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某銀行辦公樓改造空調(diào)施工方案p-資料下載頁

2025-04-25 23:47本頁面
  

【正文】 四角要適當加鐵皮包角,玻璃布纏繞松緊要適度3玻璃絲布松散玻璃布甩頭要卡牢或粘牢4系統(tǒng)保溫有遺漏隱蔽處閥部件及與末端裝置連接部位均為嚴格保溫風機盤管安裝常見質(zhì)量問題及防治措施 序號常產(chǎn)生的質(zhì)量問題防 治 措 施1冬季施工易凍壞表面交換器試水壓后必須將水放凈以防凍壞2風機盤管運輸時易碰壞搬運時單排碼放輕裝輕卸3風機盤管表冷器易堵塞風機盤管和管道連接后未經(jīng)沖洗排污,不得投入運行以防堵塞4風機盤管結(jié)水盤易堵塞風機盤管運行前應(yīng)清理結(jié)水盤內(nèi)雜物保證凝結(jié)水暢通 空調(diào)水管道安裝應(yīng)注意的質(zhì)量問題 管道坡度不均勻。造成的原因是安裝干管后又開口,接口以后不調(diào)直,或吊卡松緊不一致,立管卡子未擰緊。 立管不垂直,主要因支管尺寸不準,推、拉立管造成。分層立管上下不對正,距墻不一致,主要是剔板洞時,不吊線而造戍。 套管在過墻兩側(cè)或預制板下面外露,原因是套管過長或鋼套管沒焊架鐵造成。 麻頭清理不凈,原因是操作人員未及時清理造成 試壓及通暖時,管道被堵塞。主要是安裝時,預留口沒裝臨時堵,掉進雜物造成。通風空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試產(chǎn)生的問題和解決辦法 表444序號產(chǎn)生的問題原因分析解決辦法1實際風量過大系統(tǒng)阻力偏小調(diào)節(jié)風機風板或閥門,增加阻力2實際風量過小風機有問題降低風機轉(zhuǎn)速,或更換風機系統(tǒng)阻力偏大放大部分管段尺寸,改進部分部件,檢查風道或設(shè)備有無堵塞風機有問題調(diào)緊傳動皮帶,提高風機轉(zhuǎn)速或改換風機漏 風堵嚴法蘭接縫、人孔、檢查門或其他存在的漏縫3氣流速度過大風口風速過大,送風量過大,氣流組織不合理改大送風口面積,減少送風量,改變風口型式或加擋板使氣流組織合適4噪聲超過規(guī)定風機、水泵噪聲傳入,風道風速偏大,局部部件引起,消聲器質(zhì)量不好做好風機平衡,風機和水泵的隔震;改小風機轉(zhuǎn)速;放大風速偏大的風道尺寸;改進局部部件;在風道中增貼消聲材料八、成品保護措施空調(diào)水管道的成品保護1預制加工好的管段,應(yīng)加臨時管箍或用水泥袋紙將管口包好,以防絲頭生銹腐蝕。2預制加工好的干、立、支管,要分項按編號排放整齊,用木方墊好,不許大管壓小管碼放,并應(yīng)防止腳踏、物砸。3經(jīng)除銹、刷油防腐處理后的管材、管件、型鋼、托吊、卡架等金屬制品、宜放在有防雨、雪措施、運輸暢通的專用場地,其周圍不應(yīng)堆放雜物。4安裝好的管道不得用做支撐或放腳手板,不得踏壓,其支、托、卡架不得做為其它用途的受力點。5管道在噴漿前要加以保護,防止灰漿污染管道。6閥門的手輪在安裝時應(yīng)卸下,交工前統(tǒng)一安裝完好。7預留管口的臨時絲堵不得隨意打開,以防掉進雜物造成管道堵塞。8預制好的管道要碼放整齊,墊平、墊牢、不許用腳踩或物壓,也不行雙層平放。9不許在安裝好的托、吊管道上搭設(shè)架子或拴吊物品,豎井內(nèi)管道在每層捻灰口必須采取防凍措施。10管道安裝完成后,應(yīng)將所有管口封閉嚴密,防止雜物進入,造成管道堵塞。11安裝完的管道應(yīng)加強保護,尤其立管距地2m以下時,應(yīng)用木板捆綁保護。12油漆粉刷前應(yīng)將管道用紙包裹,以免污染管道。13安裝好的管道不得用做吊拉負荷及做支撐,也不得做蹬踩。14搬運具及施焊時,要有具體防護措施,不得將已做好的墻面和地面弄臟、砸壞。通風空調(diào)系統(tǒng)成品保護1風管成品應(yīng)碼放在平整、無積水、寬敞的場地,不與其它材料、設(shè)備等混放在一起,并有防雨、雪措施。碼放時應(yīng)按系統(tǒng)編號,整齊、合理,便于裝運。2風管搬運裝卸應(yīng)拿輕放、防止損壞成品。3部件成品應(yīng)存放有防雨、雪措施的平整的場地上,并分類碼放整齊。4風管成品采取防護措施,保護裝飾面不受損傷,安裝完的風管嚴禁上人或負重。保溫成品保護1保溫材料現(xiàn)場堆放一定要有防水措施,盡可能存放于庫房中或用防水材料遮蓋并與地面架空。