【正文】 問題，可能局部造成環(huán)境污染和空氣污染。二、環(huán)境保護(hù)與治理措施關(guān)鍵環(huán)節(jié)是雞舍必須建在略高于農(nóng)田處，生產(chǎn)中所產(chǎn)的糞用人工清理，運(yùn)到指定地點(diǎn)，堆積發(fā)酵，做無害化處理，成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的有機(jī)肥，對改良土壤、培肥地力，提高糧食產(chǎn)量具有重要意義。三、環(huán)保部門意見某市環(huán)保主管部門已對集中處理科學(xué)方法予以了肯定，將在全市推廣。確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施中主要污染物——糞、燃煤煙氣、爐渣和噪音等治理，各種污染因素均控制在國家環(huán)保的范圍內(nèi)，設(shè)計(jì)符合環(huán)保要求，不會(huì)對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和大氣造成污染。環(huán)保部門意見，詳見附件。第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價(jià)一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 l、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況 吉林省是農(nóng)業(yè)大省，全國十大商品糧基地縣六個(gè)在吉林省，吉林省的糧食商品率、人均占有量和糧食調(diào)出量等指標(biāo)一直位居全國首位。吉林省雖然具備著得天獨(dú)厚的自然條件，但同樣面臨著更為迫切的三農(nóng)問題，首先是近幾年雖然糧食作物在產(chǎn)量上不斷創(chuàng)出新高，但糧食的價(jià)格并沒有相應(yīng)的提高，相反還有些回落，而且賣糧難的問題也時(shí)時(shí)困擾著農(nóng)民，這些都直接影響了農(nóng)民的收入；其次，由于吉林省是農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)村人口所占整個(gè)人口的比例很大，約占總?cè)丝跇?gòu)成的50％以上，農(nóng)民收入難以提高，直接影響到農(nóng)村消費(fèi)，消費(fèi)的減少又影響到了內(nèi)需，內(nèi)需的不旺則影響到整個(gè)吉林省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了全面的結(jié)構(gòu)性調(diào)整時(shí)期。 因此，作為農(nóng)業(yè)大省利用國家推出的扶持政策，在穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的前提下，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大效益好、見效快、能提高農(nóng)民收入的產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量升級，已成為吉林省解決三農(nóng)問題，全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵。以市場為導(dǎo)向，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，對帶動(dòng)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，解決農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)“三農(nóng)”問題，弱化二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而提高加入世貿(mào)組織環(huán)境下我國農(nóng)業(yè)的國際競爭力，具有戰(zhàn)略意義。該項(xiàng)目投資后，可以帶動(dòng)全市及周邊各縣農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉食雞養(yǎng)殖的積極性，也可以通過養(yǎng)雞增收致富，使肉食雞產(chǎn)業(yè)真正成為某市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。該項(xiàng)目具有極強(qiáng)帶動(dòng)和輻射功能,可以拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場化，提高農(nóng)民的組織化程度，使其能夠以工業(yè)化思維來謀劃農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)、加、銷、服務(wù)環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況 隨著家禽養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的調(diào)整，由高產(chǎn)農(nóng)業(yè)向質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，家禽深加工已進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展的階段。本項(xiàng)目的實(shí)施可以充分利用當(dāng)?shù)卦腺Y源優(yōu)勢，并且還可以帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，引導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶由傳統(tǒng)的放養(yǎng)向規(guī)?；?、科學(xué)化方向發(fā)展，有利于提高農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展，為吉林省農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到積極的推進(jìn)作用。