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正文內(nèi)容

某電子系統(tǒng)集成有限公司施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

2025-04-25 23:35本頁面
  

【正文】 外電線路與在建工程水平距離小于10米的,必須采取防護(hù)措施,如增設(shè)屏障,遮欄、圍欄或保護(hù)網(wǎng)等,并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。(3)作好用電設(shè)備的安全保護(hù)接地及在建工程的防雷擊措施。變壓器采用中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng),在線路末端設(shè)置重復(fù)接地;及時(shí)做好在建建筑物及外腳手架的防雷接地。(4)配電系統(tǒng)采用三級配電三級保護(hù)方式,在總配電箱及設(shè)備開關(guān)箱內(nèi)設(shè)漏電斷路器,分配電箱內(nèi)設(shè)空氣斷路器,設(shè)備開關(guān)箱實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電”保護(hù)方式,漏電斷分器。危險(xiǎn)場所、潮濕、大面積金屬體上等易觸電場所,漏電斷路器額定漏電動(dòng)作電流采用15mA。各級配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電氣裝置必須完好,安裝整齊牢固,線頭壓接牢固,接觸良好,不得有過熱現(xiàn)象。各配電箱、開關(guān)箱應(yīng)標(biāo)明箱編號及各回路名稱、編號、用途及責(zé)任人并全部設(shè)門加鎖。(5)電動(dòng)機(jī)械及手持電動(dòng)工具的使用,必須滿足安全使用要求,電動(dòng)機(jī)械必須按要求裝設(shè)配套的漏電斷路器及隔離開關(guān),焊接設(shè)備的電源線一般不長于5米,二次焊線不超過30米;手持式電動(dòng)工具中的金屬外殼型(Ⅰ)除采用漏電保護(hù)外還必須采用接零保護(hù),(II)類手持電動(dòng)工具裝設(shè)額定漏電動(dòng)作電流為15mA,;在金屬構(gòu)件、潮濕場所作業(yè)必須采用(II)類手持式電動(dòng)工具。(6)照明要求,一般場所采用220V的照明電器,樓內(nèi)施工面的局部照明一律采用36V低壓燈,在特別潮濕導(dǎo)電良好的區(qū)域內(nèi)作業(yè),照明電壓采用12V,大面積照明采用固定安裝在塔吊上的大型投光燈,既能提高光效,又利于安全。(7)現(xiàn)場臨時(shí)用電必須建立技術(shù)檔案,其內(nèi)容包括:臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的全部資料。修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的資料。技術(shù)交底資料。臨時(shí)用電工程的檢驗(yàn)記錄。電器設(shè)備的試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收記錄。接地電阻、絕緣電阻的測試記錄。定期檢(復(fù))查表。電工維修工作記錄。 消防管理及防火措施(1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的防火領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)。(2)布置消防設(shè)備,配足滅火器材。除按規(guī)定配置消火栓系統(tǒng)外,還應(yīng)配備輕便滅火器材,定期檢修,保持靈敏有效。公共部分所需消防設(shè)施由總承包負(fù)責(zé)配備。各班組自備施工作業(yè)面所用消防器材,非火警情況嚴(yán)禁動(dòng)用公共消防設(shè)施。科學(xué)合理配置、檢修、更換各類保護(hù)電器,作到動(dòng)作參數(shù)準(zhǔn)確,確保對線路及設(shè)備的過載、短路、漏電進(jìn)行可靠的保護(hù),以便發(fā)生各類電氣故障時(shí),開關(guān)電器能及時(shí)迅速的切斷電源,避免發(fā)生設(shè)備過熱帶電現(xiàn)象。加強(qiáng)檢查巡視,防止出現(xiàn)線路接地短路及絕緣強(qiáng)度降低。線路與設(shè)備的壓線端應(yīng)牢固可靠,合理設(shè)置各類防雷擊措施,防雷擊引起的電氣火災(zāi)。在電氣裝置及線路周圍嚴(yán)禁堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì);不得在電氣設(shè)備旁使用火源,進(jìn)入油料倉庫的線路及照明開關(guān)燈具一律采取防爆措施。建筑工地易燃物品要單獨(dú)堆放,保證安全距離,附近要有滅火設(shè)備。