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中石化某項目hse管理方案說明-資料下載頁

2025-04-26 12:08本頁面
  

【正文】 關職責,該記錄單獨成冊,不與監(jiān)理日記混在一起記錄,該記錄表由HSE現(xiàn)場監(jiān)督人員具體管理,監(jiān)理機構其他監(jiān)理人員在日常、巡視檢查出時發(fā)現(xiàn)的HSE問題,除要求施工單位按時整改外,還需及時將有關的信息向HSE現(xiàn)場監(jiān)督人員匯報,由其將檢查內容納入有關的記錄表。三、項目監(jiān)理部HSE管理資料與文件的統(tǒng)一要求按照我公司關于施工現(xiàn)場HSE管理統(tǒng)一標準管理、杜絕HSE隱患、減免監(jiān)理機構在發(fā)生HSE事故時的責任,要求項目監(jiān)理部在日常的HSE管理過程中嚴格按照如下的規(guī)定執(zhí)行。總監(jiān)理工程師、 總監(jiān)理工程師代表、HSE工程師、各專業(yè)人員均有檢查HSE現(xiàn)場的職責和相應義務。對檢查出的問題,統(tǒng)一由HSE工程師在“項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查記錄表”中如實填寫。并由專職HSE監(jiān)督員對施工單位的整改情況進行復查,將復查結果填入“項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查記錄表”。該表格填寫的要點是強調巡檢過程的工程檢查區(qū)域的覆蓋、檢查頻次與規(guī)劃一致。每周四由HSE工程師負責編制HSE周報,對一周的“項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查記錄表”內容進行統(tǒng)計、匯總,并采取科學的方法進行分析,作為下周HSE管理的依據(jù)。每周四HSE經(jīng)理組織HSE專項檢查,要求各施工單位HSE經(jīng)理參加,必要時可邀請建設單位參加,檢查完成后及時進行講評,同時確定下周的HSE管理重點。每月25日由HSE工程師負責編制本月的HSE監(jiān)理月報,對本月的“項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查記錄表”內容進行統(tǒng)計、匯總,并采取科學的方法進行分析,作為下月HSE管理的依據(jù)。施工現(xiàn)場隱患檢查表序號檢查內容檢查頻次檢查人備注1施工現(xiàn)場作業(yè)檢查每天檢查監(jiān)理組HSE經(jīng)理、各承包商安全監(jiān)督員(1)運輸作業(yè)現(xiàn)場各承包商安全監(jiān)督員(2)車輛作業(yè)各承包商安全監(jiān)督員(3)現(xiàn)場焊接作業(yè)各承包商安全監(jiān)督員(4)土方開挖各承包商安全監(jiān)督員2作業(yè)區(qū)以內的一些重要的易引起安全隱患的臨時設施施工現(xiàn)場一月一次各承包商安全監(jiān)督員(1)臨時用電設施各承包商安全監(jiān)督員(2)材料倉庫各承包商安全監(jiān)督員3施工單位生活區(qū)域抽查監(jiān)理HSE經(jīng)理 學習好幫手. . . .. .HSE目標和指標、管理方案 序號目 標指 標責任部門實施方法時間要求資源需求驗收標準檢查時間評價時間1人身傷亡事故0項目監(jiān)理機構監(jiān)督管理、承包商實施1加強HSE 教育,不定期以HSE培訓、HSE專題會、班前HSE交底會及HSE學習的方式進行。2對重要風險、重要環(huán)境因素進行控制。3在項目HSE計劃或施工方案批復上明確目標、指標,并要求承包商制定出完成目標、指標的保證措施。4做好施工作業(yè)過程的監(jiān)督檢查和控制;及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改要求,限定整改時間,并跟蹤督促整改;對屢改屢犯的HSE通病,要求承包商制定HSE通病治理辦法。5對運行情況進行監(jiān)視和測量,掌握運行數(shù)據(jù)。6按法規(guī)要求,對設施進行維護和檢驗。7 結合“安全人工時統(tǒng)計制度”的實施,每月檢查、上報。8按項目《HSE檢查、考核、獎罰規(guī)定》,定期考核、評比、獎懲?!椖客旯r過程——留下記錄;結果——滿足指標要求。項目全過程項目完工時2重大火災、爆炸事故03重大設備事故04重大交通事故05重大環(huán)境污染事故06重大傳染性疾病07重大放射性作業(yè)事故08惡性案件發(fā)生率09千人負傷率控制在5‰以下10傷害嚴重率(百萬工時損失工作日)≤10011證件、票證辦理率100%12人員HSE培訓率100% 學習好幫手應急管理一、 應急預案 針對項目實施的特性,對發(fā)生造成人身傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的突發(fā)事件的可能性進行分析,確定重要危險源和重要環(huán)境因素,提出防范措施和應急響應要求,要求承包商編制相應的應急預案報業(yè)主方審批,監(jiān)理機構積極參與業(yè)主方或承包商主持的應急演練,以減少緊急事件造成的危害。