青島外墻保溫施工組織方案-資料下載頁
2025-04-26 03:54本頁面
【正文】 索、灰斗、施工機具要經常進行安全檢查，確保其安全可靠；吊籃裝置必須在班前進行安全檢查，定期對鋼絲繩、U型卡進行檢查，如有安全隱患，及時對其進行加固或更換；吊運材料時必須有專人指揮；用車或筐運送材料時，要放穩(wěn)放牢，不要裝的太滿，防止?jié)L落傷人。 施工作業(yè)場所內，凡有墜落可能的任何物料，都應先行撤除或加以固定，確保其安全可靠。 在施工中要盡量減少交叉作業(yè)。如確需交叉作業(yè)作業(yè)時，不得在同一垂直方向上下同時操作。下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外。 工作完畢后，應將腳手板上的建筑材料存放平穩(wěn)，建筑垃圾不準亂扔，安全網中的雜物要及時清理。當班建筑垃圾要清理干凈，防止掉落傷人。7. 工期保證措施 從計劃上保證該工程工期目標的實現。各區(qū)域應結合各層實際情況，按照基本施工順序進行控制，為了保證控制節(jié)點工期的實現，每天下班前應對施工部位進行檢查，對達不到計劃的部位，其措施：一是增加勞動力，二是延長工作時間，三是根據節(jié)點工期對各階段施工計劃進行合理的調整，必須達到各部位計劃的要求。對施工進度計劃實行動態(tài)管理，及時統(tǒng)計、及時檢查、及時調整，使其階段性問題在過程中得到控制和解決，避免階段問題的累加造成整體工期的拖延。 從質量上保證工期的目標實現。以樣板引路，嚴格控制每一道工序的過程檢查及驗收，防止不合格品的出現，避免返工。 與其他分包單位密切配合，對工程進度、質量、安全全面負責，及時解決各種問題，從組織上保證總進度的實現。 對工程量認真計算，合理安排施工，確保工程質量、工期。 為實現工期的目標管理，對工程技術復雜的部分必須優(yōu)選最佳技術方案，編制對限期完成計劃的控制措施。對工程材料、設備必須具有預見性和自行調劑能力，在施工過程中防止因材料供應不及時和設備事故造成停工。 在現場條件允許及必要時采取“時間占滿，空間占滿”的做法，即：組織工人倒班，白天晚上連續(xù)施工充分利用有效時間；在施工的平面和立面的流向上，同時展開施工，盡可能利用有限空間，結合現場實際情況，各層進行平行施工。8．編制依據 工程設計圖紙、現場條件、《青島XXXXXXX0405地塊二期工程施工組織設計》及相關的施工文件； 國家、部、省、市有關工程建設的法律、法規(guī)； 《建筑施工手冊》2003年第4版、《建筑施工計算手冊》2001年第1版； 本公司的施工技術標準、工法及有關管理制度； 國家、地方現行的規(guī)范、規(guī)程，主要包括： 1.《外墻外保溫建筑構造》 10J121； 2.《住宅建筑構造》10J930；3.《墻體節(jié)能建筑構造》06J123；4.《外墻外保溫技術規(guī)程》DBJ140352007；5.《墻體節(jié)能建筑構造》06J123；6.《外墻外保溫構造詳圖(三)聚苯板薄抹灰保溫系統(tǒng)》07J110； 您好，歡迎您閱讀我的文章，本WORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。
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