加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電管理,對電線、開關(guān)、電閘、配電箱必須設(shè)專人管理,嚴(yán)禁現(xiàn)場吸煙喝酒、私接亂接電線、使用無關(guān)電器。抓好施工人員的安全教育安全教育是提高全體施工人員安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全施工的基礎(chǔ)。在工程的施工過程中,建設(shè)單位和監(jiān)理單位要求施工單位必須從安全施工的思想、知識、技能三個(gè)方面著手對工人進(jìn)行安全教育。安全思想教育是通過安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律的教育,提高各級管理人員和施工人員的安全意識,認(rèn)識安全施工的意義和重要性,使他們能自覺地執(zhí)行和遵守安全施工方針、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律;安全知識教育是讓施工人員了解和掌握有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、施工工藝、方法,熟悉施工中的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各類不安全因素及其安全防護(hù)的基礎(chǔ)知識和注意事項(xiàng);安全技能教育是使各個(gè)工種的施工人員了解本專業(yè)的特點(diǎn),掌握安全操作、安全防護(hù)必備的基礎(chǔ)技術(shù)知識。通過施工安全教育,提高各級管理人員和全體施工人員的安全工作責(zé)任感和自覺性,增強(qiáng)安全施工意識,掌握安全施工的科學(xué)知識和技術(shù),不斷提高安全管理水平和安全操作水平,增強(qiáng)自我防護(hù)能力,避免安全事故發(fā)生。搞好施工現(xiàn)場的安全管理在施工現(xiàn)場的安全管理方面主要抓住如下幾點(diǎn):針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn),做出詳細(xì)的施工平面布置圖。對道路運(yùn)輸、消防、臨時(shí)用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間、主要機(jī)械設(shè)備位置、材料堆放場地及工地辦公室、生活設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行了科學(xué)合理布置。自覺遵守總承包單位制定的施工現(xiàn)場進(jìn)出制度,降低現(xiàn)場總承包單位的管理難度,避免閑散人員混入工地。保護(hù)施工安全防護(hù)設(shè)施:如安全網(wǎng)、洞口蓋扳、護(hù)欄、防護(hù)罩、照明、各種限制保護(hù)裝置等安全防護(hù)設(shè)施,施工人員不得擅自拆除或移動(dòng)。因施工確實(shí)需要移動(dòng)時(shí),必須經(jīng)工地安全管理責(zé)任人同意,并采取相應(yīng)的臨時(shí)安全措施,在完工后立即復(fù)原。設(shè)置安全標(biāo)牌。施工現(xiàn)場除設(shè)置有安全宣傳標(biāo)語外,危險(xiǎn)部位還須懸掛相應(yīng)標(biāo)志或標(biāo)牌。施工現(xiàn)場的宿舍、倉庫、加工車間、消防用水、滅火器材的布置、電線架設(shè)和使用等做到符合防火要求。 建立健全各種安全技術(shù)管理資料、檔案。堅(jiān)持安全檢查、及時(shí)糾正違規(guī)行為安全檢查實(shí)質(zhì)上是一次群眾性的安全教育,通過檢查可以進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)國家及省市的安全施工法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全施工規(guī)章制度。我方現(xiàn)場的管理形式為經(jīng)常性安全檢查、定期性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后的安全檢查和自檢、互檢和交接撿查等。經(jīng)常性安全檢查是在施工現(xiàn)場中進(jìn)行經(jīng)常性地預(yù)防檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,消除安全隱患,保證施工正常進(jìn)行。 除此以外還需要自檢、班組互檢和交接班等安全檢查活動(dòng)。通過各種形式安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)通知有關(guān)班組、人員采取措施整改,有效地消除安全隱患,防止安全事故發(fā)生。綜上所述,在建筑施工的全過程中重點(diǎn)之一就是要大力抓建筑施工安全管理,建立健全各級安全管理組織,制訂完善的安全制度和措施,加強(qiáng)對各級管理人員和施工人員的安全教育,抓好施工現(xiàn)場管理和安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,形成行之有效的安全管理體系和較完整的安全管理制度,確保工程的施工安全,使該工程順利竣工交付使用。