在滿足市場需求的同時(shí)還可提高廣大農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益、增加地方稅收，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。輻射帶動(dòng)作用項(xiàng)目建成后，依托當(dāng)?shù)丶Z食、飼草等自然資源優(yōu)勢，發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉食雞養(yǎng)殖，并通過統(tǒng)一管理、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一銷售、分戶經(jīng)營的農(nóng)業(yè)新模式。項(xiàng)目輻射某市及周邊地區(qū)，可帶動(dòng)4000戶農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，4000戶純收入9600萬元；既可解決每戶2人的就業(yè)問題，年可解決當(dāng)?shù)?000人就業(yè)，又可實(shí)現(xiàn)當(dāng)年脫貧致富。同時(shí)，以每只雞每年平均可轉(zhuǎn)化糧食4kg計(jì)，并可帶動(dòng)飼料、運(yùn)輸、加工、肥料等行業(yè)共同發(fā)展，項(xiàng)目區(qū)群眾對項(xiàng)目建設(shè)積極性很高。公司還實(shí)施優(yōu)惠政策，對購買公司肉食雞雛的農(nóng)戶，給與每只雞雛墊付9元錢（，）的購雞費(fèi)，待雞出欄銷售時(shí)一起返還。公司實(shí)行保底回收，調(diào)動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性。項(xiàng)目的建設(shè)，有利于通過示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)我省養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)?；⒁?guī)范化發(fā)展，有利于整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的提高。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場化、組織化程度的提高情況 通過本項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)民將在企業(yè)的帶領(lǐng)下進(jìn)入市場，根據(jù)市場需求，有機(jī)的組織起來，從而使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售形成了規(guī)?；?jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)、公司化運(yùn)作，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化、組織化程度。二、農(nóng)民增收該項(xiàng)目的實(shí)施，可帶動(dòng)4000戶農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，4000戶純收入9600萬元，與非項(xiàng)目區(qū)相比每戶年純收入多2萬元；既可解決每戶2人的就業(yè)問題，年可解決當(dāng)?shù)?000人就業(yè)，又可實(shí)現(xiàn)當(dāng)年脫貧致富。同時(shí)，以每只雞每年平均可轉(zhuǎn)化糧食4kg計(jì)。三、其它社會(huì)影響l、就業(yè)貢獻(xiàn) 本項(xiàng)目的實(shí)施可以帶動(dòng)帶動(dòng)農(nóng)民4000戶增收，解決8000多人就業(yè)問題，并可帶動(dòng)包裝、運(yùn)輸、煤炭等行業(yè)共同發(fā)展。由于項(xiàng)目可使農(nóng)民增收并能帶動(dòng)就業(yè)，所以項(xiàng)目區(qū)群眾對項(xiàng)目的建設(shè)積極性高。 生態(tài)效益評價(jià) 本項(xiàng)目由于實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，將嚴(yán)格控制飼料的飼用，通過本項(xiàng)目的實(shí)施，提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)殖的積極性，養(yǎng)殖數(shù)量將不斷擴(kuò)大。本項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目單位可帶動(dòng)4000多養(yǎng)殖戶。形成了一個(gè)有效的良性生態(tài)鏈，對吉林省保護(hù)生態(tài)意義巨大。 所以，本項(xiàng)目具有良好的生態(tài)效益。 環(huán)境影響評價(jià)本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，無有害、有毒物質(zhì)產(chǎn)生，只產(chǎn)生少量的污染物，如雞糞、生活污水、廢渣及噪聲等。本項(xiàng)目將對上述污染物進(jìn)行綜合治理，達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后排放。54第十一章 項(xiàng)目組織與管理一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 l、企業(yè)組織 項(xiàng)目建設(shè)期要成立籌建辦公室，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。項(xiàng)目的建設(shè)將嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序進(jìn)行，實(shí)行規(guī)范化管理。