中國聯(lián)通公司實(shí)施方案書-資料下載頁
2025-04-26 04:26本頁面
【正文】 104其他出庫單：其他出庫單是在手工操作時(shí)所填制的“庫存物資出庫單”，和“有價(jià)通信卡出庫單”。為了統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的出庫情況，在其他出庫單里也需要填加所對應(yīng)的明細(xì)項(xiàng)目。根據(jù)《物資管理辦法》的第十三條規(guī)定，出庫物資按照“誰使用、誰領(lǐng)取、誰負(fù)責(zé)”的原則管理。所以，還需要在表頭上加自定義項(xiàng)，定義為“領(lǐng)料人”，以便于進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。如下圖所示：庫存物資出庫單：有價(jià)通信卡出庫單：3105調(diào)撥單：庫存物資調(diào)撥單：有價(jià)通信卡調(diào)撥單：31賬表查詢：為了統(tǒng)計(jì)某項(xiàng)目的出庫情況，可以通過出庫單列表，或是收發(fā)存匯總表進(jìn)行查詢。在其他出庫單列表查詢時(shí)，可以按項(xiàng)目大類，和項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。建議按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)。以統(tǒng)計(jì)出某項(xiàng)目共用了多少物資。如下圖所示：要實(shí)現(xiàn)按專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在系統(tǒng)里已經(jīng)把專業(yè)定義為存貨分類，所以在系統(tǒng)里也可以按存貨分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如下圖所示：四、系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程根據(jù)《物資管理辦法》的相差內(nèi)容，在系統(tǒng)里做相關(guān)的業(yè)務(wù)處理。模塊業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程說明備注采購管理簽定采購合同采購訂單根據(jù)采購合同填制采購訂單。若合同生效后，對訂單進(jìn)行審核。訂單審核、變更、關(guān)閉若合同有變更，則做訂單變更。若合同不再執(zhí)行，則關(guān)閉訂單。庫存管理貨物到貨，經(jīng)質(zhì)檢合格后，辦理采購入庫手續(xù)。采購入庫單根據(jù)采購已審核未關(guān)閉的訂單參考生成入庫單在此沒有說明到貨的質(zhì)檢環(huán)節(jié)。采購管理、庫存管理、存貨核算統(tǒng)計(jì)查詢賬表分析查詢可通過單據(jù)列表、統(tǒng)計(jì)表、分析表。庫存管理工程或是項(xiàng)目出庫其他出庫所有的項(xiàng)目出庫填制其他出庫單，指定出庫的項(xiàng)目庫存商品出庫銷售出庫存貨核算核算出入庫的成本單據(jù)記賬通過單據(jù)記賬，可核算出入庫成本 說明：由于企業(yè)管理需要，暫時(shí)不與財(cái)務(wù)傳遞數(shù)據(jù)，所以關(guān)于采購發(fā)票，存貨的憑證生成在系統(tǒng)里不處理。五、實(shí)施策略：，根據(jù)聯(lián)通企業(yè)實(shí)際需求，設(shè)置實(shí)施策略如下：5項(xiàng)目周期：項(xiàng)目周期為30 個(gè)工作日。5項(xiàng)目階段：為更好的實(shí)施，特制定以下實(shí)施階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備階段（XMZB）、項(xiàng)目建設(shè)階段（XMJS）、項(xiàng)目交付階段（XMJF）、項(xiàng)目驗(yàn)收階段（XMYS）共4個(gè)階段。5項(xiàng)目階段目標(biāo)：項(xiàng)目的總目標(biāo)由各階段的目標(biāo)組成，各階段的實(shí)施應(yīng)該達(dá)到本階段項(xiàng)目計(jì)劃中約定的目標(biāo)，完成本階段的任務(wù)。5項(xiàng)目各階段應(yīng)提交的成果：541項(xiàng)目準(zhǔn)備階段： 雙方確定項(xiàng)目組。用友方準(zhǔn)備項(xiàng)目的實(shí)施，客戶方準(zhǔn)備項(xiàng)目實(shí)施，并準(zhǔn)備靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。交付成果：《項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃》（雙方簽字）；《系統(tǒng)安裝確認(rèn)書》（雙方簽字）。注：系統(tǒng)安裝與調(diào)試主要包括服務(wù)器端、客戶端系統(tǒng)的安裝和調(diào)試《靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案》（雙方簽字）；靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（必須以Excel文檔形式提交，并且經(jīng)用戶簽字確認(rèn)）《基礎(chǔ)檔案及初始化數(shù)據(jù)》（必須以文檔形式提交項(xiàng)目組，數(shù)據(jù)提供者簽字確認(rèn)） 542項(xiàng)目建設(shè)階段：交付成果： 《培訓(xùn)計(jì)劃》（雙方簽字）《培訓(xùn)考勤表》（雙方簽字）；《培訓(xùn)效果評估表》（雙方簽字）《項(xiàng)目需求書》（雙方簽字）《項(xiàng)目實(shí)施方案書》（雙方簽字）根據(jù)需求調(diào)研、分析和設(shè)計(jì)提交《項(xiàng)目初步應(yīng)用方案》，用戶審閱同意后必須確認(rèn)，實(shí)施方案內(nèi)容必須明確；如需調(diào)整，由用戶確認(rèn)。《系統(tǒng)測試計(jì)劃》（雙方簽字）由雙方項(xiàng)目人員共同完成實(shí)施方案測試，并提交《測試報(bào)告》（附：測試記錄）同時(shí)指導(dǎo)完成客戶化操作手冊，提交《客戶化標(biāo)準(zhǔn)操作手冊》543項(xiàng)目交付階段：《系統(tǒng)切換報(bào)告》（雙方簽字）544項(xiàng)目最終驗(yàn)收：交付成果：《現(xiàn)場支持記錄》（雙方簽字）《項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告》（雙方簽字）《項(xiàng)目交接報(bào)告》（雙方簽字）說明：如果項(xiàng)目需要發(fā)生變更，但一方項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為該項(xiàng)目變更會(huì)對項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)程和成本發(fā)生重大影響，則另一方項(xiàng)目經(jīng)理須提交《變更申請表》，經(jīng)雙方共同確認(rèn)和審批后，正式變更項(xiàng)目主計(jì)劃。32 /
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