第七章 培訓(xùn)計(jì)劃書第一節(jié) 系統(tǒng)培訓(xùn)在蕭山科技城教育培訓(xùn)中心劇場AV系統(tǒng)工程的整體建設(shè)中,除了配備優(yōu)秀的系統(tǒng)軟硬件設(shè)備外,用戶管理、應(yīng)用人員的專業(yè)知識也是系統(tǒng)成功的關(guān)鍵之一。人員培訓(xùn)的目的是使各級管理人員和系統(tǒng)操作人員能從不同的側(cè)面熟悉和掌握系統(tǒng)的運(yùn)行程序和具體操作,使每個(gè)人員的具體操作與系統(tǒng)的動(dòng)作到徹底的統(tǒng)一,堅(jiān)決杜絕脫節(jié)現(xiàn)象,從而充分發(fā)揮系統(tǒng)的優(yōu)勢,達(dá)到現(xiàn)代化管理和科學(xué)決策的目的。我公司委派代表在現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn),按照本系統(tǒng)具體編制詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃,列出每項(xiàng)課程大綱、培訓(xùn)資料及培訓(xùn)所需時(shí)間。在現(xiàn)場調(diào)試培訓(xùn)前向業(yè)主提交并解釋有關(guān)設(shè)計(jì)文件和圖紙等資料。為了便于培訓(xùn),在經(jīng)得業(yè)主同意后,使用已安裝、測試和交付試運(yùn)行的裝置和設(shè)備對業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);或我方提供足夠的設(shè)備樣本、模型和設(shè)備內(nèi)部透視等資料的復(fù)印件、幻燈、影片以及其它各種需要的培訓(xùn)教材文件,以便培訓(xùn)工作進(jìn)行。培訓(xùn)課程完成后,有關(guān)設(shè)備樣本、模型和教材將為業(yè)主所有。 基于以上考慮,我們將為蕭山科技城教育培訓(xùn)中心劇場AV系統(tǒng)工程的用戶免費(fèi)培訓(xùn)。并在培訓(xùn)前提供一份詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃以取得建設(shè)方的同意。對于本工程,系統(tǒng)的日常管理工作平滑的轉(zhuǎn)移到相應(yīng)的部門來負(fù)責(zé),這樣做好處可以表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)自己的系統(tǒng)管理人員如果經(jīng)過培訓(xùn)完全掌握了整個(gè)系統(tǒng)后,那么系統(tǒng)日常管理工作會變得比較輕松。工作人員能夠準(zhǔn)確判斷系統(tǒng)故障,及時(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的常見問題,提高系統(tǒng)故障響應(yīng)及解決時(shí)間。(2)系統(tǒng)小范圍的改動(dòng)、調(diào)整工作,或與系統(tǒng)相關(guān)的保密工作可以由自行實(shí)現(xiàn),降低系統(tǒng)運(yùn)營管理維護(hù)的費(fèi)用。第二節(jié) 培訓(xùn)對象我公司免費(fèi)培訓(xùn)不超過10人的技術(shù)人員和操作維修人員,提供不少于10個(gè)工作日的現(xiàn)場培訓(xùn),培訓(xùn)對象為現(xiàn)場操作人員及各分控中心值班人員,對技術(shù)管理人員提供不少于5個(gè)工作日的現(xiàn)場培訓(xùn)和外出技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)設(shè)備管理維護(hù)技術(shù),同時(shí)主要產(chǎn)品提供廠家培訓(xùn)。所有建設(shè)方培訓(xùn)人員的交通及食宿費(fèi)用由我公司承擔(dān)。為使培訓(xùn)員工能夠完全了解整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、實(shí)施以及配置等過程,建議被培訓(xùn)的員工同時(shí)應(yīng)該從系統(tǒng)建設(shè)開始就參與系統(tǒng)建設(shè)。這樣做的好處是被培訓(xùn)人員在進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)之前就進(jìn)行了所有設(shè)備的實(shí)際操作,大大提高了他們的動(dòng)手能力,將來系統(tǒng)培訓(xùn)可以非常容易的把他們平時(shí)工作中學(xué)習(xí)到的各種各樣的知識點(diǎn)系統(tǒng)化,這樣理解也會更加深刻。進(jìn)行實(shí)際操作,使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果的。