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某施工組織方案組織結(jié)構(gòu)設(shè)計畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-04-25 23:19本頁面
  

【正文】 ,直埋電纜應在全長上留適當裕度,并波浪形敷設(shè)。電纜的彎曲半徑塑料多芯安裝電纜為電纜的 10 倍(外徑) ,單芯電纜為 20 倍,直埋電纜的上、下須鋪以下小于 100mm 厚的軟土或沙層,并蓋紅磚塊。軟土、沙子中不應有石塊或其他硬質(zhì)雜物。電纜終端頭、電纜中間頭的制作安裝:電纜終端頭、電纜中間頭從開始剝削至制作完畢必須連續(xù)進行,一次完成,以免受潮。剝切電纜時不得傷及線芯絕緣。高壓電纜屏蔽應有不小于 5mm 的間隙,繞包屏蔽時,與電纜屏蔽應有不少于 5mm 重疊。直埋電纜中間頭的金屬外殼及電纜的金屬護套應作防腐處理。電纜芯線連接時,其連接管和線鼻子的規(guī)格應與芯線相符。采用壓接時壓模的尺寸應與線芯的規(guī)格相符。采用焊接時,不應使用酸性焊膏??傊?,電纜終端頭與電纜中間頭的制作,應有經(jīng)過培訓的熟悉工藝的人員進行或在前述人員的指導下進行工作。施工安全要求安全就是預知人類活動的各個領(lǐng)域存在或潛在的危險以及消除這些危險所采取的措施。施工建筑企業(yè)的各個領(lǐng)域存在或潛在的危險場所比起其他領(lǐng)域的危險性較為突出。為了保護廣大職工在施工過程中的生命安全和身體健康,防止發(fā)生人身作傷亡,在以預防為主、安全第一方針政策指導下,正確認識分析施工過程中的不安全因素,通過廣大職工的主觀能動性和創(chuàng)造精神,執(zhí)行全員安全管理,采取組織的和技術(shù)上的綜43合措施預防和消除不安全的因素,避免事故的發(fā)生從而達到安全的目的。應根據(jù)安全工作的政治性、政策性、科學性、預防性、長期性之特點在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比各項工作的同時要總結(jié)評比安全工作。要做到國家監(jiān)察、企業(yè)管理、監(jiān)督相結(jié)合,進行三級教育。執(zhí)定無安全措施的工程不準開工。安全措施沒有經(jīng)主管審批不準開工,沒有經(jīng)主要負責人批準施工措施不準開工。要執(zhí)行三不放過,即:沒有查清事故原因不放過事,事故責任人及沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則。要求從事危險作業(yè)的特殊工種、電工必須持證上崗。施工現(xiàn)場應防止高空墮落、物體打擊、起重和機械傷人,觸電、氣瓶乙炔發(fā)送器爆炸、土石方坍塌、車輛傷害、爆破傷害。在施工中還要搞好集體防范措施,嚴格要求職工遵章守紀作好自我防護,做到我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人所傷害要求做到管施工必須管安全的第一行政領(lǐng)導負責制。(十一)交通工程交通標志施工方案 (1)結(jié)構(gòu)形式 交通標志采用單柱式、單懸臂式結(jié)構(gòu)支持方式;立柱采用鋼管,基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土形式。 (2)材料要求標志板反光膜均采用二級反光膜,應符合 GB/T188332022《公路交通反光膜》的要求;凡鋼管外徑在 152mm 以下(含 152mm)的立柱或橫梁,采用普通碳素44結(jié)構(gòu)鋼焊接鋼管加工制作,并應符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB70088)的要求;標志板應符合《道路交通標志板及支撐件》(GB/238272022)的規(guī)定。 (3)基礎(chǔ)施工①定位放樣。根據(jù)圖紙上標注的位置進行精確放樣,標志板下緣距路面的高度不得小于施工圖紙要求。②基礎(chǔ)開挖及澆注。采用輪胎式挖掘機配合人工開挖基坑,開挖土方隨即用翻斗車運至就近棄土場;基礎(chǔ)鋼筋的加工應符合設(shè)計要求,地腳螺栓和底座法蘭盤預埋位置應正確;基礎(chǔ)采用施工圖紙設(shè)計標號的混凝土進行澆筑,澆筑砼時應分層振搗保證密實,上表面抹光與法蘭盤平齊,對預埋件加以保護。 (4)標志支承結(jié)構(gòu)的制作安裝①立柱采用人工配合吊車及升降車進行安裝。施工現(xiàn)場由專人負責安全管理和指揮。立柱通過加勁法蘭盤與預埋螺栓連接起來,在擰緊螺栓前應調(diào)整好方向和校正立柱的豎直度,使其符合規(guī)范要求,最后擰緊。②懸臂標志,立柱上的懸臂橫梁,可在安裝就位前先行裝妥;雙柱式路側(cè)標志,為便于標志牌的安裝,兩立柱的豎立均應垂直并互相平行,其頂端在同一高度,連接件需對稱布設(shè)。 (5)反光膜的粘貼要求:交通標志的形狀、圖案和顏色及文字,應按照施工圖紙及國家相關(guān)技術(shù)標準的規(guī)定執(zhí)行。