油氣項目可行性研究報告編制規(guī)定-信息工程-資料下載頁
2025-04-26 12:43本頁面
【正文】 接經(jīng)濟效益，定性描述項目應用可取得的管理效果。6 項目組織與實施 項目合作與管理項目合作單位的選擇條件有：合作單位是否采用和方案中一致或類似的技術(shù)路線；合作單位的典型案例建設周期是否和本方案基本吻合；合作單位的預期費用是否和本項目的規(guī)?；酒ヅ?；根據(jù)項目特點確定項目合作單位的性質(zhì)等。確定本項目適合的合作方式，如系統(tǒng)集成與軟件開發(fā)分開尋找合作單位，或者總包給一個單位等。根據(jù)項目需要，列出部分供選擇的項目合作單位及其相關業(yè)績。說明對項目合作單位的監(jiān)督機制。 組織機構(gòu)及人員安排繪制項目組織機構(gòu)總述及圖示，描述組織各單位的職責分工和人員安排，各組織成員名單。組織機構(gòu)需要從管理、實施、技術(shù)等層次對合作雙方的資源進行整合。描述組織機構(gòu)定期溝通機制，如周會、月報等。另外，提升完善及推廣應用項目還要對前期項目實施過程中形成的業(yè)務流程模板、代碼、接口等標準以及推廣方法和措施、規(guī)章制度等加以描述。 項目進度計劃用圖示或表格按項目階段描述各階段任務、控制點、時間目標、項目實施地點、責任單位等。 項目培訓計劃列出培訓內(nèi)容、對象、規(guī)模、地點、次數(shù)、時間安排等。7 結(jié)論與建議綜合評價項目是否可以接受。說明推薦方案的經(jīng)濟效益和抗風險能力。簡述項目的社會效益。說明項目存在的問題，提出應采取的必要措施和建議。附錄：可行性研究報告內(nèi)容目錄第一章 總論第一節(jié) 項目基本情況第二節(jié) 可行性研究報告編制原則與依據(jù)第三節(jié) 術(shù)語第二章 項目現(xiàn)狀與必要性分析第一節(jié) 技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析第二節(jié) 原有業(yè)務和信息系統(tǒng)分析第三節(jié) 目標系統(tǒng)需求第四節(jié) 項目必要性分析第三章 建設目標和內(nèi)容第一節(jié) 建設目標第二節(jié) 建設內(nèi)容第四章 建設方案第一節(jié) 技術(shù)方案第二節(jié) 系統(tǒng)配置及技術(shù)方案比選第五章 投資估算及效益分析第一節(jié) 投資估算依據(jù)第二節(jié) 投資估算及資金來源第三節(jié) 效益分析第六章 項目組織與實施第一節(jié) 項目合作與管理第二節(jié) 組織機構(gòu)及人員安排第三節(jié) 項目進度計劃第四節(jié) 項目培訓計劃第七章 結(jié)論與建
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1