即按規(guī)定立項(xiàng)，按項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，按計(jì)劃組織實(shí)施，按進(jìn)度安排建設(shè)資金，按要求進(jìn)行考核。建立項(xiàng)目質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督體系，完善項(xiàng)目法人責(zé)任制，公開招標(biāo)制，工程監(jiān)理制，資金運(yùn)行監(jiān)察制和項(xiàng)目驗(yàn)收制等；定期對項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行考察和評估，確保項(xiàng)目質(zhì)量。要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督力度，確保項(xiàng)目資金安全運(yùn)行。 本企業(yè)正式運(yùn)營時(shí)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為股東大會(huì)，下設(shè)董事會(huì)，董事會(huì)設(shè)董事長一名，公司日常最高管理者為總經(jīng)理，下設(shè)主管生產(chǎn)技術(shù)、后勤及銷售工作的副總經(jīng)理各一名；整個(gè)管理機(jī)構(gòu)包括采購部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、人事部、財(cái)務(wù)部、辦公室、項(xiàng)目部等八大部門。 工作制度 本養(yǎng)殖項(xiàng)目采用每日三班生產(chǎn)，每班工作8小時(shí)。全年計(jì)劃工作日為360天，其它部門實(shí)行白班工作制，每班工作8小時(shí)。 勞動(dòng)定員 本項(xiàng)目定員總計(jì)為95人，其中工人80人（種雞場40人，孵化場20人，基地20人），技術(shù)人員5人，管理人員10人。其中。本項(xiàng)目所需人員向社會(huì)公開招聘。 二、項(xiàng)目經(jīng)營管理模式 項(xiàng)目建成后，公司實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)化管理。在管理體制上，實(shí)行管理模式企業(yè)化，管理手段現(xiàn)代化，管理措施科學(xué)化，公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，形成了能相互制約的決策指揮和監(jiān)督機(jī)制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證企業(yè)健康發(fā)展；公司全方位地建立內(nèi)部競爭機(jī)制，在用人機(jī)制上實(shí)行競爭上崗、優(yōu)勝劣汰、庸者下、能者上，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出；公司建立約束和激勵(lì)機(jī)制，推行全程挖潛增效法、生產(chǎn)發(fā)展臨界點(diǎn)自我控制分配法和成本反控制法等先進(jìn)的管理方法，建立和健全了風(fēng)險(xiǎn)、激勵(lì)、競爭、約束機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)員工的進(jìn)取意識(shí)；公司對在崗人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和檔案化管理，進(jìn)行定量定性考核，工作業(yè)績公開考評。 這些措施的實(shí)施，保證了公司有序、健康、高效運(yùn)行，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)可靠的制度保障系統(tǒng)和良好的操作平臺(tái)，是公司可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制依托，其管理優(yōu)勢所產(chǎn)生的效益將愈益被外界所認(rèn)知、認(rèn)同和認(rèn)可。三、項(xiàng)目經(jīng)營管理措施公司建立完善的現(xiàn)代化管理體系，實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級分工責(zé)任制，各部門職能分明，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，建立一套行之有效的工作程序和組織程序。人力資源管理公司把人力資源看作是最重要、最寶貴的財(cái)富，廣泛吸收優(yōu)秀人才，建立專業(yè)對口，高效率、高素質(zhì)的用人機(jī)制，專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行創(chuàng)新用人機(jī)制，聘請專家、教授等擔(dān)任公司顧問。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理制度，設(shè)專人進(jìn)行資金管理，建立專門賬戶，獨(dú)立建帳，?？顚Ｓ?。物資采購公司制定了生產(chǎn)物料管理程序，實(shí)施合格供方評定制度，在充分保證質(zhì)量前提下，貨比三家控制采購成本，以“確保重點(diǎn)、兼顧急需、優(yōu)質(zhì)低價(jià)、定點(diǎn)定量、就地就近、減少積壓、保證生產(chǎn)”為原則，強(qiáng)化物料采購管理。質(zhì)量管理總經(jīng)理主管質(zhì)量管理工作，公司設(shè)有質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)，對進(jìn)場的原輔材料、出廠的產(chǎn)品，公司實(shí)行質(zhì)量包保責(zé)任制，同時(shí)按IS09001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到可靠的保證。