2保溫用料應(yīng)合理使用,盡量節(jié)約用材,收工時未用盡的材料應(yīng)及時帶回保管或堆放在不影響施工的地方,防止丟失和損壞。3保護已安裝好的設(shè)備,保證清潔。4對已做好防護措施的風管和水管,在保溫時不得損壞別的工種的保護措施。調(diào)試成品保護1施工時要嚴格遵循先上后下、先里后外的施工原則,以確保施工完的保溫層不被損壞。2操作人員在施工中不得腳踏擠壓或?qū)⒐ぞ叻旁谝咽┕ず玫慕^熱層上。3折移腳手架時不得碰壞保溫層,如確由于腳手架或其他因素影響當時不能施工的地方應(yīng)及時補好,不得遺漏。4系統(tǒng)風量測試調(diào)整時,不應(yīng)損壞風管保溫層。調(diào)試完成后,應(yīng)將測點截面處的保溫層修復好,測孔應(yīng)堵好,調(diào)節(jié)閥門固定好,劃好標記以防變動。5自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的自控儀表元件,控制盤箱等應(yīng)作特殊保護措施,以防電氣自控元件丟失及損壞。6空調(diào)系統(tǒng)全部測定調(diào)整完畢后,及時辦理交接手續(xù),由使用單位運行啟用,負責空調(diào)系統(tǒng)的成品保護。九、質(zhì)量維護標準和保修期內(nèi)的維護、保養(yǎng)計劃 質(zhì)量保修標準我公司的質(zhì)量保修宗旨是“一切為用戶著想、一切讓用戶滿意”,根據(jù)標書之要求保修期為壹年。 保修期內(nèi)的維修、保養(yǎng)計劃 1 項目交工時,向用戶簽署《工程質(zhì)量保修書》。2 保修期內(nèi),按照ISO9002服務(wù)程序文件的規(guī)定定期或不定期進行質(zhì)量回訪,根據(jù)回訪情況制定維修、保養(yǎng)計劃;具體計劃為:項目竣工交付、投產(chǎn)運行第一個月,公司派出3-5名技術(shù)專家指導運行,作為保標服務(wù);項目交工后第30天,進行首次回訪,詳細了解運行情況,針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,進行項目普查,徹底消除各種質(zhì)量隱患。施工質(zhì)量問題,由施工單位負責處理,設(shè)備原因或工藝原因提交業(yè)主處理。項目交工半年后,進行第二次例行回訪。保養(yǎng)從第2年開始例行回訪保養(yǎng)服務(wù),定為每年一次。 3本公司設(shè)立社會服務(wù)承諾服務(wù)電話,無論何人發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,可隨時撥打電話。在12小時內(nèi)組織技術(shù)質(zhì)量人員現(xiàn)場查驗,制定維修方案,并及時實施維修。第十一章、現(xiàn)場安全管理及保證措施一、 安全管理目標 無重大人員傷亡、無重大機械設(shè)備損壞、無火災(zāi)事故發(fā)生。杜絕安全責任事故,安全輕傷頻率控制在5‰以下。二、安全保證體系根據(jù)誰負責生產(chǎn)誰負責安全的原則,建立由現(xiàn)場經(jīng)理具體負責,公司和分公司安全部門檢查督促,有專職安全管理員和主要工種的工長或班組長兼職安全員組成的安全和生產(chǎn)保證體系。責任公司總經(jīng)理責任公司安全處項目經(jīng)理項目部安全負責人項目部各專業(yè)負責人項目現(xiàn)場安全員各專業(yè)施工班組分公司經(jīng)理、職能部門三、安全保證措施安全生產(chǎn)責任制建立健全各級安全生產(chǎn)責任制,除了項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導責任外,豎向分層次,橫向分部門,明確規(guī)定各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責,并認真嚴格執(zhí)行。簽訂各級安全生產(chǎn)責任制。安全教育 崗位教育:新工人、調(diào)換新工作崗位人員及生產(chǎn)實習人員在上崗之前,必須進行安全技術(shù)規(guī)程,安全規(guī)章制度和安全防護設(shè)施應(yīng)用及個人防護用品使用等崗位教育,通過學習,經(jīng)考核合格后,方能上崗獨立操作。 特殊工種教育和培訓:架子、電氣、起重、機械操作、焊接等特殊工種除接受一般性安全教育外,還必須進行專門的安全操作技術(shù)培訓。 經(jīng)常性安全教育:開展各種類型的安全活動,如安全月、百日安全無事故活動、安全技術(shù)交流會、安全展覽等,使安全教育工作貫穿施工全過程。