操作。，施工操作人員 利用好安全“三寶”，搞好四大預(yù)防。開挖基坑邊緣設(shè)置維護欄，施工期間注意邊坡穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)問題即使解決。，并設(shè)好護身欄和安全網(wǎng)。在建筑物的出入口搭設(shè)行人安全通道，頂部用5cm的木板封閉。，無證人員禁止操作。機械設(shè)備接地要可靠，并加設(shè)觸電保護器，操作人員要戴好防護用具，機械設(shè)備要定期維修。，危險部位設(shè)警告裝置。，設(shè)備要做好防雷設(shè)施，臨時道路要暢通，做好現(xiàn)場排水，避免淹沒機械設(shè)備，臨建及其他材料等。，現(xiàn)場設(shè)好防火用具，臨建搭設(shè)要滿足防火間距要求，電焊，氣割等明火作業(yè)要有專人看護或選擇安全地點進行。嚴(yán)禁在易燃品附近及材料庫房內(nèi)用明火或吸煙。，完全按照規(guī)定配置齊全有效的電氣防護用品。雨后，由現(xiàn)場電工測試安全后方可使用?，F(xiàn)場手持電動工具配備漏電保護器。環(huán)境保護噪音治理保證措施及文明施工因工程施工引起的環(huán)境保護有以下幾個方面：①施工運輸車輛在施工現(xiàn)場外道路上的丟撒。②工程完工后現(xiàn)場的廢棄物。③施工運輸造成的粉塵對環(huán)境的影響。，嚴(yán)格環(huán)境保護從保護環(huán)境就是保護我們?nèi)祟愖约旱恼J(rèn)識上，支配從事施工生產(chǎn)活動。施工中經(jīng)常保持現(xiàn)場整潔，不污染環(huán)境作為環(huán)境保護的目標(biāo)，采取的具體措施如下：，要求司機裝載有苫蓋物。工程完工后，清理現(xiàn)場的廢棄物，要封閉運出，嚴(yán)禁從構(gòu)筑物上向下?lián)P棄，并按第二條處理。該工程文明施工的目標(biāo)為按照河北省《建筑施工現(xiàn)場文明工地檢查評分辦法》進行評分達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。，對全員進行文明施工教育，實行全員、全過程的文明施工工作，并建立文明施工管理制度，指定包、保指標(biāo)，采用目標(biāo)管理與制度管理相結(jié)合，分階段組織競賽評比，獎優(yōu)罰劣，以保證文明施工工作健康發(fā)展。，設(shè)置文明施工標(biāo)牌。，并做到搭設(shè)整齊，現(xiàn)場材料堆放要合理、整齊，并按計劃組織進場，隨用隨進，能入庫入庫，做到合理安置。，嚴(yán)禁亂拉亂放，施工用水管線地下埋設(shè)、施工用電電纜地下埋設(shè)。、施工道路及場外附近地域設(shè)專人清掃，垃圾污物及時安排清運，不在現(xiàn)場堆放。，日產(chǎn)日清，工完場清，標(biāo)準(zhǔn)管理。，按照衛(wèi)生管理部門的規(guī)章制度。，油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)； ，再運出現(xiàn)場；；在炎熱干燥的天氣時，由專人在現(xiàn)場及現(xiàn)場附近道路上灑水，以保持濕潤，防止塵土飛揚；對于現(xiàn)場的容易飛揚的材料如水泥、粉煤灰等，采用適當(dāng)?shù)母采w。、管理辦法該工程文明施工按照公司文明工地考核辦法進行評分，對達不到目標(biāo)要求的立即停工整頓，整改完成后檢查驗收，公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組進行監(jiān)督每周檢查評分一次，并建立各種資料，項目部除日常管理外每日檢查一次并進行打分評比，工程結(jié)束后資料齊全交公司安全生產(chǎn)科進行監(jiān)督管理，項目工地管理由文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人分片落實，以保證文明施工的連續(xù)性。勞動力計劃安排表 序號工種名稱2007年5月6月7月8月9月10月11月上月下月上月下月上月下月上月下月上月下月上月下月上月下月1木工255050505020201010101052鋼筋工102050506060302010103砼工5101520202020101010104管焊工23333551010151515105電工23666615152020201510106塔吊司機33333333337架子工101015151515151515151515108瓦工560606060606020109抹灰工50508080808050302010油工3030505050503011管理人員6666666666666612合計238120321322327322426421422420916413186４６ /