【正文】 0。 ) l。 jamp。 Pamp。 q/ A% Y7 I5 [/ X計劃目標(biāo) l) De2 \9 {。 L a( @6 { X: ~( e6 D1 _amp。 | . E。 Y}* ^2 U0 M9 ^。 E2 q6 t: p S, U目標(biāo)修訂 4 Y. Famp。 h: r) u , S: h+ b EBA9 G , z39。 [$ f {) F3 n 部門主管評語及任務(wù)安排 主管副總評語及任務(wù)安排 F39。 O {+ a! B6 u0 i . S6 A X( ~4 J6 W7 @( w3 L% h2 q8 | 2 P7 D6 Qh0 X6 j N% B % f9 Z n$ ~1 w: e9 c 8 f. p* U, b% g a A3 j6 Y2 } Y, N: S V9 d, w7 Y2 O( M! L0 H: c6 F1 V, M6 R( ~7 R, C/ C) s0 ]8 n2 P一般職員月度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)工作考核評估表+ `。 O3 e8 i3 I6 {: V考核與評估$ g8 X6 U3 G7 ` ~5 j% @* O考核項目 考核內(nèi)容 評估標(biāo)準(zhǔn) 自我1 `5 @。 H39。 O8 K8 c評分 部門主管評分 主管副總評分 行政副% Hamp。 q$ Y! K2 [O4 k P總評分39。 P( ~ Z o/ EH A B C D E 39。 K?: j b39。 b態(tài)度 B4 H7 n1 \ N. @3 l+ o（10分） 本月工作主動性、創(chuàng)造性 本月工作積極主動，且有合理化、創(chuàng)新建議（10分） 本月工作積極主動，但無合理化、創(chuàng)新建議, \ C c39。 X1 C7 {. i（8分） 本月工作尚主動無需主管督促3 I _ C, Q @* {, t( L5 |。 j( sr　　（6分） 本月某些方面缺泛主動，須督促. A1 Famp。 y2 p: i, e b2 @+ O　?。?分） 本月工作缺泛須經(jīng)常督促、監(jiān)督1 \% [: N/ N, k: `amp。 N　　（2分） 3 pamp。 p9 @5 [7 Y/ B3 |協(xié)作. A famp。 t。 bf6 C。 _/ T（10分） 積極協(xié)作、倡導(dǎo)團(tuán)隊精神 本月善盡輔佐主管，承擔(dān)同事的具體工作（10分） 本月有效配合主管，主動協(xié)助同事的工作1 q5 c z4 w, y. H（8分） 本月能夠滿足正常工作協(xié)調(diào)0 x0 Q* T! Z7 h/ M1 i　　?。?分） 本月尚能維持正常工作協(xié)調(diào)，但協(xié)作被動（4分） 本月個人情緒或其他原因已影響正常工作協(xié)作2 `7 k3 I4 t, X1 v! O+ q（2分） 7 O7 f5 @% l! U2 `, l$ ~0 G數(shù)量2 L` Oamp。 L% { L（30分） 本月工作任務(wù)的負(fù)荷程度 任務(wù)的飽滿，始終處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，月正常延時大于10小時?。?0分） 本任務(wù)較飽滿，處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)，月工作延時大于6小時　+ Z1 n J. s. ?（26小時） 本月工作適度，偶爾工作延時，月工作延時大于2小時　　　　?。?2分） 本月工作任務(wù)尚可，基本無工作延時L% p/ hamp。 l8 @6 j: e（20分） 本月工作任務(wù)較少，有冗余時間　　0 r4 c z* N/ _3 ?（10分） 8 oamp。 D/ t7 |。 \3 Lamp。 ~. C質(zhì)量2 R9 samp。 ]6 `5 h+ y$ B（30分） 本月完成工作的品質(zhì) 本月工作質(zhì)量良好，超出主管期望+ O6 Namp。 