【正文】 ﹑防護圍欄﹑檔腳板﹑安全帶和安全網(wǎng)等。作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查所用的安全設(shè)施是否牢固，可靠。凡從事高處作業(yè)人員應(yīng)接受高處作業(yè)安全知識的教育；特殊高處作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，上崗前應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底。采用新工藝﹑新技術(shù)﹑新材料和新設(shè)備的，應(yīng)按規(guī)定對作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)安全技術(shù)教育。高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢，合格后方可上崗。施工單位應(yīng)為作業(yè)人員提供合格的安全帽﹑安全帶等必備的個人安全防護用具，作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用。高處作業(yè)所用工具﹑材料嚴(yán)禁投擲，上下立體交叉作業(yè)確有需要時，中間須設(shè)隔離設(shè)施。高處作業(yè)應(yīng)設(shè)置可靠扶梯，作業(yè)人員應(yīng)沿著扶梯上下，不得沿著立桿與欄桿攀登。所有工人必須戴好安全帽，經(jīng)安全教育考核合格后方可上崗。對工地所有安全設(shè)施不得移動或損壞。不得接拆電，此事須由電工操作。不得移動吸煙，防止引起火災(zāi)。所有工人必須遵守工地安全制度，嚴(yán)格按安全規(guī)范要求進(jìn)行施工。十四、施工安全目標(biāo)（一）工程施工安全目標(biāo)施工安全目標(biāo)為：為認(rèn)真貫徹市安全文明施工管理辦法，做好本擬建工地安全文明工作，加強管理，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，特別制定下列管理目標(biāo)：（1）本工地創(chuàng)安全文明示范工地。（2）全員安全教育面100%，管理人員持證率100%，特殊工種上崗持證率100%。（二）安全生產(chǎn)管理休系安全生產(chǎn)管理體系由安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。（1）安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)自進(jìn)場開始施工起，既在項目建立以項目經(jīng)理為主，技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，確保安全在全方位得到執(zhí)得。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制①項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等各種情況，保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。②項目經(jīng)理直接對安全負(fù)責(zé)，并督促、安排各項安全工作，隨時檢查。③技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中的不安全的技術(shù)問題。④安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，排除施工不安全因素，項目內(nèi)安全活動及安全教育開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。⑤勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合。⑥施工工長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。⑦其它部門：財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費，后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康，材料部門應(yīng)采購合格的用于安全及勞防的產(chǎn)品和材料。（3）安生生產(chǎn)制度根據(jù)國家及地方有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，同時在中標(biāo)后，將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎懲條例》，以確保制度及各項措施的落實。十五、工程管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng) 理： 技術(shù)負(fù)責(zé)人：施 工 員 材 料 員：質(zhì) 檢 員：安 全 員：預(yù) 算 員 人工 十六、文明施工保證措施我公司嚴(yán)格按照合格地區(qū)建管部門頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定及我公司的有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容及有關(guān)文件進(jìn)行落實及管理，為我公司在工程施工現(xiàn)場管理中創(chuàng)出更良好的社會效應(yīng)。（一）文明施工目標(biāo)本公司將認(rèn)真布置和管理整個施工現(xiàn)場，創(chuàng)建示范工地。（二）文明施工管理措施總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理。具體表現(xiàn)在：①施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性，而有利于施工的平面布置。②嚴(yán)格按平面圖所標(biāo)識的電、進(jìn)水、排水等系統(tǒng)的布置而設(shè)置。③所有的材料進(jìn)場，小型機械的布置均按平面圖要求布置。④在做好總平面圖管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。重點部位的要求在編制本投標(biāo)方案過程中，我們多派人對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行了現(xiàn)場勘察，并根據(jù)現(xiàn)狀在文明施工上的重點部位要求如下：①暢通系統(tǒng)我們進(jìn)場后對甲方移交的場地進(jìn)行檢查，對達(dá)不到要求的進(jìn)行整改。同時，在施工過程中，派專人對施工現(xiàn)場內(nèi)的路面進(jìn)行清掃，以使整個現(xiàn)場整齊清潔。同樣，合理規(guī)劃小型機械的使用區(qū)域，各種子材料的堆放區(qū)域，并由專人進(jìn)行巡視。②工完場清在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到完工場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料、垃圾。作為項目經(jīng)理部位派專人對各樓層進(jìn)行清掃、檢查，以使每個已施工完的結(jié)構(gòu)清潔，而對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃一。③垃圾的處理建筑垃圾及生活垃圾分開堆放，建筑垃圾要求集中堆放，生活垃圾應(yīng)放入生活垃圾容器，對所有垃圾定期及時地進(jìn)行清運。十七、維修服務(wù)我公司系列節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)入市場前，已經(jīng)權(quán)威檢測部門檢測合格，擁有安徽省建設(shè)廳及合肥市建管局建設(shè)新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣證書，同時產(chǎn)品經(jīng)實際檢測，品質(zhì)優(yōu)良、可靠。①在質(zhì)保期間我公司將承擔(dān)相關(guān)由產(chǎn)品質(zhì)量造成的責(zé)任，對本工程進(jìn)行維修。②不定期安排工程技術(shù)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行回訪，對提出的問題及時進(jìn)行匯報、處理。