生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行IS09001：2000國際質(zhì)量體系進(jìn)行現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制及執(zhí)行《吉林省種禽場驗(yàn)收暫行辦法》，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，確保產(chǎn)品產(chǎn)量，質(zhì)量，安全生產(chǎn)。銷售管理 公司根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)品的市場份額，劃分銷售區(qū)域，落實(shí)銷售任務(wù)與指標(biāo)，根據(jù)回款控制發(fā)貨，控制銷售費(fèi)用，定額包干。建立了銷售量和回款額與個(gè)人收入掛鉤的制約機(jī)制。四、技術(shù)培訓(xùn) 管理、技術(shù)及生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)管理人員，技術(shù)人員及生產(chǎn)人員的素質(zhì)是企業(yè)形象的體現(xiàn)，特別是在市場經(jīng)濟(jì)的今天，從業(yè)人員的素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。許多企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐證明，人員培訓(xùn)十分重要，直接關(guān)系到該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后能否迅速轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，因此，本項(xiàng)目生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有關(guān)人員，擬派到國內(nèi)同類型企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，其他人員由公司組織就地培訓(xùn)，請經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員講課，使生產(chǎn)人員能夠掌握基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，要嚴(yán)格考核，持證上崗，培訓(xùn)人員應(yīng)不少于一線操作人員中的60—70%。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)崗位操作的復(fù)雜程度確定，通常為1—2個(gè)月，人員培訓(xùn)工作一定要安排在設(shè)備調(diào)試前進(jìn)行。項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn) 優(yōu)質(zhì)肉食雞種雛是本項(xiàng)目建設(shè)的重要原料，因此公司對其質(zhì)量要求非常嚴(yán)格。為此，本項(xiàng)目依托吉林省農(nóng)科院對項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，采用電視、錄音、錄像等現(xiàn)代媒體為培訓(xùn)手段，密切結(jié)合聲像、文字教材及面授輔導(dǎo)，多層次、多形式的服務(wù)于項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民，使接受培訓(xùn)的農(nóng)民在短時(shí)間內(nèi)盡快掌握優(yōu)質(zhì)肉食雞的養(yǎng)殖水平，保證肉食雞原料的質(zhì)量。在肉食雞養(yǎng)殖過程中定期進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)幫助農(nóng)民解決養(yǎng)殖過程中遇到的實(shí)際困難，使農(nóng)民將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，并指導(dǎo)農(nóng)民做好運(yùn)輸工作。五、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 勞動(dòng)保護(hù)措施 勞動(dòng)保護(hù)本著積極改善工人的勞動(dòng)條件，減少職業(yè)危害，保證職工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身體健康等原則，采取如下措施：減少工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，對生產(chǎn)過程中貨物搬運(yùn)采用機(jī)械操作；對傳動(dòng)設(shè)備設(shè)置安全保護(hù)罩，電器設(shè)備外殼采取保護(hù)性接地；對噪聲大的設(shè)備采取消音裝置，使噪聲降于標(biāo)準(zhǔn)分貝以下；車間內(nèi)按規(guī)定設(shè)置合理的滅火設(shè)備。 安全衛(wèi)生 本項(xiàng)目生產(chǎn)操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。 ①生產(chǎn)人員衛(wèi)生：養(yǎng)殖場的工作人員要定期進(jìn)行體檢，注意個(gè)人衛(wèi)生，進(jìn)入養(yǎng)殖場工作時(shí)必須身著消過毒的工作服，不準(zhǔn)把非生產(chǎn)用品帶入雞舍內(nèi)。 ②原輔材料衛(wèi)生：飼料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格后放入原料庫妥善保管。各種原輔材料生產(chǎn)使用前應(yīng)檢驗(yàn)、化驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。 ③雞舍衛(wèi)生：雞舍土建結(jié)構(gòu)要注意清潔衛(wèi)生，通風(fēng)設(shè)施齊全，保證通風(fēng)良好。 ④場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生：場區(qū)道路應(yīng)整體考慮，使生產(chǎn)車間及公用設(shè)施布局合理，道路通暢，排水無阻，空地做好綠化，使廠區(qū)生產(chǎn)、生活、生態(tài)狀況良好。59第十二章 可行性研究結(jié)論與建議一、可行性研究結(jié)論 l、本項(xiàng)目建設(shè)符合國家農(nóng)業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策； 本項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格適中、安全、衛(wèi)生；本項(xiàng)目擬建設(shè)規(guī)模為：擬建設(shè)規(guī)模為養(yǎng)殖1000萬只肉食雞（分戶養(yǎng)殖），具體建設(shè)項(xiàng)目為年養(yǎng)殖1000萬只肉食雞配套的養(yǎng)殖基地：①新建種雞場，年引進(jìn)種雞雛6萬套（100只母雞+12只公雞為100套，成活率90%）；②擴(kuò)建孵化場（原有富戶能力200萬只），年新增孵化能力800萬只（受精率92%，出雛率是受精數(shù)的96%）；③主要圍繞1000萬只肉食雞養(yǎng)殖基地建設(shè)為中心，本項(xiàng)目采用“公司+農(nóng)戶+技術(shù)服務(wù)”及“農(nóng)戶分組聯(lián)?！钡挠唵无r(nóng)業(yè)措施，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)良種和濃縮飼料，簽訂回收合同?？尚略鲳B(yǎng)殖戶3400戶（原有養(yǎng)殖戶600戶）。其規(guī)模適當(dāng)、合理，并留有發(fā)展的余地。 本項(xiàng)目建設(shè)所在地投資環(huán)境較好，水和原輔材料供應(yīng)有保證； 承辦單位具有一定的生產(chǎn)管理和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)，項(xiàng)目投入資金全部自籌，具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，能保證本項(xiàng)目的順利建設(shè)和生產(chǎn)； ，％(稅后)，％，％，(含建設(shè)期1年、稅后)由上述財(cái)務(wù)分析指標(biāo)看，均好于同行業(yè)水平，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益顯著，項(xiàng)目前景廣闊，有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 綜上所述，本項(xiàng)目是充分利用當(dāng)?shù)卦腺Y源和勞動(dòng)力資源優(yōu)勢及有利條件，促進(jìn)當(dāng)?shù)毓I(yè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展、拓寬生產(chǎn)經(jīng)營之路的好項(xiàng)目；是提高國民身體素質(zhì)，改善國民營養(yǎng)狀況的一項(xiàng)希望工程。本項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，建設(shè)規(guī)模適當(dāng)，擬采用的技術(shù)工藝成熟、先進(jìn)，選用的設(shè)備可靠、自動(dòng)化程度高，在技術(shù)上是可靠的。本項(xiàng)目建設(shè)條件完善，原材料供應(yīng)充足，產(chǎn)品市場廣闊，且經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯。從財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)果看，各項(xiàng)指標(biāo)均較好。因此，本項(xiàng)目建設(shè)是可行的。 二、建議養(yǎng)殖基地建設(shè)是關(guān)系本項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，希望政府的支持和幫助，如能解決收購資金的配置問題，企業(yè)將輕裝上陣，更好地謀劃和推進(jìn)品牌運(yùn)作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。 建議應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)設(shè)備考察，并以招、投標(biāo)的方式進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)，以便選用符合擬定生產(chǎn)規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)備，達(dá)到合理選用、科學(xué)匹配的目的； 建議加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量控制，充分發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)勢，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力； 在生產(chǎn)中盡量做到節(jié)能降耗，以降低企業(yè)運(yùn)營成本； 在原輔材料及成品運(yùn)輸過程中，應(yīng)盡量做好運(yùn)輸車輛的調(diào)度與管理工作，使生產(chǎn)運(yùn)輸暢通，人流、物流安排合理； 以科技促發(fā)展，在確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的前提下，加快研制開發(fā)新產(chǎn)品的速度，使產(chǎn)品在市場上具有較強(qiáng)的競爭力； 對市場要做進(jìn)一步調(diào)研，廣開銷售渠道，加大市場營銷力度，率先占領(lǐng)市場，力爭在市場競爭中占據(jù)主動(dòng)； 盡早落實(shí)本項(xiàng)目所