【正文】 合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。2）、現(xiàn)場“三通一平”1 , 現(xiàn)場平整：施工現(xiàn)場平整且開闊，不需要重新進(jìn)行基礎(chǔ)處理。2 , 入場道路：場外已有永久性正式道路，可以滿足運(yùn)輸要求。3 , 場內(nèi)臨時道路：根據(jù)施工總平面布置圖分析，場內(nèi)臨時道路能夠滿足材料進(jìn)場就位、場內(nèi)材料運(yùn)輸、機(jī)械、人員的交通等需求。4 , 施工臨時用水：建設(shè)單位已將臨時水源接到施工現(xiàn)場，相對用水量相應(yīng)較小，故直接確定輸水管徑即可:向施工現(xiàn)場沿線輸水管管徑D=25mm。5 , 施工臨時用電：施工現(xiàn)場臨時用電可分為施工機(jī)械用電和照明用電兩大類。按經(jīng)驗選用BX 型銅芯橡皮100mm2 導(dǎo)線，一臺100kVA 變壓器即可。5 施工進(jìn)度計劃1）、總進(jìn)度計劃策劃本工程計劃工期共120日歷天，不包括節(jié)假日和休息日，但包括麥?zhǔn)辙r(nóng)忙時間。施工段內(nèi)具體施工流水搭接。開工時間以開工報告為準(zhǔn)，本施工組織設(shè)計暫時考慮從2017年3月15開始施工。第六章 保證安全施工措施堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。努力做到國家發(fā)出的“安全發(fā)展，國泰民安”的新口號。針對本工程的施工特點(diǎn)及本工程的特殊意義，我項目經(jīng)理部特制定了基坑支護(hù)專項施工方案、塔吊裝拆專向施工方案、塔吊基礎(chǔ)設(shè)計、模板支護(hù)專項施工方案、腳手架架設(shè)專向施工方案及各工種工程的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)文明施工制度。第七章 保證工期措施1 保障措施為了能夠保證該工程在規(guī)定日期內(nèi)全部竣工交驗，公司將采取組織保障措施、人員保證措施、機(jī)械保證措施、早拆模板體系、夜間作業(yè)照明保證等措施來確保工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一，組織保障措施為了確保本工程能夠按期完工，項目經(jīng)理部各職能人員分為兩大作業(yè)班組，保證有工人上班就有各專業(yè)管理人員在現(xiàn)場指揮管理，確保工程順利。二，人員保障措施各工種設(shè)置足夠人員，確保施工人員精力充足，不影響工程質(zhì)量及安全施工。晴天要把雨期延誤的時間搶回來，各階段晝夜施工人員詳見勞動力計劃表。三，機(jī)械保障措施主要施工機(jī)械的配備數(shù)量詳見《主要施工機(jī)械用量表》。為保證在施工過程中不因為機(jī)械故障影響施工進(jìn)度，機(jī)務(wù)部門設(shè)立各種專業(yè)養(yǎng)護(hù)、維修人員，并且按公司相關(guān)規(guī)定定時養(yǎng)護(hù)、維修。另外井架、混凝土攪拌機(jī)等機(jī)械操作人員必須持相關(guān)機(jī)械操作證上崗，且嚴(yán)格定機(jī)、定人，堅決執(zhí)行有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全施工。2 施工進(jìn)度的控制一，保證工期的有關(guān)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1，設(shè)計變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙設(shè)計及建筑單位意圖進(jìn)行自審、會審并與設(shè)計院交流，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2，保證資源配置:1)勞動力配置:在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。2)材料配置:按照施工進(jìn)度編制材料供應(yīng)計劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓。公司在現(xiàn)場建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。3)機(jī)械配置:為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。4)資金配備:根據(jù)施工實際情況編制月進(jìn)度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個方面，使施工能順利進(jìn)行。5)后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大問題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。二，技術(shù)措施:1，實行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。2，發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力運(yùn)用ISO9002 國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。 第八章 文明施工及保衛(wèi)措施1 文明施工措施文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。公司對參戰(zhàn)所有人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收公司采取以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。一、現(xiàn)場圍欄設(shè)計、美觀，高度不低于2m。、完整、牢固、美觀，上口要平，外立面要直。， 的施工標(biāo)牌，寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人姓名、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。