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熱鍍鋅生產線項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-04-26 03:10本頁面
  

【正文】 耗的節(jié)能變壓器。(6)變配電設備的節(jié)電提高功率因數(shù),減少電能損耗,廠區(qū)配電電壓采用合理電壓等級進行配電。(7)照明設備的節(jié)電所有節(jié)能燈具,開關,配電箱盡量采用三相四線制供電,以減少電壓損失。(8)低壓器節(jié)電采用具有節(jié)電效果的低壓電器產品。(9)能源管理公司設能源管理員等職位,制訂節(jié)能措施,監(jiān)督節(jié)能工作,同時配備齊全的水、電、氣等各級計算儀表達到二級計量的標準。8. 企業(yè)組織及勞動定員 企業(yè)組織及工作制度 企業(yè)組織本項目機構設置本著“精干高效、有利生產、方便管理”的基本原則,設置生產組織及經營機構,最大限鍍發(fā)揮各部門、各崗位員工的積極性和創(chuàng)造性,達到部門之間、崗位之間的優(yōu)化配置。組織機構:公司實行法人負責制,下設置“四部一室”,市場營銷部、生產供應部、技檢開發(fā)部、財稅管理部和總經理辦公室。各部室職責明確,具體見公司組織機構圖。 工作制度全年有效工作日按300天計,生產車間日三班制,每班每工作日8小時。 運行機制公司管理和車間操作人員應具備較高的文化素質。管理人員必備有大專以上文化程鍍,且具有一定管理經驗的人員。車間操作人員必須具備中專、高中、技校以上文化技術水平。注重實際能力,定期考試、考核,實際試崗、定崗和下崗動態(tài)管理。勞動工資按廠定崗位、技能工資制考核實施,以充分調動職工學技術,強技能,作貢獻的積極性。 勞動定員本項目定員60人,其中管理人員8人,營銷人員10人,工程、車間技術人員42人。該項目需用人員素質較全面,除少量管理人員、技術人員由公司內部調劑決外,絕大多數(shù)將從社會招賢納士,擇優(yōu)招聘解決。 人員培訓根據(jù)工種的需要由公司組織進行相應的培訓,重點培訓公司規(guī)章制度、生產操作技能和生產安全知識,了解設備的性能以及設備維護保養(yǎng)知識等。關鍵技術人員和技術管理干部,采取分期分批對口培訓方式,進行一定時期的專門培訓和學習。對重點設備實行崗位操作證制。一般生產工人結合崗位組織廠內培訓,學習合格者統(tǒng)一發(fā)給合格證方能上崗。組織機構:9. 項目實施進度計劃為了保證項目的盡快建成投入使用,公司已開展大量前期準備工作,考察了主要設備生產廠家,并進行了廣泛的市場調查,項目實施準備工作正在進行,應合理安排工期。根據(jù)項目工程量、單位資金籌措能力和進鍍計劃,項目建設期6個月。項目實施進度計劃表如下:10. 投資估算與資金籌措 估算依據(jù)及說明a、建設投資估算主要內容本項目投資估算主要內容包括建筑工程費、設備購置費、設備安裝費、預備費用以及與項目有關的其他工程費用等。b、建設投資估算價格依據(jù)建筑工程投資參照同類建筑物近期單位造價按指標估算法進行估算。國內設備價格為近期詢價。設備運雜費、安裝工程投資以及其他工程費用均參照概算編制辦法中規(guī)定的費率及實際情況列計。其中:%計算;%計取。為穩(wěn)妥起見,考慮了10%的基本預備費。 建設投資。,。 流動資金采用詳細估算法進行估算,鋪底流動資金3200萬元。 總投資及資金籌措,其中:,鋪底流動資金3200萬元。資金來源:企業(yè)全部自籌。 投資指標a、b、c、11. 財務分析 產品成本估算 產品成本項目達產后,其中:固定成本1513萬元。 成本估算依據(jù)原輔材料成本:根據(jù)設計生產規(guī)模,外購標準件 。年原輔材料總成本為17125萬元。包裝費:。燃料、動力消耗費:消耗定額由公用工程專業(yè)根據(jù)負荷平衡提供計算,正常年共計205萬元。工資福利費:全廠定員按60人計,人均工資按12000元/年估算,福利費按工資總額的14%提取,年工資福利費總額94萬元。固定資產折舊:固定資產折舊按分類折舊法估算,建筑物折舊年限25年,機器設備折舊年限15年,凈殘值率5%。攤銷費:按5年攤銷。修理費:按固定資產折舊費的40%估算。其他費用估算:是在制造費用、管理費用和財務費用中扣除工資福利費、折舊費、攤銷費、利息支出以后的費用。 銷售收入稅金估算銷售收入:正常年實現(xiàn)銷售收入24500萬元。年增值稅及附加按國家規(guī)定計取,增值稅稅率為17%,城市維護建設稅與教育費附加分別按增值稅的7%、3%計取。 利潤估算。利潤指標:投資利潤率: %投資利稅率: % 財務盈利能力分析根據(jù)財務流量分析,該項目所得稅后財務內部收益率(FIRR)為27%,財務凈現(xiàn)值(ic=12%時),(含建設期1年)。所得稅前財務內部收益率(FIRR)為42%,財務凈現(xiàn)值(ic=12%時),(含建設期1年),詳見附表“財務現(xiàn)金流量表”。財務內部收益率大于銀行貸款利率,說明能夠滿足還款要求。財務凈現(xiàn)值大于零,本項目在財務上是可行的。 盈虧平衡分析以生產能力利用率表示的盈虧平衡點(BEP)其公式: 計算結果表明,%,企業(yè)可保本,該項目具有較強的抗風險能力。 經濟評估結論 從上述財務分析看,項目內部收益率、投資回收期、投資利潤率、投資利稅率四項財務評價指標均優(yōu)于行業(yè)基準值,項目盈虧平衡點也較低,經濟效益良好,企業(yè)經營安全率高,抗風險能力強,從財務角鍍評價,項目是可行的。目 錄 1. 總論…………………………………………………...….12. 市場需求預測與建設規(guī)?!?.53. 項目承擔單位基本情況 ……………………………..114. 工藝技術與設備選型…………………………………135. 工程方案……………………………………………......196. 環(huán)境保護與勞動安全衛(wèi)生…………………………....247. 節(jié) 能……………………………………........................308. 企業(yè)組織及勞動定員………………………………....329. 項目實施進鍍計劃……………………………………3410. 投資估算與資金籌措………………………………..3511. 財務分析…………………………...............................3734
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