B, q% z* ^0 P?。?0分） 本月工作質(zhì)量滿足基本工作要求，滿足主管期望?。?5分） 本月工作質(zhì)量滿足基本工作要求1 e h1 Y( T0 P1 r7 a（20分） 本月工作質(zhì)量牽強(qiáng)，出現(xiàn)輕微失誤或返工現(xiàn)象　（10分） 本月工作質(zhì)量與基本工作要求有差距，出現(xiàn)較大失誤　（5分） ( X0 l。 {! V( \0 pamp。 [4 h@: G效率4 p}39。 D! o! V/ R3 m) x（20分） 本月完成任務(wù)、履行職責(zé)的效率 本月守時惜時，解決問題迅速，提前完成計劃工作　（20分） 本月效率較高，能按計劃完成　　?。?5分） 本月效率一般，尚能按計劃完成6 c p! k3 D4 `* e. \　　?。?2分） 本月工作效率較低，部分工作有延時現(xiàn)象　?。?分） 本月效率不盡人意。與計劃或主管要求有較大差距（4分） 1 Z39。 N, f% K, d5 _( U1 d獎勵3 i F) J2 s$ @amp。 ] 小計 0 |。 S2 }/ Vamp。 _2 P8 K2 @違紀(jì)扣分d W8 h) v o^ 39。 W Q: ? M2 p* L, E2 q?7 N 平均分?jǐn)?shù) 8 Y39。 K8 {( Y6 H* N8 }0 i0 l! a3 X+ E) e G部門主管確認(rèn)簽名：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　日 職員確認(rèn)簽名：　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日0 X4 s. m5 b。 Q1 g說明 （較為詳細(xì)描述目標(biāo)內(nèi)容及要達(dá)到的目標(biāo)要求，盡可能量化）；部門主管對職員次月工作計劃進(jìn)行調(diào)整認(rèn)可。，并給出評定分值及評語。，雙方對本月評價予以確認(rèn)后每月4日報至人力資源部逐級上上報核定，作為發(fā)放工資的依據(jù)。某企業(yè)薪酬管理制度薪酬管理制度/ E。 X0 V. D5 V. L39。 @! dd6 l! z) i9 c% F [為加強(qiáng)公司對工資報酬的管理，完善公司的薪資管理體系，便于工資報酬趨于合理分配和財務(wù)部門編制員工的薪酬福利表冊，保障員工的生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度。 , b9 p2 A0 l2 v k! A) Y9 K: d% ?一、員工工資待遇1 S0 ^6 V39。 A4 a（一）工資=基本工資+年功工資+獎金。( a0 I6 B P P U7 Q! a/ L, L) C基本工資?；竟べY原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由員工入職前與公司協(xié)議確定，但不低于廣州市規(guī)定的最低工資。s* o b( G0 ^39。 X（1）對于年度累積績效考核綜合評定為差和稱職的員工，在第二年重新核薪時，基本工資均保持不變。0 K/ h1 n% ]6 w3 {0 i* p7 y （2）對于年度累積績效考核綜合評定為良好的員工，在第二年重新核薪時，基本工資上浮5%。+ d9 c0 F* O, { （3）對于年度累積績效考核綜合評定為優(yōu)秀的員工，在第二年重新核薪時，基本工資上浮10%。 R7 D* P7 e ?d ?3 I7 T加班/值班補(bǔ)貼。如因工作需要而安排的加班/值班，將按照公司的有關(guān)規(guī)定給付加班/值班補(bǔ)貼，員工周末值班，由財務(wù)部發(fā)放補(bǔ)助60元/天，司機(jī)的加班/值班補(bǔ)貼另行規(guī)定(見附件)。+ s/ G4 t: |2 c2 A獎金。39。 C j/ p% G L, M G1 Q0 D% q（1）全勤獎金。統(tǒng)一為100元/月，由行政人事部進(jìn)行考勤考核后，在月工資中統(tǒng)一發(fā)放，凡月請假超過一小時（除工傷假、年假）或月累計遲到/早退五次以上（含）人員不享有該項獎金。2 e! K% f3 `2 m1 u7 F7 i8 f（2）績效獎金。