第三節(jié) 培訓(xùn)目標(biāo) 建設(shè)方操作人員經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)后,能達(dá)到熟練操作,了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理及特性,并有能力根據(jù)實(shí)際情況對系統(tǒng)進(jìn)行修改達(dá)到排除一般故障的水平。保證操作人員能熟練獨(dú)立工作。對于信息化系統(tǒng)負(fù)責(zé)人來說,培訓(xùn)提高了技術(shù)水平,那么從技術(shù)角度而言,他應(yīng)該能夠從戰(zhàn)略上把握整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)以及升級。通過項(xiàng)目實(shí)施以及系統(tǒng)培訓(xùn),應(yīng)該能夠獨(dú)立或幾個(gè)員工相互配合完成整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)以及升級工作。經(jīng)培訓(xùn)的業(yè)主工程管理技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平將達(dá)到:(1)掌握所接受培訓(xùn)系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)知識。(2)掌握所接受培訓(xùn)系統(tǒng)的產(chǎn)品、設(shè)備、軟件有關(guān)的技術(shù)知識。(3)能夠熟練操作所接受培訓(xùn)系統(tǒng)。(4)能夠獨(dú)立完成所接受培訓(xùn)系統(tǒng)的常規(guī)維護(hù)及保養(yǎng)。第四節(jié) 培訓(xùn)分類及流程系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)主要由以下幾個(gè)方面組成:(1)我公司組織的施工過程培訓(xùn)(普及培訓(xùn))(2)集中授課培訓(xùn)(普及培訓(xùn))(3)我公司與生產(chǎn)廠商共同組織的相關(guān)認(rèn)證培訓(xùn)(高級培訓(xùn))(4)我公司與生產(chǎn)廠商共同組織的工廠培訓(xùn)(高級培訓(xùn))我公司組織的現(xiàn)場培訓(xùn)應(yīng)伴隨著項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程,也就是說在系統(tǒng)集成實(shí)施過程同時(shí)教授用戶相應(yīng)的技術(shù)人員相關(guān)知識以及相應(yīng)設(shè)備配置、管理方法;集中授課培訓(xùn)應(yīng)該在系統(tǒng)調(diào)試完畢后,在系統(tǒng)試運(yùn)行過程中完成。工廠培訓(xùn)及相關(guān)認(rèn)證培訓(xùn)可以在系統(tǒng)執(zhí)行過程中或系統(tǒng)實(shí)施過程后安排相應(yīng)的技術(shù)人員從事相關(guān)的培訓(xùn)。培訓(xùn)流程如下:配備師資、準(zhǔn)備教材制定培訓(xùn)計(jì)劃安排課表、發(fā)邀請函開始具體培訓(xùn)工作做好培訓(xùn)記錄 與甲方協(xié)商,確定培訓(xùn)對象和內(nèi)容YN第五節(jié) 培訓(xùn)組織實(shí)施與管理根據(jù)制定、批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃,制定出具體的實(shí)施方案,包括具體培訓(xùn)人員姓名、單位、培訓(xùn)教材確定、講課教師確定、講課地點(diǎn)落實(shí)等。1)免費(fèi)對業(yè)主方工程技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行與本項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)。2)培訓(xùn)按本項(xiàng)目所涉及的系統(tǒng)進(jìn)行獨(dú)立培訓(xùn),每次培訓(xùn)須填寫“培訓(xùn)記錄”。3)現(xiàn)場培訓(xùn)人員的數(shù)量可不限,時(shí)間根據(jù)發(fā)包方的要求和實(shí)際需要確定。4)現(xiàn)場培訓(xùn)次數(shù)可不限,并根據(jù)業(yè)主方的要求進(jìn)行。 在培訓(xùn)工作開始之前,我們向也正在方免費(fèi)提供所有中文培訓(xùn)資料,包括:1) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案2) 系統(tǒng)培訓(xùn)教材3) 系統(tǒng)所使用產(chǎn)品的產(chǎn)品說明書4) 系統(tǒng)操作手冊5) 系統(tǒng)維護(hù)手冊。47 / 47
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