【正文】 評(píng)價(jià)，對(duì)于出現(xiàn)隱患的部位，根據(jù)不同的危險(xiǎn)程度提出整改意見(jiàn)及處理措施。（5）安全隱患整改程序?qū)z查出來(lái)的隱患處理：首先進(jìn)行登記，還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單，引起整改單位重視，對(duì)凡是有即發(fā)性事故的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，整改被查單位負(fù)責(zé)人、部門(mén)，對(duì)查出的隱患，進(jìn)行“三定”（即定人、定期限、定措施）進(jìn)行整改，整改完畢后由有關(guān)部門(mén)派員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格的，方可進(jìn)行下道作業(yè)。安全教育制度（1）安全教育的方式a、開(kāi)工前，要對(duì)全體參與施工的人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。內(nèi)容有工程概況，施工方法，施工機(jī)具，現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。b、對(duì)新入場(chǎng)的農(nóng)民合同工，畢業(yè)的大中專學(xué)生進(jìn)行二級(jí)、三級(jí)安全教育，時(shí)間為30小時(shí)。c、所有進(jìn)場(chǎng)的特殊工種必須持證上崗，無(wú)證者，必須由師傅帶領(lǐng)操作。d、對(duì)變換工種的人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。（2）安全教育的主要內(nèi)容a、安全生產(chǎn)思想教育加強(qiáng)思想教育和國(guó)家方針、政策、法規(guī)的教育，從思想上、理論上提高管理人員和廣大職工的政策水平，嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和我司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度。b、安全知識(shí)教育針對(duì)本工程的特點(diǎn)、施工流程、施工方法，教育廣大職工掌握工程施工危險(xiǎn)區(qū)域及其防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)，機(jī)械設(shè)備，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)安全知識(shí)，有關(guān)電器設(shè)備的基本安全知識(shí)，高處作業(yè)安全知識(shí)，生產(chǎn)中使用的有毒有害材料或可能散發(fā)的有素有害的物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識(shí)，消防制度及滅火器材應(yīng)用的基本知識(shí)，個(gè)人防護(hù)用品正確使用知識(shí)等。c、安全專業(yè)技能教育主要是針對(duì)工程實(shí)際結(jié)合本工種專業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全技術(shù)操作規(guī)程教育。d、法制教育及勞動(dòng)紀(jì)律教育項(xiàng)目部對(duì)全體職工進(jìn)行定期、不定期的法制教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育，使每個(gè)職工都提高法制觀念，依法管理，照章操作，維護(hù)自身利益，杜絕違章指揮，違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。四、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施正確使用防護(hù)用品，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗操作。所有分部分項(xiàng)工程在施工前必須編制安全施工保證措施，主要分部分項(xiàng)工程要研究制訂安全技術(shù)方案，報(bào)經(jīng)總工程師審核批準(zhǔn)后實(shí)施。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)操作人員的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全技術(shù)交底。凡進(jìn)入本工程施工的所有人員都必須認(rèn)真接受入場(chǎng)安全教育。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有醒目的安全標(biāo)志，標(biāo)志的顏色和圖案應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。材料應(yīng)按施工平面圖中規(guī)定的地點(diǎn)和類別要求堆放，確保道路暢通。臨時(shí)電源線架空不低于4M，嚴(yán)禁使用裸露或破皮電線。配合電焊工的人員，應(yīng)戴好電焊工專用手套和面罩，以免燒傷燙傷，無(wú)關(guān)人員應(yīng)離開(kāi)焊接地點(diǎn)2米以外，集中施焊點(diǎn)周圍應(yīng)用不透光的遮蔽物遮擋，以免弧光照射，焊機(jī)的外皮應(yīng)有可靠的接地或接零，室外焊機(jī)應(yīng)設(shè)置防雨棚?，F(xiàn)場(chǎng)所有用電機(jī)械必須做到一機(jī)一閘，一保護(hù)，并加強(qiáng)三級(jí)保護(hù)管理,特別是一、二類手持電動(dòng)工具必須安裝觸電保護(hù)器。機(jī)械要有專人管理及操作。1焊接設(shè)施需敷設(shè)臨時(shí)動(dòng)力線路，必須設(shè)置專門(mén)配電箱，并安裝漏電保護(hù)裝置。1使用電動(dòng)工具時(shí)必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。1所有吊裝用具，要由專人保管，定期檢查。 1在管溝附近設(shè)置醒目標(biāo)志，晚間設(shè)燈警示。 五、現(xiàn)場(chǎng)安保施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式管理，所有人員均掛工作證，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須在門(mén)衛(wèi)處登記。（十二）、后勤保障方案一．養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施：1. 