根據(jù)員工職責(zé)履行狀況，經(jīng)考核確認(rèn)后，依照確定的標(biāo)準(zhǔn)按月通過隱密形式支付。該獎金做為員工績效考核的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，具有特定的浮動性，與公司的經(jīng)營利潤、員工的業(yè)績和貢獻(xiàn)直接關(guān)聯(lián)。% V5 _0 z ^ I, C5 k P1）考核內(nèi)容。分為日常行為和工作業(yè)績兩個部分。) V `! k0 Y: ]$ j0 z2）績效獎金計算公式：$ `% M39。 H。 Y* E0 X8 s) W W2 `績效獎金=基本工資30%目標(biāo)完成率247?？冃Э己说梅郑ㄕ鬯愠砂俜致剩?）績效獎金的特別說明。 K i9 _$ I7 J `/ O。 c依據(jù)月度績效考核結(jié)果的不同等級，將員工的績效獎金增加或降低相應(yīng)比例，從而達(dá)到獎優(yōu)懲差、鞭策員工、激勵員工更加努力工作的目的。標(biāo)準(zhǔn)如下：7 q s3 B% ~) tamp。 |% L2 T( S j6 u39。 U% ^。 V6 h①若月度績效考核結(jié)果（93100）為優(yōu)秀，則績效獎金上浮10%。7 }9 f v, GX39。 L: ?9 p8 S5 K9 q4 {$ o! f) {②若月度績效考核結(jié)果（8592）為良好，則績效獎金上浮5%。8 V) camp。 E5 I+ v k7 e jamp。 n! cP39。 h( s③若月度績效考核結(jié)果（7584）為稱職，則績效獎金保持不變。Lamp。 Q G。 c, O( ~/ ], HF4 j。 w+ b) g7 [: o, Z④若月度績效考核結(jié)果（75以下）為差，則績效獎金下浮20%。6 \39。 `+ |. Z) H* k4）考核辦法。具體的考核辦法詳見《關(guān)于開展員工績效考核工作的通知》1 a39。 TY I39。 ^2 n: ? （三）不計入工資的待遇。) ^ Q* Namp。 |9 Q6 I$ K o% [社會保險費(fèi)。3 U39。 y, Y7 X0 b/ d8 A 住房公積金amp。 J2 K, ~* Xamp。 p \其他福利 M( K) x+ H M, O 社會保險費(fèi)和住房公積金由公司財務(wù)部在員工的月薪中代扣代繳。為加強(qiáng)公司對工資報酬的管理，完善公司的薪資管理體系，便于工資報酬趨于合理分配和財務(wù)部門編制員工的薪酬福利表冊，保障員工的生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度。 $ G6 f* `8 m5 N一、員工工資待遇7 _% h+ r G39。 Pamp。 w（一）工資=基本工資+年功工資+獎金。8 y5 g U0 M! X W! l }0 A8 o基本工資?；竟べY原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由員工入職前與公司協(xié)議確定，但不低于廣州市規(guī)定的最低工資。8 d! a39。 m p+ c \+ W。 p, n（1）對于年度累積績效考核綜合評定為差和稱職的員工，在第二年重新核薪時，基本工資均保持不變。 h! P m5 Dm$ [（2）對于年度累積績效考核綜合評定為良好的員工，在第二年重新核薪時，基本工資上浮5%。2 h( u3 Y5 k3 p4 s （3）對于年度累積績效考核綜合評定為優(yōu)秀的員工，在第二年重新核薪時，基本工資上浮10%。( @$ d4 W/ K9 @2 ~+ j8 Z: U2 S加班/值班補(bǔ)貼。如因工作需要而安排的加班/值班，將按照公司的有關(guān)規(guī)定給付加班/值班補(bǔ)貼，員工周末值班，由財務(wù)部發(fā)放補(bǔ)助60元/天，司機(jī)的加班/值班補(bǔ)貼另行規(guī)定(見附件)。e6 h @39。 L5 t) `$ ~7 b4 a7 Z1 kamp。 m x B. f9 m9 ]3 w) E8 Z 獎金。 Y) K: qS: Y) X, i$ p （1）全勤獎金。統(tǒng)一為100