通過召開安全晨會、班組交底會,提高職工的安全意識。安全管理規(guī)范化 1建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,公司安全管理部全面監(jiān)督指導,項目部進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,以項目經(jīng)理為首抓好項目的安全生產(chǎn)文明施工,設(shè)專職安全員進行巡回檢查,突出重點部位的防范,班組安全員指導檢查本班組安全文明施工,全體職工自覺遵守有關(guān)規(guī)定,將安全生產(chǎn)文明施工措施條條落實到人,并同經(jīng)濟利益掛勾。 2在業(yè)主和土建的總計劃下,施工現(xiàn)場的各班管理必須做規(guī)范化。 3廣告標語醒目,門頭“六牌一圖二照”齊全,規(guī)格統(tǒng)一。 安全管理制度化 嚴格按照建設(shè)部頒布的“一標三規(guī)范”和《南京市建筑業(yè)施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定》的要求,實行標準化管理。1實施安全生產(chǎn)目標管理。本工程項目的安全生產(chǎn)管理目標是:杜絕重傷以上工傷事故和火災(zāi)、爆炸事故,減少一般輕傷事故,‰以內(nèi)。并將此目標分解到各施工班組,認真落實。2建立健全安全生產(chǎn)管理制度和各工種安全崗位責任制,并認真檢查考核。3健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到豎向到底、橫向到邊、群防群治、防治結(jié)合。4認真搞好職工安全教育培訓,不斷提高職工安全意識和防護技能?!叭壈踩逃辈⒙男薪逃怯浭掷m(xù)后方可上崗。,包括年初入場安全教育、三高季防暴降溫、防高空墜落、防雷防臺風等教育和冬季施工時的防凍、防滑教育。%?!叭粋Α苯逃?認真落實現(xiàn)場各項安全防護措施、確保安全生產(chǎn)?!八目?、五臨邊”等危險部位的安全防護措施?!八膶殹眂. 工程現(xiàn)場圍護采用全封閉密目網(wǎng),設(shè)警示牌、夜間警示燈。 6 加強各種施工機械的管理,嚴禁帶病工作和超負荷作業(yè),危險部位應(yīng)有安全防護裝置,機械設(shè)備掛牌專人管理,定期檢修,使其始終處于良好的狀態(tài),完全執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件中關(guān)于設(shè)備控制的管理規(guī)定。b. 施工機械操作人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無證操作,嚴禁違章指揮。7施工現(xiàn)場所用安全防護用品應(yīng)是國家和省主管部門推薦的產(chǎn)品, 嚴禁假冒偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。8備足防雨器材,現(xiàn)場做排水溝。用電設(shè)施要遮蓋防雨,設(shè)專人收聽天氣預報,采取一切必要措施,防止風雨天氣造成危害。9搭設(shè)專用上下通道,以供工人上下。上下傳遞物件,必須用繩子系牢,不得拋擲。10加強檢查突出防范,若發(fā)現(xiàn)隱患,定人定措施立即進行整改,并監(jiān)督執(zhí)行,做好記錄。實行安全生產(chǎn)一票否決、一票罰款,不符合安全生產(chǎn)規(guī)定決不允許施工,對整改不力的進行經(jīng)濟處罰。防火措施(防火動火制度)(1) 現(xiàn)場班組工具房內(nèi)嚴禁使用電爐,如生產(chǎn)所必需經(jīng)申請批準,不得挪用。(2) 氧、乙炔瓶相距5M以上,氧、乙炔與明火相距10M以外,嚴禁在烈日下爆曬。乙炔瓶嚴禁橫臥,防止發(fā)生明火引起的爆炸。(3) 氣割、焊接時要注意消除10M內(nèi)的可燃物。屬防火區(qū)域動火時,一定要辦理動火證,同時派專人監(jiān)護方可動火。(4) 凡焊接地點及上下周圍焊前焊后,必須認真嚴格檢查是否有易燃物品。焊條頭,廢鐵皮嚴禁亂扔亂拋,切實消除火災(zāi)隱患。(5) 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。