對(duì)該工程養(yǎng)護(hù)管理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)本單位堅(jiān)持“養(yǎng)護(hù)質(zhì)量第一”的宗旨，確保苗木良好生長(zhǎng)勢(shì)頭。樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理水平應(yīng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)目標(biāo)是城市綠地養(yǎng)護(hù)管理的奮斗目標(biāo)，也是本單位對(duì)慶陽(yáng)市西峰區(qū)實(shí)施退耕還林工程荒山造林項(xiàng)目保養(yǎng)工作的目標(biāo)。 1)組織措施（1） 組織建立現(xiàn)場(chǎng)管理的保證體系，設(shè)立以養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)為核心的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理保證體系，也實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)本養(yǎng)護(hù)工程的特點(diǎn)，明確各部門(mén)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，形成一個(gè)合理有效的質(zhì)量管理保證體系。（2） 建立完整的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督保證體系：段組自檢、互檢，組長(zhǎng)復(fù)檢，工段長(zhǎng)及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查，甲方人員復(fù)查。2)技術(shù)措施 （1）澆水澆水工作應(yīng)視天氣情況而定，晴天時(shí)，花草每天上下午各澆一次，木本植物每天澆一次清洗大樹(shù)易把水射到人行處，所以開(kāi)水槍前要注意行人動(dòng)態(tài)，開(kāi)啟時(shí)要短距離起噴(示意過(guò)往行人)，原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。（2）噴藥這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲(chóng)藥作預(yù)防措施及殺滅病蟲(chóng)害，要注意用藥安全及藥物機(jī)具的管理。備好高壓噴槍、汽油、電源槍、白膠桶及勞動(dòng)保護(hù)用品。 作業(yè)前注意風(fēng)向，從下風(fēng)地段開(kāi)始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩(面罩)。注意觀察行人動(dòng)態(tài)，做好安全防備工作，嚴(yán)防藥液噴射到人。(e) 每次操作由2人進(jìn)行，1人開(kāi)機(jī)配藥及注意行人動(dòng)態(tài)，1人操作噴槍，兩人操作前應(yīng)預(yù)先約定操作動(dòng)作、信號(hào)、手勢(shì)及旗幟顏色，以便及時(shí)聯(lián)系。工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時(shí)清潔好機(jī)具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。二、養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)1. 樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛，根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性，合理修剪，保持樹(shù)形整齊美觀，骨架均勻，樹(shù)干基本挺直。2 .綠化地平面低于臥檔平面距離5厘米左右，無(wú)雜草、無(wú)污物雜物、無(wú)積水。，病蟲(chóng)危害程度控制在5％以下，無(wú)藥害。 4. 無(wú)人為損害，無(wú)亂貼亂畫(huà)，無(wú)以樹(shù)當(dāng)架晾曬衣物等現(xiàn)象。 5. 新補(bǔ)植樹(shù)同原有樹(shù)種保持一致，有扶架措施。 ％以上，保存率達(dá)95％以上。 ，修剪合理，無(wú)死株、缺檔。、平整，無(wú)雜草，高度控制在5厘米左右，無(wú)裸露地面，無(wú)成片枯黃。9. 綠地內(nèi)保持無(wú)雜草、無(wú)污物、無(wú)雜物、無(wú)雜藤攀緣樹(shù)木。 10. 花帶圖案新穎，花草長(zhǎng)勢(shì)良好，整體觀賞效果良好。 三、投入的施工機(jī)械（十三）、成本控制措施成本控制內(nèi)容 （1）制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)按合同文件、施工圖紙及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，制定資源消耗與費(fèi)用范圍內(nèi)的物資消耗定額和各種費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)。按控制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工全過(guò)程的工時(shí)、材料消耗的控制。（2）建立成本控制組織，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參與的成本責(zé)任中心。按職能專業(yè)成立專業(yè)控制中心和建立成本實(shí)施控制中心的成本控制網(wǎng)絡(luò)。以責(zé)任中心為核心，專業(yè)控制中心為手段，實(shí)施中心為重點(diǎn)，明確成本控制指標(biāo)，層層分解，落實(shí)到人。（3）明確職責(zé)，成本責(zé)任中心到成本計(jì)劃指標(biāo)分解和平衡。制定成本控制制度和措施，審核專業(yè)控制中心，實(shí)施中心的成本管理辦法和降低成本措施。明確專業(yè)控制中心，實(shí)施中心的費(fèi)用承包，項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，制定成本考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，編制預(yù)算、工程結(jié)構(gòu)的審批。