揚(yáng)塵控制施工專(zhuān)項(xiàng)方案-資料下載頁(yè)
2025-04-26 06:38本頁(yè)面
【正文】 ，協(xié)同配合、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、注重實(shí)效的工作原則。 (二)、組織指揮機(jī)構(gòu) 成立組長(zhǎng)王林均、副組長(zhǎng)李美華、鄧長(zhǎng)波、代前堂、牟冬梅、張明華、李凌和各工種班組長(zhǎng)、門(mén)衛(wèi)人員和專(zhuān)職保潔人員用組員的揚(yáng)塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工地項(xiàng)目部，劉建均為辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)行揚(yáng)塵治理工作。 組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人電話(huà)：劉建均：李美華：13068383138(3) 、預(yù)案等級(jí)及啟動(dòng)程序 應(yīng)急預(yù)案分為四級(jí)： 空氣污染預(yù)測(cè)指數(shù)（API）達(dá)到101150時(shí)，啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急預(yù)案； 空氣污染預(yù)測(cè)指數(shù)（API）達(dá)到151200時(shí)，啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急預(yù)案； 空氣污染預(yù)測(cè)指數(shù)（API）達(dá)到201300時(shí)，啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急預(yù)案； 空氣污染預(yù)測(cè)指數(shù)（API）達(dá)到301以上時(shí)，啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急預(yù)案。 按照屬地管理原則及職責(zé)分工，根據(jù)當(dāng)天上午區(qū)環(huán)保局提供的空氣污染預(yù)測(cè)指數(shù)等級(jí)實(shí)施應(yīng)急處置措施。 (四)、應(yīng)急處置措施 IV級(jí)應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員6小時(shí)內(nèi)對(duì)所監(jiān)管的在建工地，特別是土石方開(kāi)挖、土方裝運(yùn)、混凝土攪拌、錨桿、噴射混凝土等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次全面濕化處理，重點(diǎn)搞好監(jiān)督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。并每12小時(shí)將處置情況上報(bào)區(qū)揚(yáng)塵辦。 III級(jí)應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員4小時(shí)內(nèi)對(duì)所監(jiān)管的在建工地，進(jìn)行土石方開(kāi)挖、土方裝運(yùn)、混凝土攪拌、錨桿、噴射混凝土等主要工序的施工，其余工序錯(cuò)時(shí)施工，以控制和減少揚(yáng)塵。并每8小時(shí)將處置情況上報(bào)區(qū)揚(yáng)塵辦。 II級(jí)應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員3小時(shí)內(nèi)對(duì)所監(jiān)管的在建工地，進(jìn)行土石方開(kāi)挖和噴射混凝土施工，其余工序錯(cuò)時(shí)施工，以控制揚(yáng)塵污染。并每6小時(shí)將處置情況上報(bào)區(qū)揚(yáng)塵辦。 I級(jí)應(yīng)急預(yù)案處置措施：項(xiàng)目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員2小時(shí)內(nèi)責(zé)成工地內(nèi)工程立即停工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面濕化，并派專(zhuān)人監(jiān)管。并每4小時(shí)將處置情況上報(bào)市揚(yáng)塵整治工作指揮部。 (五)、揚(yáng)塵治理檢查制度 檢查內(nèi)容按《重慶市建設(shè)工程揚(yáng)塵治理考核表》中檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。 揚(yáng)塵治理小組每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、考核。 在揚(yáng)塵治理小組檢查后，由副組長(zhǎng)對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，各班組在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，檢查小組監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。 揚(yáng)塵治理組員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，并作好記錄。每一個(gè)月為一個(gè)考核周期，每月月底進(jìn)行考核。 施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)教育，對(duì)施工中有可能存在的揚(yáng)塵部位進(jìn)行摸排，每月進(jìn)行一次揚(yáng)塵控制知識(shí)培訓(xùn)，并結(jié)合項(xiàng)目部的月底考核，綜合進(jìn)行全面管理。11
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