外墻水泥發(fā)泡板保溫專項施工組織方案-資料下載頁
2025-05-10 22:31本頁面
【正文】 見。、技術(shù)保證措施、質(zhì)量管理小組，并建立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系，推行目標管理(工程達到承諾標準)，并開展全面質(zhì)量管理活動。，嚴格按照施工圖、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和工藝標準施工，并貫徹“三級”技術(shù)交底制。對工程中使用的新材料、新工藝、新技術(shù)須經(jīng)過批準、試驗并經(jīng)鑒定后方可采用。，對進場原材料成品、半成品必須執(zhí)行檢驗和驗收制，不符合要求的原材料、成品和半成品嚴禁使用到工程上去。，各級質(zhì)檢員應(yīng)認真執(zhí)行“質(zhì)量否決”監(jiān)督權(quán)，加強質(zhì)量監(jiān)督，加強“三檢制”，上一工序不合格必須返工重做。 嚴格貫徹工程質(zhì)量獎懲制度，加強工程質(zhì)量管理。 、主要質(zhì)量管理措施，并根據(jù)施工組織設(shè)計中各分項工程的施工工序、工藝流程、操作方法等有關(guān)規(guī)定、規(guī)程分步驟地同操作班組進行技術(shù)交底?！俺鍪重撠?zé)制”和“三工序”制度，即檢查上工序保證本工序，服務(wù)下工序，做好工序質(zhì)量的控制，搞好質(zhì)量的現(xiàn)場跟蹤檢查和跟蹤管理，并做好自檢自查記錄。，必須要有出廠合格證并按檢測規(guī)范先作材質(zhì)檢驗，合格后方能使用。，所使用的機具設(shè)備和檢測儀器，尤其是檢測儀器，必須經(jīng)計量部門校驗后再使用。 因采用新材料、新技術(shù)、新方法的分項工程，必須先進行試驗和做樣板、試驗后總結(jié)經(jīng)驗，擬定操作規(guī)程再詳細向操作組作技術(shù)交底。，特別是采用新材料、新技術(shù)、新方法的分項工程，或者對質(zhì)量、安全影響重大的分項工程要嚴格檢查。務(wù)使各道工序按施工組織設(shè)計和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和要求操作。 搞好各分項工程的隱蔽工程驗收，并作好記錄，各層各段的分項工程的質(zhì)量檢查驗收。保證工期技術(shù)組織措施、建立嚴格的施工進度計劃檢查制度施工中嚴格按照計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的周作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當時進度當時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關(guān)鍵部位，項目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間、充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進度搶上來。、保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)開工前組織有關(guān)人員做好分部分項工程工料分析表，根據(jù)施工圖預(yù)算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)計劃。做好施工設(shè)備的落實以及材料的采供工作。根據(jù)《施工進度計劃》確定材料進場時間。、總包與我方的配合協(xié)調(diào)工作在施工中，與總包方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意保護對方的成品和半成品。在項目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理機構(gòu)。按施工進度計劃，合理安排勞動力及材料供應(yīng)工作，提高施工效率。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。安全文明施工、吊籃作業(yè)安全施工、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護器要經(jīng)常檢查，杜絕問題的產(chǎn)生。、停電時必須切斷電源。，并且要系好安全帽的下顎帶。，不得擅自拆改或作他用。、外用電梯。，嚴禁酒后作業(yè)，防止發(fā)生意外事故。工具和材料要放置穩(wěn)當，不準隨便亂扔。要有專人定期檢查吊籃配重。、保養(yǎng)，電氣設(shè)備應(yīng)絕緣良好并接地，做到二級漏電保護。，應(yīng)帶好安全帽，扎好安全帶，鉤牢保險鉤。，不得集中在一頭，保持吊籃負載平衡。，必須清除外墻面的障礙物。、下午離開吊籃前，對安全鎖，升降機及鋼絲繩等污垢做一次清除，以確保機械的安全可靠性。，下班前收拾不用的廢料，做到安全文明施工。當接到匯報施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息時，項目部立即撥打“119”火精電話。并及時通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，以便領(lǐng)掉了解和指揮撲救火災(zāi)事故。，撲救火災(zāi)時按照“先控制后滅火，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重要物資，充分利用施工現(xiàn)場的消防設(shè)施器材進行滅火。，可讓傷員躺在地滾動，或用水灑撲滅火焰。當火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待在事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。按照公司事故（事件）報告分析處理制度規(guī)定，項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)指揮小組在審查事故情況報告出來以后，做出有關(guān)處理決定，重新落實防范措施。并報上級主管部門。、高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案，移至安全地帶。，包扎傷口。，或待簡單處理后送醫(yī)院檢查。、關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要固定。6）若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡量用干凈的干布包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。、止痛，可以給傷員使用抗生素和止痛劑。，應(yīng)立即第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進步。
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