發(fā)生突發(fā)事件時,安全員、HSE工程師第一時間向總監(jiān)理工程師匯報事件情況,總監(jiān)理工程師及時上報中石化xx項目應急指揮部,并報相關部門。應急組織機構 組長:xx 副組長:xx成員:xxx 應急預案的主要內容包括:(1)評估潛在事故危險的性質、規(guī)模及緊急狀態(tài)發(fā)生時的可能關系;(2)制定與外部機構聯(lián)系的計劃,其中包括與緊急救援服務機構的聯(lián)系;(3)設施內外報警和通信聯(lián)絡的步驟;(4)應急指揮中心的地點和組織搶險和救護等,詳細應急行動程序(6)在緊急狀態(tài)中現(xiàn)場人員的行,相關方職責;(5)應急救援及控制措施,包括為(撤離步驟及危險區(qū)隔離計劃);(7)在緊急狀態(tài)下,非現(xiàn)場人員和其他人員的行為;(8)應急預案所需的資源(人、物資設備)獲得的渠道和方式;(9)應急設備、物資:電話、無線電或其他通訊設備的準備;個人防護和其它救護設備等。(10)現(xiàn)場事故緊急狀態(tài)流程圖;平面布置圖、區(qū)域位置圖、危險源圖、消防設施圖、逃生路線圖等。重大事故(危險)發(fā)生原因分析根據(jù)建設工程監(jiān)理的特點,由于違章或防護不當容易出現(xiàn)以下類別的事故:高處墜落;物體打擊;機械傷害;起重傷害;坍塌;觸電;中毒和窒息;火災和爆炸等事故。1被監(jiān)理方基坑邊坡由于在外力荷載作用下滑坡坍塌;2被監(jiān)理方腳手架由于搭設(拆除)不當或材質問題發(fā)生部分或整體坍塌;3高處作業(yè)由于防護不當或違章作業(yè)發(fā)生高處墜落;4被監(jiān)理方起重作業(yè)由于違章指揮或違章作業(yè)發(fā)生起重傷害;5被監(jiān)理方施工載人升降機由于操作失誤或安全保險裝置失靈或損壞引起的機械、人身傷害事故;6被監(jiān)理方塔吊作業(yè)中力矩限位器、限位器、保險裝置失控或損壞,發(fā)生撞擊高壓線、臨近建筑物等,或作業(yè)時違反操作規(guī)程造成重大事故;7被監(jiān)理方壓力容器(氧氣、乙炔瓶、空壓機等)受外力作用或違反安全操作規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引起的連鎖反應事故(火災事故);8被監(jiān)理方塔吊、升降機安、拆過程中由于未按方案施工或作業(yè)人員無證上崗發(fā)生垮塔垮機等事故;9監(jiān)理現(xiàn)場臨時用電由于不符合“三級配電兩極保護”及用電設備缺乏維護保養(yǎng)發(fā)生觸電事故;10大臨設施、辦公區(qū)、食堂由于取暖、制冷、漏氣、電線短路、食物變質等原因造成火災、爆炸、窒息和中毒事故;11夏季監(jiān)理由于防暑降溫工作未做好而引起作業(yè)人員高溫中暑;12自然災害(如雷電、沙塵暴、地震、強風、強降雨、暴風雪等)對人員和設施的嚴重損壞;13其他可能發(fā)生的重大事故。4.應急區(qū)域范圍劃定、塔吊、施工電梯等發(fā)生事故,以事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應急區(qū)域范圍。、嚴重漏電事故以外任何絕緣區(qū)域(如木材堆放場等)為應急區(qū)域范圍。、辦公區(qū)、食堂發(fā)生事故以外安全區(qū)域為應急區(qū)域范圍。對事故可能波及工地(圍檔)外,引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的,需要當?shù)卣畢f(xié)調的屬政府職能。在事故(危害)發(fā)生后及時通報政府相關部門確定為應急區(qū)域范圍。應急準備和響應的組織措施5.1應急組織的分工職責5.:5.,根據(jù)事故警報級別決定應急服務機構提供幫助并實施廠外應急計劃;5.(事件)的形式、發(fā)展過程、危害范圍和破壞程度,確保員工的安全、減少設施和財產(chǎn)損失;5.,并與應急領導小組成員一起指揮現(xiàn)場人員撤離,確保任何傷者都能得到及時的救治;5.,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的調查、分析和處理。5.5.、內外信息反饋迅速:5.;5.。5.;5.;5.;5.,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。5.:5.,執(zhí)行本應急預案中的火災應急技術措施;5.、崗,維持施工現(xiàn)場內搶險救護的正常運作;5.,引導搶險救援人員及車輛的進出;5.。5.、救護用品及生活物質的供給;5.。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人.
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