成本控制方法 （1）全過(guò)程控制施工過(guò)程成本控制包括：人工費(fèi)用的控制（實(shí)行先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額，彈性需求的勞務(wù)管理，執(zhí)行百元產(chǎn)值含量包干，加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理等）、材料費(fèi)用的控制（采購(gòu)環(huán)節(jié)控制，保管環(huán)節(jié)控制，使用環(huán)節(jié)控制及回收環(huán)節(jié)控制）、機(jī)械費(fèi)用控制（控制機(jī)械租用費(fèi)、制訂機(jī)械費(fèi)獎(jiǎng)懲辦法、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和動(dòng)態(tài)管理）和其他直接費(fèi)用的控制及管理支出的控制。（2）全員控制全員控制將成本的指標(biāo)和成本耗費(fèi)計(jì)劃分解落實(shí)到管理部門(mén)和個(gè)人，形成縱橫控制網(wǎng)?？v向：按項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的組織層次，進(jìn)行分層控制，明確控制范圍，建立責(zé)、權(quán)、利責(zé)任制度。橫向：項(xiàng)目經(jīng)理將成本項(xiàng)目分解成小指標(biāo)，分別落實(shí)到各管理部門(mén)和負(fù)責(zé)人；各管理部門(mén)落實(shí)指標(biāo)的實(shí)施，要嚴(yán)格控制。成本控制措施（1）優(yōu)化施工方案、科學(xué)組織施工是降低項(xiàng)目成本的技術(shù)保證 （2）從采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理、發(fā)放上合理的降低材料費(fèi)用。 （3）加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，合理調(diào)配勞動(dòng)組合，搞好技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（4）加強(qiáng)定額管理的審定和分析。 （5）開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。 （6）積極推廣四新技術(shù)。（7）加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，減少返工損失。 （8）提高施工機(jī)械利用率。 （9）降低管理費(fèi)開(kāi)支。六、售后服務(wù)方案（一）．養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施：1. 對(duì)該工程養(yǎng)護(hù)管理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)本單位堅(jiān)持“養(yǎng)護(hù)質(zhì)量第一”的宗旨，確保苗木良好生長(zhǎng)勢(shì)頭。樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理水平應(yīng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)目標(biāo)是城市綠地養(yǎng)護(hù)管理的奮斗目標(biāo)，也是本單位對(duì)本工程工作的目標(biāo)。1)組織措施（1） 組織建立現(xiàn)場(chǎng)管理的保證體系，設(shè)立以養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)為核心的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理保證體系，也實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)本養(yǎng)護(hù)工程的特點(diǎn)，明確各部門(mén)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，形成一個(gè)合理有效的質(zhì)量管理保證體系。（2） 建立完整的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督保證體系：段組自檢、互檢，組長(zhǎng)復(fù)檢，工段長(zhǎng)及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查，甲方人員復(fù)查。2)技術(shù)措施（1）澆水澆水工作應(yīng)視天氣情況而定，晴天時(shí)，花草每天上下午各澆一次，木本植物每天澆一次清洗大樹(shù)易把水射到人行處，所以開(kāi)水槍前要注意行人動(dòng)態(tài)，開(kāi)啟時(shí)要短距離起噴(示意過(guò)往行人)，原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。（2）噴藥這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲(chóng)藥作預(yù)防措施及殺滅病蟲(chóng)害，要注意用藥安全及藥物機(jī)具的管理。備好高壓噴槍、汽油、電源槍、白膠桶及勞動(dòng)保護(hù)用品。作業(yè)前注意風(fēng)向，從下風(fēng)地段開(kāi)始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩(面罩)。注意觀察行人動(dòng)態(tài)，做好安全防備工作，嚴(yán)防藥液噴射到人。(e) 每次操作由2人進(jìn)行，1人開(kāi)機(jī)配藥及注意行人動(dòng)態(tài)，1人操作噴槍，兩人操作前應(yīng)預(yù)先約定操作動(dòng)作、信號(hào)、手勢(shì)及旗幟顏色，以便及時(shí)聯(lián)系。工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時(shí)清潔好機(jī)具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。（二）、養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)1. 樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛，根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性，合理修剪，保持樹(shù)形整齊美觀，骨架均勻，樹(shù)干基本挺直。2 .綠化地平面低于臥檔平面距離5厘米左右，無(wú)雜草、無(wú)污物雜物、無(wú)積水。，病蟲(chóng)危害程度控制在5％以下，無(wú)藥害。4. 無(wú)人為損害，無(wú)亂貼亂畫(huà)，無(wú)以樹(shù)當(dāng)架晾曬衣物等現(xiàn)象。5. 新補(bǔ)植樹(shù)同原有樹(shù)種保持一致，有扶架措施。％以上，保存率達(dá)95％以上。 專業(yè)整理分享