templates審核報告-資料下載頁

【總結(jié)】模板編號：發(fā)布日期：審核報告項目編號：

2025-07-13 20:41

客戶服務(wù)跟蹤表-資料下載頁

【總結(jié)】客戶需求（服務(wù)、產(chǎn)品）優(yōu)惠明細客戶要求電話或短信預約量房時間部????于?年?月?日????與??部?對接客戶基本信息客戶姓名樓盤地

2025-06-30 20:45

電子鎮(zhèn)流器認證協(xié)調(diào)表-資料下載頁

【總結(jié)】序號問題內(nèi)容問題反饋1功能接地的固定、連續(xù)性、接地電阻要不要考核？如果需要考核，該怎樣考核？GB19510/IEC61347系列標準中對接地的考核要求只針對保護接地端子，功能接地不屬于該系列標準考核內(nèi)容。2

2025-07-06 17:23

船體大合攏質(zhì)量跟蹤表-資料下載頁

【總結(jié)】表1船臺龍骨精度跟蹤測量表（參考）（該表應(yīng)根據(jù)船舶分段劃分實際情況進行變更）產(chǎn)品編號：_______________測量人員：____________、____________測量日期：__________測量編號：__________表2雙層底分段船臺定位圖產(chǎn)品編號：_______________測量人員：_________

2025-06-30 23:44

templates客戶溝通記錄-資料下載頁

【總結(jié)】客戶溝通記錄版本1客戶溝通記錄項目名稱：記錄ID：（項目編號-日期，如plt04004-0618）項目經(jīng)理：客戶方負責人：溝通日期：花費時間：項目所處階段：回顧上次溝通中發(fā)現(xiàn)的問題：問題是否解決？

2025-06-07 07:53

貨車銷售每日拜訪跟蹤表-資料下載頁

【總結(jié)】貨車銷售每日跟蹤表月份：貨車1貨車2日期拜訪店數(shù)有效拜訪店數(shù)銷量（人民幣）拜訪店數(shù)有效拜訪店數(shù)銷量（人民幣）12345678

2025-07-01 01:43

【管理精品】糾正措施跟蹤表-資料下載頁

【總結(jié)】：QR20-01-07《糾正措施通知單》編號跟蹤人在規(guī)定的期限有否實施糾正措施實施效果跟蹤驗證次數(shù)日期跟蹤記錄12345678

2025-04-23 05:55

質(zhì)量檢查跟蹤記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】安裝工程質(zhì)量跟蹤檢查記錄單位工程名稱：西安林化廠高層住宅樓編號：分部（子分部）名稱：電氣照明安裝分項工程名稱：電氣配管檢查內(nèi)容基礎(chǔ)接地裝置焊接施工中，西側(cè)基礎(chǔ)梁內(nèi)主筋有兩處被搭接錯了，五處漏焊。整改情況1對已發(fā)現(xiàn)接錯的地方進行了糾正2對整個接地裝置進行了逐一檢查。參加檢查人

2025-07-01 00:58

templates任務(wù)書-資料下載頁

【總結(jié)】模板編號發(fā)布日期任務(wù)書項目編號：文檔變更記錄編號版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時間審核人審核時間批準人批準時間1形成基線

2025-05-20 19:16

企業(yè)之間的新協(xié)調(diào)：組織間系統(tǒng)的角色-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)之間的新協(xié)調(diào)：組織間系統(tǒng)的角色摘要：組織之間的系統(tǒng)（IOS）在穩(wěn)定企業(yè)之間的關(guān)系中扮演重要角色。越來越多的新證據(jù)表明這種系統(tǒng)可以促進（方便）企業(yè)間在戰(zhàn)略領(lǐng)域的協(xié)調(diào)。然而，組織之間的協(xié)調(diào)不僅僅依賴于IOS的技術(shù)支持，同時也有賴于其他的更大范圍的非技術(shù)因素。利用從6個案例分析和對UK的調(diào)查結(jié)果得到的最新證據(jù)，本文闡述了一些新型的企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)（合作）應(yīng)用，并且，研究了IOS在此過程中的作用。特

2025-06-29 20:35

企業(yè)之間的新協(xié)調(diào)組織間系統(tǒng)的角色-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)之間的新協(xié)調(diào)：組織間系統(tǒng)的角色摘要：組織之間的系統(tǒng)（IOS）在穩(wěn)定企業(yè)之間的關(guān)系中扮演重要角色。越來越多的新證據(jù)表明這種系統(tǒng)可以促進（方便）企業(yè)間在戰(zhàn)略領(lǐng)域的協(xié)調(diào)。然而，組織之間的協(xié)調(diào)不僅僅依賴于IOS的技術(shù)支持，同時也有賴于其他的更大范圍的非技術(shù)因素。利用從6個案例分析和對UK的調(diào)查結(jié)果得到的最新證據(jù)，本文闡述了一些新型的企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)（合作）應(yīng)用，并且，研究了IOS在此過程中的作用。特

2025-06-29 20:11

貨車銷售情況每日跟蹤記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】貨車銷售每日跟蹤表月份:貨車1貨車2日期拜訪店數(shù)有效拜訪店數(shù)銷量(人民幣)拜訪店數(shù)有效拜訪店數(shù)銷量(人民幣)12345678

2025-07-01 00:36

供方質(zhì)量策劃活動跟蹤表-資料下載頁

【總結(jié)】供方質(zhì)量策劃（APQP）活動跟蹤表有（無）設(shè)計責任的供應(yīng)商序號項目階段策劃內(nèi)容主要目標項目重要度要素職責（奇瑞）S——相關(guān)責任L——主要責任　要素職責（供應(yīng)商）S——相關(guān)責任L——主要責任汽研院采購質(zhì)量批量采購生產(chǎn)　產(chǎn)品工程制造SQA分供方l1．計劃和確定項目（自定義）1、確定顧客的需要和

2025-06-30 21:26

家電行業(yè)培訓內(nèi)化跟蹤表-資料下載頁

【總結(jié)】培訓內(nèi)化跟蹤表培訓主題受訓人員培訓形式培訓時間培訓轉(zhuǎn)化應(yīng)用的內(nèi)容和方法培訓內(nèi)容應(yīng)用方法和計劃培訓傳播計劃與實施記錄培訓學員應(yīng)用過程與結(jié)果培訓集體應(yīng)用過程與結(jié)果備注：本表由培訓內(nèi)化督導人掌握，用于督促、考核受訓學員培訓知識、技能轉(zhuǎn)化、傳播、應(yīng)用情況。本課程培訓組織部門協(xié)助督導。

2025-08-22 19:22

某企業(yè)貨車銷售每日跟蹤表-資料下載頁

【總結(jié)】貨車銷售每日跟蹤表月份:貨車1貨車2日期拜訪店數(shù)有效拜訪店數(shù)銷量(人民幣)拜訪店數(shù)有效拜訪店數(shù)銷量(人民幣)12345678

2025-06-30 22:51

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