(6) 堅決貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的方針,在倉庫辦公室各作業(yè)點設(shè)置相應(yīng)的滅火機,根據(jù)現(xiàn)場的各個階段,提出不同的要求,設(shè)置兼職防火員,切實加強防火措施,嚴格執(zhí)行以上條例。用電制度(1) 施工用電制度應(yīng)由專業(yè)電工負責,配電箱開關(guān)每天都應(yīng)進行維護檢查觸電保安器,每天一次試跳記錄。(2) 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)用鐵皮制作,并安裝設(shè)端正牢固,箱底與地面有垂直距離。配電箱下面的引出線走向明顯排列整齊。(3) 配電箱、開關(guān)箱有門鎖、有標志,無任何雜物,有防雨措施、有接零(地)保護,連接端要擰緊,防止松動接觸電阻增大,引起火災(zāi)。箱內(nèi)有漏電保護,一機一閘保險,熔絲選用符合要求,不用銅絲,熔斷器無缺蓋破損,線頭不裸露。(4) 施工現(xiàn)場要有足夠的照明,電梯井道內(nèi)的照明器具和手持明燈及容器內(nèi)要用36V安全電壓,電線無老化、裸露接頭現(xiàn)象。(5) 在搭設(shè)腳手架或起重吊車伸臂與室外架空線路之間必須保持安全操作距離。(6) 臨時電源的搭接須由專職電工進行,嚴禁亂拉、亂接。工地的總電源由專人控制,每天下班前須進行檢查并斷開總電源。第十二章、材料和物資管理措施一、物資管理的供應(yīng)、驗收、與保管材料設(shè)備采購計劃編制:1)項目開工物資供應(yīng)部門根據(jù)施工預算進行分類匯總,按進度計劃向項目部提供自購材料、設(shè)備進場計劃。業(yè)主供應(yīng)材料由項目部編制月、季要料計劃。2)要料計劃中的物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)及時間要求等一應(yīng)齊全,并由項目部經(jīng)理審批后方有效,不允許無預算、無審批、無計劃采購。3)因工程變更或采購中的特殊原因,造成不能按原計劃供料,應(yīng)及時辦理變更代用手續(xù),并經(jīng)項目經(jīng)理審批報業(yè)主、監(jiān)理同意后方可進行。采購:1)物資采購必須嚴格按采購計劃技術(shù)標準和質(zhì)量要求進行,做到貨比三家:比價格、比質(zhì)量、比服務(wù)。2)主要物資必須具備合格證、質(zhì)保書、有關(guān)技術(shù)資料等應(yīng)隨貨同行,不符合質(zhì)量要求的物資不得采購。物資驗收:1)物資部門檢查會同現(xiàn)場質(zhì)檢員、施工員,按照要料計劃,對設(shè)備材料進場進行驗收檢查,主要檢查方法為:外觀檢查、計量檢查、核對規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量證明書(海關(guān)報驗單)并按設(shè)備開箱文件(裝箱清單)逐項核對記錄,有關(guān)配件、備品備件,應(yīng)及時辦理移交或入庫保管手續(xù)。 2)對有復試要求的物資按有關(guān)合同要求的標準進行試驗和檢驗,由項目部專業(yè)人員實施。3)所驗收檢查的物資如不符合要求,應(yīng)及時向項目經(jīng)理和業(yè)主反映,物資另行存放并標識,等待處理,符合要求后方可使用,驗收檢查符合要求的物資應(yīng)填寫驗收檢查記錄表,參加人員簽字認可(物資部門、質(zhì)檢員或施工技術(shù)員、業(yè)主、監(jiān)理)。 4)物資部門應(yīng)將材料設(shè)備技術(shù)資料、質(zhì)量證明書等有關(guān)資料及時整理,妥善保存。(或經(jīng)整理后統(tǒng)一交由項目部保管)。倉庫管理:1)現(xiàn)場倉庫應(yīng)按物資貯存要求建有安全適用的庫房和貨場。2)進口設(shè)備材料應(yīng)建有單獨庫房保管。3)所有倉庫均應(yīng)配有消防器材,應(yīng)派專人進行管理,嚴防丟失、被竊。4)經(jīng)驗收檢查符合要求的物資入庫時,首先要建立質(zhì)量管理臺帳,業(yè)主提供的產(chǎn)品應(yīng)單獨建帳,資應(yīng)按類別,分別堆放整齊,并設(shè)置醒目準確的標識,有貯存期限的產(chǎn)品應(yīng)注明有效期。 5)材料發(fā)放應(yīng)辦領(lǐng)料手續(xù),單據(jù)中物資名稱、規(guī)格、數(shù)量及使用項目應(yīng)填寫清楚,保管
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