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2025-04-26 02:50本頁面
  

【正文】 重后輕、先急后緩、先近后遠。利用現(xiàn)場急救箱的備品對受傷人員進行包扎、止血(對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷病員,從速置頭于后仰位、托起下頜、使呼吸道暢通,同時施行人工呼吸、胸外心臟按壓等復蘇操作,原地搶救)。盡快撥打120急救中心。第三步:對傷情穩(wěn)定,估計轉(zhuǎn)運途中不會加重傷情的傷病員,迅速組織人力,利用各種交通工具分別轉(zhuǎn)運到附近的醫(yī)療單位急救。對受傷嚴重的病人,盡量不要移動患者。需要搬運傷者時,應請周圍的人幫忙。只有自己時,可將患者從背后抱住,并用單手緊握患者另一雙手,注意要輕輕搬運。搬運時,要注意傷者的呼吸及臉部表情。第四步:現(xiàn)場施工負責人及時通知項目部應急領導小組,嚴重的用救援車輛立即將受傷人員立即送往醫(yī)院救治。現(xiàn)場搶救一切行動必須服從有關領導的統(tǒng)一指揮,不可各自為政。第五步:對現(xiàn)場進行調(diào)查,搞清事故原因及責任后立即恢復施工。其它按照有關規(guī)定處理。(5)、現(xiàn)場應急材料準備為盡快修復因為上述原因(如觸電、機械傷害、車輛傷害)造成的緊急情況,在施工現(xiàn)場配備必要的設備及材料,以便盡快組織進行搶險。應急設備材料表序號材料設備名稱單位數(shù)量1鐵鍬把102編織袋個5003砂立方米504彩條布米1005對講機部206水泵臺127干粉滅火器具48急救車部19各種急救藥品(6)、應急行動方案⑴、現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào):①應急指揮領導小組,對施工中出現(xiàn)的各種事故迅速作出響應,確保參與應急處理的人員、車輛在較短的時間內(nèi)到達事發(fā)現(xiàn)場,并全面指揮、協(xié)調(diào)各成員的對現(xiàn)場事態(tài)控制和搶救工作,各成員應在應急指揮小組組長的統(tǒng)一指揮下相互協(xié)作,迅速展開各項工作。②綜合部迅速將車輛派往事故地點,將救出傷員送往就近醫(yī)院,并迅速封鎖現(xiàn)場,維持好現(xiàn)場秩序,并向相關單位發(fā)出求助請求,完成應急小組交辦的其它工作。③工程部迅速組織應急分隊進行搶救,按照設備管理部門的要求,積極主動完成好交辦的各項任務,并采取應急的技術措施,使損失降到最低。④物設部迅速將救援所需物資、設備調(diào)往事故現(xiàn)場。⑤財務部組織醫(yī)務人員進行現(xiàn)場搶救,并將危重傷員送往醫(yī)院進行搶救治療。⑥質(zhì)安部迅速趕現(xiàn)場,監(jiān)督檢查救援工作,并對事故救援工作作有效記錄。⑵、事故現(xiàn)場處理原則①樹立“安全第一”的原則,首先確保運輸安全,將影響行車的可能性減小到最低程度。同時樹立“以人為本”的思想,發(fā)生事故后,及時搶救傷員,將傷員及時送往醫(yī)院或就地進行搶救、治療。②保護和控制現(xiàn)場。在發(fā)生事故的區(qū)域,采取保護和控制措施,保存現(xiàn)場物證,嚴格限制無關人員進入現(xiàn)場等。③控制和消除事故擴大、蔓延因素。根據(jù)事故發(fā)生的原因、特點,采取相應的措施。④做好事故調(diào)查工作。深入現(xiàn)場,查明原因,界定責任。各項工種操作人員要積極配合、如實提供情況。⑶、現(xiàn)場秩序維護:應急指揮領導小組成員到達現(xiàn)場后,維護好秩序;組織、引導無關人員迅速撤離到規(guī)定的安全區(qū)域內(nèi),不準無關的人員進入事發(fā)現(xiàn)場。(7).應急救援終止和恢復①、救援結束后,工程部根據(jù)事故處理領導小組意見,迅速組織清理現(xiàn)場,恢復施工。②、質(zhì)安部對發(fā)生事故的原因直接上報項目部領導,項目部領導在上報公司應急領導小組辦公室和質(zhì)安辦。為使救援工作萬無一失,保證預案的適用性,必要時應進行演練,以檢查應急救援機制適應性,并通過演練發(fā)現(xiàn)存在問題,進行必要的整改。(8).應急救援電話: 應急救援電話目錄是為了在事故發(fā)生時及時傳遞信息,以提高應急響應的速度。相關應急電話急救中心120匪警電話110火警電話119安全生產(chǎn)的監(jiān)控、檢查1)、安全生產(chǎn)領導小組每周至少組織一次專項安全檢查,領導小組組長負責組織,檢查主要針對施工現(xiàn)場危險性較大的施工工藝、環(huán)節(jié)(見孔樁施工危險源分析識別)進行,對存在安全隱患的,立即組織整改,整改過程由專職安全員及施工及時人員負責監(jiān)督,直至隱患消除,對于重大安全隱患,書面要求班組停工整頓,并對責任人提出處理意見,在安全會議上給予通報,或給予處罰。檢查具體辦法按項目部相關考評辦法實施,并作為年底班組考核的依據(jù)。2)、專職安全員每日對施工現(xiàn)場進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時簽發(fā)《質(zhì)量安全整改通知單》,要求班組立即進行整改,對無法落實整改或拒不整改的,上報安全生產(chǎn)領導小組。3)、施工技術人員兼職安全員每日負責本標段孔樁施工的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。對施工現(xiàn)場安全管理進行定期的監(jiān)控,對危險性較大的,應進行旁站作業(yè)。八、文明施工措施為了實現(xiàn)文明施工的目標,應合理布置施工場地,做到“場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達到標準作業(yè)要求”。臨時道路要做到:道路平坦、通暢,路面無坑洼積水現(xiàn)象。沿路兩邊設置相應的安全防護設施和安全標志,同時安排專(兼)職安全員?,F(xiàn)場建筑材料堆放整齊,做到“橫成排、豎成行、散料用圍池,料場設圍欄”。加強檢查與監(jiān)督,從嚴要求,從嚴獎罰、持之以恒,使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出實績。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人.學習好幫手
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