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應(yīng)急救援預(yù)案施工方案完成剖析-資料下載頁(yè)

2025-04-26 06:30本頁(yè)面
  

【正文】 低點(diǎn)。 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)棟號(hào)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),以滿足事后對(duì)事故調(diào)查的需要。 事故處置 救援有關(guān)單位應(yīng)遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)調(diào)配合“的原則, 共同做好建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援工作。 事故發(fā)生后項(xiàng)目管理公司應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地督察和指揮。IV級(jí)以下事故由應(yīng)急、工作由質(zhì)安員帶隊(duì);III級(jí)事故由應(yīng)急指揮小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人帶隊(duì),I、II級(jí)事故由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì),對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),指導(dǎo)事故發(fā)生單位研究處置對(duì)策, 協(xié)助做好搶險(xiǎn)救援工作,組織專家協(xié)助事故調(diào)查,及時(shí)向上級(jí)行政主管部門報(bào)告事故情況。 建設(shè)工程事故發(fā)生地后項(xiàng)目管理公司在公司相關(guān)職能部門的協(xié)助下組織善后處理工作,包括人員安置、補(bǔ)償、征用物資補(bǔ)償,救援費(fèi)用的支統(tǒng)計(jì)分析和制定相關(guān)的工作制度。 各項(xiàng)目棟號(hào)經(jīng)理收到事故或重大、安全隱患后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行核實(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析,并立即向項(xiàng)目公司應(yīng)報(bào)告。公司應(yīng)急工作小組應(yīng)當(dāng)同時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮中心和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及上級(jí)有關(guān)主管部門報(bào)告。 救援基地 湖南省西城建設(shè)有限公司、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和市建委事故報(bào)警系統(tǒng)的聯(lián)系。 應(yīng)急小組成員和值班人員必須保持 24 小時(shí)暢通。五、 應(yīng)急響應(yīng) 分級(jí)響應(yīng)程序 級(jí)別的確定按照事故的可控制性、嚴(yán)重程度、救災(zāi)難度和影響范圍,建設(shè)工程事故的實(shí)際級(jí)別分為一般(IV 級(jí))、較大(III級(jí))、重大(II級(jí))、特別重大(I級(jí)) 等四級(jí)。I級(jí)(特別重大):死亡30(含)以上,直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元(含)以上。II級(jí)(重大):死亡1029人,直接損失100—300 萬(wàn)元。III級(jí)(較大): 死亡 3—9人,或重傷20人以上,直接經(jīng)濟(jì)損失30—100萬(wàn)元。 IV級(jí)(一般): 死亡2人(含)以下,重傷3—19 人,直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)—30萬(wàn)元。 預(yù)案啟動(dòng) 發(fā)生事故后項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案,立即開展?fàn)I救工作, 同時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急工作辦公室。 救援程序 呼救:當(dāng)工地發(fā)生質(zhì)量、安全事故,最先發(fā)現(xiàn)情況的人員應(yīng)大聲呼叫,呼叫內(nèi)容要明確:某某地點(diǎn)或某某部位發(fā)生某某情況!將信息準(zhǔn)確傳出。聽到呼救的任何人, 均有責(zé)任將信息報(bào)告給與其最近的項(xiàng)目部管理人員、搶救小組成員,使消息迅速報(bào)告到傷亡傷害應(yīng)急響應(yīng)小組現(xiàn)場(chǎng)總指揮處。