【正文】 章，然后當(dāng)眾貼在取樣實(shí)物上。貼有《材料取樣標(biāo)簽》的取樣材料，作為今后對各分包商進(jìn)行材料驗(yàn)收對照的依據(jù)。，拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備，同時對相關(guān)的分包商予以警告。確保使用或安裝的設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。材料樣品的報批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱笈痛_認(rèn)。材料樣品報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院確認(rèn)后，實(shí)施樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。工程所用的料、設(shè)備標(biāo)識可追溯性為保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識，所有標(biāo)識均建立臺帳，作好記錄、使之具有追溯性。第四節(jié) 成品保護(hù)序號內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理部成立以主管生產(chǎn)經(jīng)理為組長的成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。2定期對管理和操作人員進(jìn)行成品保護(hù)教育，提高職工自覺保護(hù)成品的質(zhì)量意識。3經(jīng)常進(jìn)行成品保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)被損壞與污染要及時采取措施進(jìn)行糾正，對責(zé)任人要給經(jīng)濟(jì)處罰。，科學(xué)組織施工序號內(nèi)容1編制現(xiàn)場管理和成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則，合理安排施工順序，避免工序間相互干擾，凡下一道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取護(hù)包或護(hù)蓋等措施，一旦發(fā)生成品損傷或污染要及時處理或清除2凡在成品或半成品區(qū)域施工，要設(shè)專人管理，防止被撞或被刮。3現(xiàn)場的鋼材、水泥、防水材料等能入庫的入庫，不能入庫的要用篷布遮蓋，并進(jìn)行支墊，防止雨淋、日曬和受潮。4.對主體結(jié)構(gòu)柱墻，要防止碰撞，必要時用欄桿進(jìn)行隔離防護(hù)，總之要視可能對成品造成損傷或污染等情況，采取護(hù)、包、蓋、封等措施進(jìn)行保護(hù)。5在澆注混凝土?xí)r，已澆注的混凝土要進(jìn)行覆蓋，未達(dá)強(qiáng)度時不準(zhǔn)在上面行走。6提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對野蠻施工的行為要進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成成品損傷，都要給予經(jīng)濟(jì)處罰。序號內(nèi)容1本工程將配備專職質(zhì)檢員2名，配備試驗(yàn)員1名，專門從事檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。2實(shí)施以班組自檢、監(jiān)檢員檢查、質(zhì)量工程專業(yè)檢查的“三檢制”，質(zhì)量檢查程序如圖：3所有物資進(jìn)入施工現(xiàn)場均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄。凡按要求需抽樣檢查的，均應(yīng)送樣試驗(yàn)合格后方可使用。4工程中間驗(yàn)收和最終驗(yàn)收前，項(xiàng)目部應(yīng)先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，在確保工程技術(shù)資料完備，工程已按設(shè)計圖紙完工且達(dá)到施工規(guī)范驗(yàn)收要求時方可提請業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。對正式交工時政府部門和業(yè)主提出的問題要在規(guī)定期限內(nèi)完成。5尊重業(yè)主現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師，及時提交現(xiàn)場各種材料、半成品和成品試驗(yàn)報告或檢查結(jié)果，對提出的問題做到及時處理、及時反饋第七章 工程質(zhì)量管理體系第一節(jié) 質(zhì)量管理人員及機(jī)構(gòu)職責(zé)管理人員及機(jī)構(gòu)職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門及分包單位執(zhí)行。，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會議，支持項(xiàng)目分管工程質(zhì)量的副經(jīng)理及項(xiàng)目專職質(zhì)檢員的工作。生產(chǎn)經(jīng)理，有權(quán)對項(xiàng)目的分包單位和操作人員提出處罰和獎勵意見，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。、半成品、建筑構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、抽樣和取樣工作；并核查其出廠合格證和現(xiàn)場見證取樣檢測報告。，對各自專業(yè)的施工或分管工作進(jìn)行部署協(xié)調(diào)。，組織項(xiàng)目質(zhì)量計劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量部工作。制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對其實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。質(zhì)量部，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等。，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。；針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督落實(shí)。技術(shù)部，編制專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,提出質(zhì)量保證措施。，組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底工作。、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。、技術(shù)研究，組織工程項(xiàng)目開展技術(shù)攻關(guān)工作，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和材料，推廣工程質(zhì)量科研成果。材料部，對購入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)把進(jìn)場物資的質(zhì)量關(guān)，其性能必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè)計的質(zhì)量要求。采購資料及時收集、整理。，辦理書面手續(xù)，開展進(jìn)場物資的報驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)不合格的物資及時進(jìn)行封存或退場處理，以防誤用。各專業(yè)施工管理組，負(fù)責(zé)工程圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖及與本項(xiàng)目施工有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工組織設(shè)計和項(xiàng)目其它技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行，對施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，做到準(zhǔn)確、及時、完整和可追溯性。第二節(jié) 質(zhì)量管理組織架構(gòu)圖質(zhì)量管理組織架構(gòu)第三節(jié) 質(zhì)量管理制度為加強(qiáng)質(zhì)量管量，確保質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，我公司在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。管理制度內(nèi)容質(zhì)量檢查制度質(zhì)檢員每天巡查，質(zhì)量管理部每周抽查實(shí)測，項(xiàng)目部每月組織質(zhì)量大檢查。質(zhì)量獎罰制度與分包簽訂獎罰協(xié)議書，根據(jù)分包工作的質(zhì)量情況進(jìn)行獎勵與處罰。質(zhì)量技術(shù)三級交底制度第一級為項(xiàng)目總工程師給施工管理部、質(zhì)量管理部、技術(shù)管理部交底；第二級為質(zhì)量管理部、技術(shù)管理部和施工管理部給各自所轄技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組交底；第三級為技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組給各專業(yè)施工隊(duì)交底。圖紙自審會審制度總工組織圖紙自審，記錄發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)建議，在圖紙會審中，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、分包商討解決。技術(shù)復(fù)核制度施工過程中，對于重要的技術(shù)工作，在分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。隱蔽工程驗(yàn)收制度凡隱蔽工程必須組織驗(yàn)收，填寫隱蔽工程驗(yàn)收文件。工程質(zhì)量樣板引路制度各道工序或各分項(xiàng)、檢驗(yàn)批在施工前必須做樣板，有關(guān)人員監(jiān)督指導(dǎo)。樣板通過驗(yàn)收，滿足要求后才能全面施工。材料設(shè)備檢測試驗(yàn)制度材料設(shè)備管理部將材料設(shè)備納入管理范圍，其使用前必須檢驗(yàn)，合格后方可使用。不合格的則立即封存，并將其退場。工程質(zhì)量事故處理制度一旦發(fā)生質(zhì)量事故立即停止施工，有關(guān)部門查清原因并提出意見，分包立即采取措施，事故隱患消除后才可復(fù)工。17 / 17177?！拧伞省却髽?樓總承包工程 樣板引路施工方案第八章 工藝樣板布置平面圖