字體規(guī)整、明潔美觀。，比例合適，內(nèi)容齊全，一般以結(jié)構(gòu)施工期平面圖為主，也可以分基礎(chǔ)期、結(jié)構(gòu)期、裝修期分別設(shè)置施工平面布置圖，還應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度板，內(nèi)容簡明、實用，字跡規(guī)范工整。2 半成品、原材堆料放嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。一、水泥的存放水泥庫要具備有效的防雨、防水、防潮措施；庫房門上鎖，專人管理；分品種型號堆碼整齊，離墻不少于10cm，嚴(yán)禁靠墻。垛底架空墊高，保持通風(fēng)防潮，垛高不超過10 袋；抄底使用，先進(jìn)先出。二、鋼材及金屬材料的存放、品種、型號、長度分別掛牌堆放，底墊木不小于200mm。、薄鋼板、小口徑薄壁管應(yīng)存放在倉庫料棚內(nèi)，不得露天存放。，做到一頭齊一條線。盤條要靠碼整齊；成品半成品及剩余料應(yīng)分類碼放，不得混堆。三、木材的存放、平坦、堅實的場地上或庫內(nèi)堆放，垛基不低于400mm，垛高不超過3m，以便防腐防潮。、規(guī)格分別一頭齊碼放，板方材順垛應(yīng)有斜坡；方垛應(yīng)密排留坡封頂，含水量較大的木材應(yīng)留空隙；有含水率要求的應(yīng)放在料庫或料棚內(nèi)。，應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離危險品倉庫及有明火的地方，并有嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志的消防設(shè)備，防止火災(zāi)。、支撐料應(yīng)隨時整理碼放，模板與支撐料分碼。3 現(xiàn)場場地和道路場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)硬地坪，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。工程施工管理措施工程原則上以經(jīng)過設(shè)計單位或建設(shè)單位批準(zhǔn)生效的施工圖紙和相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行施工，施工中如發(fā)生設(shè)計變更洽商需要建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽宇認(rèn)可萬可生效，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照施工設(shè)計圖、施工驗收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。對于施工圖不全的部分，要隨時與業(yè)主、設(shè)計單位及監(jiān)理保持聯(lián)系對條件尚未成熟的必須得到業(yè)主的同意，并辦好洽商配合施工。發(fā)現(xiàn)圖紙與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有沖突處，要以標(biāo)準(zhǔn)為主或與設(shè)計單位、業(yè)主共同商議解決，以保證其使用功能。對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)設(shè)備材料供應(yīng)、運(yùn)輸、成品加工、成品保護(hù)、技術(shù)資料歸檔等問題，都要在施工中編制與之相對應(yīng)的行之有效的對策。施工管埋要點(diǎn):施工的前期準(zhǔn)備，應(yīng)明確施工要求和完成日期，并將責(zé)任落實到人。內(nèi)容包括:施工項目及范圍的明確。施工圖紙資料的準(zhǔn)備。施工方案的編制。施工技術(shù)交底的編制、組織內(nèi)部培訓(xùn)、材料器具的準(zhǔn)備、施工質(zhì)量要求以及施工標(biāo)準(zhǔn)的掌握。盡量將各項工作解決在施工之前。強(qiáng)化管理:1)強(qiáng)化施工計劃管理，必須根據(jù)合同要求編制完整的施工計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時采取變更措施，避免發(fā)生拖延工期的情況。同時施工計劃應(yīng)在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，與總體工程迸度相適應(yīng)。施工計劃應(yīng)明確:開工日期、材料的定貨與到貨日期、設(shè)備安裝日期，并應(yīng)根據(jù)合同及工作量制定工程人員組織計劃。施工安全管理(一)消防保衛(wèi)方面：、消防、保衛(wèi)等方面的教育；、起轟鬧事、打架斗毆；、設(shè)備、庫房由專人看管；、電氣焊須持證上崗，作業(yè)時須開動火證，設(shè)看火人；、善自使用明火。(二)安全用電方面：；；；、電纜、箱閘、盒、插頭和保險的選用必須符合安全技術(shù)要求，不準(zhǔn)在保險、開關(guān)、插座上亂接、亂掛電線。(三)安全生產(chǎn)方面：，進(jìn)入工地必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場；、相互投擲；，應(yīng)聽從司機(jī)的指揮；，要文明施工，做到活完現(xiàn)場清。，動用明火必須開動火證，設(shè)看火人，并備有滅火器；、電、架、電氣焊工種人員不得私自動用拆改機(jī)、電、架、設(shè)備或防護(hù)設(shè)施，不得隨便爬架子；；、跳、打、鬧；。綠色、文明施工，嚴(yán)禁赤背；；，聚眾賭博或鬧事，不向工長對罵拌口角；，不偷拿公物和私人物品；；；。環(huán)境保護(hù)措施 進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場環(huán)境保衛(wèi)管理規(guī)定，保護(hù)現(xiàn)場及周圍環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂扔廢棄物，不準(zhǔn)亂排污水，不得將工程廢棄物遺留場外。