【導(dǎo)讀】規(guī)范)，可行性報告的編寫規(guī)范一般包括下列十一項內(nèi)容。可行提出最終建議，為可行性研究的審批提供條件。人代表、研究工作依據(jù)、研究工作概況等七個方面。經(jīng)濟(jì)、社會效益等若干重大問題，都應(yīng)作出明確的結(jié)論。對項目全貌有一個全面概括的了解。第二部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程，項目提出的理由，基于此目的，需將項目的提出背。和決策過程等情況。市場分析在可行性研究中占有的重要地位。銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。外市場調(diào)查等六項。有替代出口分析和出口可行性分析。銷售戰(zhàn)略，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定價格，提高產(chǎn)品競爭力。產(chǎn)品方案包括列出產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)已經(jīng)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價格，地情況比較;拆除情況的比較;各項費用的比較等。產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測量自控裝備等技術(shù)方案。此項敘述項目產(chǎn)品和副產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。總平面布置應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目各單項目各單項工程，工藝流程，專業(yè)的設(shè)計規(guī)范等進(jìn)行安排。

　　

【正文】 可行性研究報告依據(jù)的法律法規(guī)、 相關(guān)政策、 相關(guān)政策、 相關(guān)規(guī)劃 相關(guān)規(guī)劃、 38 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)和 相關(guān)基礎(chǔ)資料 相關(guān)基礎(chǔ)資料。 項目可行性研究報告 3 項目區(qū)概況 自然條件 地形地貌 說明項目區(qū)的地形地貌 和海拔高程。 氣象 說明項目區(qū)氣象主要特征。 土壤 說明項目區(qū)土壤的類型、 分布和 理化性狀。 植被 簡述項目區(qū)的主要植被類型和 分布情況。 水文與水文地質(zhì) 簡述項目所在地區(qū)水系、徑流、洪水、泥沙、水位和水質(zhì)特征，說明地下水含水量、各地層滲透性、富水程度 和地下 39 水動態(tài)特征，說明當(dāng)?shù)乇楹统蔽坏惹闆r。 工程地質(zhì) 說明引水建筑物和交叉建筑物場址、 輸（排）水工程和田間道路沿線的地層巖性、 地質(zhì)構(gòu)造、 巖土體物理力學(xué)性質(zhì)。 說明輸水線路、 田間道路和主要建筑物地段的地基、 邊坡和圍巖的穩(wěn)定性，論述膨脹土、濕陷性黃土、粉細(xì)砂、淤泥、軟土、分散性土等 篇八：可行性報告的編寫規(guī)范 可行性報告的編寫規(guī)范 對于可行性報告的編寫規(guī)范問題，我們以工業(yè)項目可行性研究報告為例進(jìn)行介紹，它一般包括下列 11 個部分的內(nèi)容。 第一部分 總論 總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供依據(jù)。 一、項目背景 (一 )項目名稱 (二 )項目的承辦單位 (三 )項目的主管部門 40 (四 )項目擬建地區(qū)和地點 (五 )承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 (六 )研究工作依據(jù) (七 )研究工作概況 ； 。 二、可行性研究結(jié)論 在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn) 規(guī)模、廠址、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論?？尚行匝芯拷Y(jié)論包括： (一 )市場預(yù)測和項目規(guī)模 (二 )原材料、燃料和動力供應(yīng) (三 )廠址 (四 )項目工程技術(shù)方案 (五 )環(huán)境保護(hù) (六 )工廠組織及勞動定員 (七 )項目建設(shè)進(jìn)度 (八 )投資估算和資金籌措 (九 )項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價 (十 )項目綜合評價結(jié)論 三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 41 在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使 審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。 四、存在問題及建議 對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。 第二部分 項目背景和發(fā)展概況 這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)的敘述，說明項目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地提出本項目可行性研究的重點和問題。 一、項目提出的背景 (一 )國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 (二 )項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由 二、項目發(fā)展概況 項目的發(fā)展概況指項目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況，包括： (一 )已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果 (二 )試驗試制工作 (項目 )情況 42 (三 )廠址初勘和初步測量工作情況 (四 )項目建議書 (初步可行性研究報告 )的編制、提出及審批過程 三、投資的必要性 第三部分 市場分析與建設(shè)規(guī)模 市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格，銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測，價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。 一、市場調(diào)查 (一 )擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查 (二 )產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 (三 )產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 (四 )替代產(chǎn)品調(diào)查 (五 )產(chǎn)品價格調(diào)查 (六 )國外市場調(diào)查 二、市場預(yù)測 市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分 析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量 43 與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制定產(chǎn)品方案、確定項目建設(shè)規(guī)模所必需的依據(jù)。 (一 )國內(nèi)市場需求預(yù)測 ； ； ； ； 。 (二 )產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析 ； 。 (三 )價格預(yù)測 三、市場推銷戰(zhàn)略 在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況 ，制定適宜的銷售戰(zhàn)略，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究。 (一 )推銷方式 ； ； ； 。 (二 )推銷價格制度 44 (三 )促銷措施 (四 )產(chǎn)品銷售費用預(yù)測 四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 (一 )產(chǎn)品方案 ； 。 (二 )建設(shè)規(guī)模 五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價格，就可以估算出產(chǎn)品銷售收入。 第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇 根據(jù)前一部分中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證和建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動力等需求和供應(yīng)的可靠性，并對可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，確定新廠址方案。 一、資源和原材料 (一 )資源詳述 (二 )原材料及主要輔助材料供應(yīng) 、主要輔助材料需要量及供應(yīng)； ； 、燃料動力費用估算。 (三 )需要作生產(chǎn)試驗的原料 45 二、建設(shè)地區(qū)的選 擇 選擇建廠地區(qū)，除須符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外，還應(yīng)考慮資源、區(qū)域地質(zhì)、交通運輸和環(huán)境保護(hù)等四要素。 (一 )自然條件 (二 )基礎(chǔ)設(shè)施 (三 )社會經(jīng)濟(jì)條件 (四 )其他應(yīng)考慮的因素 三、廠址選擇 (一 )廠址多方案比較 、地貌、地質(zhì)的比較 ； ； 。 (二 )廠址推薦方案 ； 、地理、地形的優(yōu)缺點和推薦理由； ； 種類分析； 。 第五部分 工廠技術(shù)方案 技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。 主要研究項目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要 46 設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置、主要車間組成及建筑物結(jié)構(gòu)樣式等技術(shù)方案，并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其他工程量。在這一部分中，除文字?jǐn)⑹鐾?，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說明，并繪制總平面布置圖、 工藝流程示意圖等。 一、項目組成 凡由本項目投資的廠內(nèi)、外所有單項工程、配套工程 (包括生產(chǎn)設(shè)施、后勤、運輸、生活福利設(shè)施 )等，均屬項目 組成的范圍。 二、生產(chǎn)技術(shù)方案 生產(chǎn)技術(shù)方案系指產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝技術(shù)、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測量自控裝備等技術(shù)方案。 (一 )產(chǎn)品標(biāo)堆 敘述本項目主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (二 )生產(chǎn)方法 (三 )技術(shù)參數(shù)和工藝流程 (四 )主要工藝設(shè)備選擇 (五 )主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo) (六 )主要生產(chǎn)車間布置方案 三、總平面布置和運輸 (一 )總平面布置原則 總平面布置應(yīng)根據(jù)項目各單項工程、工藝流程、物料投入 47 與產(chǎn)出、廢棄物排出及原材料貯存、廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r，按廠地的 自然條件、生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范來進(jìn)行安排。 (二 )廠內(nèi)外運輸方案 (三 )倉儲方案 (四 )占地面積及分析 四、土建工程 (一 )主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計 (二 )特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計 (三 )建筑材料 (四 )土建工程造價估算 五、其他工程 (一 )給排水工程 (二 )動力及公用工程 (三 )地震設(shè)防 (四 )生活福利設(shè)施 第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動安全 在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)，對項目可能對 環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行，成本低，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的 48 最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。 一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 二、項目主要污染和污染物 (一 )主要污染源 (二 )主要污染物 三、項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 四、治理環(huán)境的方案 五、環(huán)境監(jiān)測制度的建立 六、環(huán)境保護(hù)投資估算 七、環(huán)境影晌評價結(jié)論 八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 (一 )生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析 (二 )職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施 (三 )勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu) (四 )消防措施及其設(shè)施方案建議 第七部分 企業(yè)組織和勞動定員 在可行性研究報告中，根據(jù)項目的規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。 一、企業(yè)組織 49 (一 )企業(yè)組織形式 (二 )企業(yè)工作制度 二、勞動定員和人員培訓(xùn) (一 )勞動定員 (二 )年總工資和職工年平均工資估算 (三 )人員培訓(xùn)及費用估算 第八部分 項目實施進(jìn)度安排 項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時期，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備、資金籌集安排、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的，因此，在可行性研究階段，需將項 目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。 一、項目實施的各階段 (一 )建立項目實施管理機(jī)構(gòu) (二 )資金籌集安排 (三 )技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 (四 )勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 50 (五 )施工準(zhǔn)備 (六 )施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 (七 )竣工驗收 二、項目實施進(jìn)度表 (一 )橫道圖 (二 )網(wǎng)絡(luò)圖 三、項目實施費用 (一 )建設(shè)單位管理費 (二 )生產(chǎn)籌備費 (三 )生產(chǎn)職工培訓(xùn)費 (四 )辦公和生活家具購置費 (五 )勘察設(shè)計費