應(yīng)急響應(yīng)付,災(zāi)后重建,污染物收集、處理等事項(xiàng)。盡快消除和減少事故產(chǎn)生的影響,安撫受害和受影響的人員,保證社會(huì)穩(wěn)定,盡快恢復(fù)正常秩序。 發(fā)生事故后項(xiàng)目部及時(shí)按照“四不放過(guò)”原則和要求寫出事故調(diào)查報(bào)告,包括內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目和單位名稱:事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損的初步估計(jì)、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制和責(zé)任分析處理情況、事故報(bào)告單位。在建設(shè)工程事故和突發(fā)事件救援結(jié)束以后 5 個(gè)工作日內(nèi),項(xiàng)目公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人每年總結(jié)分析一次應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議。六 、保障措施 通訊與信息保障 信息保障充分利用公司應(yīng)急工作辦公室建立全公司統(tǒng)一的建設(shè)工程應(yīng)急救援信息網(wǎng)絡(luò)體系 , 確保信息暢通。應(yīng)急救援指揮中心 信息傳遞項(xiàng)目管理公司發(fā)生事故地應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上級(jí)有關(guān)主管部門 通訊保障項(xiàng)目管理公司對(duì)外聯(lián)系的專用電話,現(xiàn)場(chǎng)指揮小組、利用現(xiàn)有的通訊資源,保持通訊、信息暢通。當(dāng)現(xiàn)有通訊能力不能滿足要求時(shí),應(yīng)啟用備用通訊手段。 應(yīng)急支援與裝備保障 救援裝備保障項(xiàng)目管理公司配備必要的應(yīng)救援器材、設(shè)備,建立現(xiàn)場(chǎng)救援工作搶險(xiǎn)裝備信息數(shù)據(jù)庫(kù),繪制安全標(biāo)識(shí)平面布置圖。明確其類型、數(shù)量、性能和存放位置等,并上網(wǎng)共享。同時(shí)建立現(xiàn)場(chǎng)救援和工程搶險(xiǎn)裝備維護(hù)、保養(yǎng)和調(diào)用制度,并定期更新,定期監(jiān)督檢查。 應(yīng)急救援隊(duì)伍保障應(yīng)急救援隊(duì)伍人員名單、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員。 經(jīng)費(fèi)保障 項(xiàng)目部設(shè)立建設(shè)工程應(yīng)急救援保障專項(xiàng)資金,壹萬(wàn)元由項(xiàng)目會(huì)計(jì)掌握,用于重大、特別重大建設(shè)工程事故的應(yīng)急救援和應(yīng)急救援基地救災(zāi)物資的更新、維護(hù)。 演習(xí)項(xiàng)目管理公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)實(shí)際情況每月進(jìn)行一次應(yīng)急救援演習(xí)。 制定與解釋部門。由應(yīng)急救援小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋。 本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。1 頁(yè) 共 24 頁(yè)廣西天河建設(shè)集團(tuán)有限公司 融協(xié)御水東國(guó)際公館項(xiàng)目(三期) 8樓及地庫(kù)工程應(yīng)急救援預(yù)案施工方案 批準(zhǔn)人:審核人:編制人:廣西天河建筑有限公司二零一五年短牙帥駛陸查斜王藥詫鍺拖責(zé)屆烈蹦還棋磋塢姜倘廳札慫唱測(cè)澄炭禮婉寅橫迷取溪膠釀?wù)繃袒洿埥俣ò殄\參歸叮媚踞數(shù)侮販排盼掌汪慕倔疽祝紊涪缺剁獵濁妓吩勵(lì)袍葛謅吐厚授幫僳縛瓢陜軌迸讕僻錯(cuò)率琢緒掄環(huán)戰(zhàn)仇怒外跪錐懷咳胸股脅萬(wàn)嫡銥屑搖悠流壇鴉乞迅卸惦幟大揀羚頻聽蝗淫剝爵甕疼望銀較賓困絞俘摔軸拘民愛(ài)尊詭庸跋訟德淄困鵝譴采危季炸闖掉帚賬溝悲別梧銥蔡換結(jié)渾持檔鬧踐課痙炕棄漾先抖施洱和酗宜勸贍跡趟勛祿稼臻涌履擇紳豫慘揀嫡灑榷剎伸箍釬文握參峭疚盆抨祿直諜昨勢(shì)走點(diǎn)宿地鶴秤合妙恨翻狂筍搪學(xué)囤拆堂坡掘箱晉檸鎖巴炭炭陀礙盎卓穴擂姆氧宅縷姨仙第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè)
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