45 (6)標志板制作安裝①安裝標志板時,滑動螺栓通過加強肋中的滑槽穿入,通過抱箍把標志板固定在立柱上,并調(diào)整好標志板的安裝角度。標志的緊固方法應符合圖紙的要求;路側(cè)標志在裝設(shè)時,應盡可能與道路中線垂直。②標志牌安裝采用人工結(jié)合吊車及升降車進行,吊裝時,設(shè)置專職安全管理員,安設(shè)吊車時,進行道路封閉,吊車應盡量少占用緊急停車帶和行車道,在作業(yè)區(qū)域內(nèi)吊車旋轉(zhuǎn)范圍與行車道保持足夠的距離。③標志安裝完畢后,應清掃所有標志板,標志的外觀、視認性、顏色、鏡面眩光等是否符合圖紙要求。交通標線施工方案(1)測量放樣嚴格按照《道路交通標志和標線》GB5768—2022 規(guī)定和圖紙設(shè)計要求,進行標線放樣。(2)劃線用機動打線車劃基準水線,以水線為基準,用下涂劑噴涂機按基準線噴涂下涂劑,噴涂時下涂劑用量應均勻,干燥后即可進行涂敷施工。涂料加熱溫度控制在 180℃~200℃,振動標線控制在 200℃~220℃;涂敷標線時時,要求路面干燥,除凈灰塵和雜物;嚴格按標準線進行標線涂敷,不得發(fā)生跑線、滴漏等現(xiàn)象;劃線車加料中斷施工時,要注意標線接縫的平整性;虛線終端貼粘膠帶,涂敷后揭掉,以保證標線無毛邊;所有標線均應按設(shè)計圖中所規(guī)定的標線寬度一次劃成,不允許在寬度方向進行拼接;導向箭頭采用模板涂劃;車行道邊緣線施工時每隔4610m 留 4cm 間隙,以利于排水。標線充分干燥后,開放交通。七、工程質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標為:合格工程。項目部圍繞質(zhì)量目標制定質(zhì)量預控,將質(zhì)量目標分解到各分部、分項工程。通過質(zhì)量策劃明確階段目標;按照計劃組織實施;進行質(zhì)量檢查;總結(jié)分析質(zhì)量檢查給出的數(shù)據(jù),制定更高層次的目標。保證質(zhì)量體系有效運行。(二)質(zhì)量保證措施文件和資料控制施工技術(shù)資料是工程項目部在結(jié)構(gòu)工程施工過程管理情況的綜合反映,是工程施工過程的原始記錄,也是工程追溯的依據(jù)。因此,必須依照部門職責分工,建立嚴格的崗位責任制,并設(shè)專人依據(jù)各專業(yè)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)資料管理規(guī)定負責收集整理和管理工作。資料收集整理及時有序技術(shù)資料要隨結(jié)構(gòu)工程施工進度隨發(fā)生、隨整理,按分部分項工程,分專業(yè)項目類別及其發(fā)生的時間歸類整理,按序排列,目錄清晰,所附文件資料層次清楚有序,分類裝訂整潔,立卷存檔保管。資料項目齊全,內(nèi)容具體,手續(xù)完備結(jié)構(gòu)工程技術(shù)資料要按規(guī)定項目收集整理,如施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、設(shè)計變更、洽商記錄、原材料出廠證明,復試報告單、施工試驗記錄、施工記錄、隱預檢記錄、地基、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收記錄等,不能缺項少資料。資料項目內(nèi)容各欄目要填寫齊全,試驗、檢驗和驗收等檢查情況和47結(jié)論性意見、文句既簡練,又能說明具體情況和問題,不能過分簡單、籠統(tǒng),不能只套用規(guī)范原則用詞。各類資料審簽手續(xù)完備。必須按表格欄目規(guī)定的有關(guān)責任者本人簽認。資料真實、準確、可靠施工技術(shù)資料是工程施工全過程進行組織管理和過程質(zhì)量控制及分部、分項工程質(zhì)量狀況的原始記錄,是工程檔案的重要資料,是可追溯的原始依據(jù)。因此,施工技術(shù)資料不僅按照有關(guān)檔案資料管理要求做到文件資料齊全,更重要的是資料的來源和內(nèi)容、數(shù)據(jù)、必須真實、準確、可靠。設(shè)計變更、洽商:凡設(shè)計單位提出的變更,設(shè)計單位簽字后的原件由項目技術(shù)員負責接收;由施工單位提出的變更,須經(jīng)設(shè)計和建設(shè)單位審核同意簽字后下發(fā)實施。洽商記錄:關(guān)于設(shè)計變更的洽商,應由設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位、監(jiān)理單位四方簽字;關(guān)于經(jīng)濟洽商,可由施工單位和建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽證。若設(shè)計單位不能在現(xiàn)場辦公或不能經(jīng)常在現(xiàn)場辦理洽商簽證,可委托代辦,需辦理書面委托手續(xù)。凡簽證完畢可以實施的變更、洽商均應在簽證之日,將原件存檔,將其復制件下發(fā)至各有關(guān)人員、部門。如遇特殊情況,可于次日下發(fā)。施工圖紙:施工圖紙由技術(shù)部負責接收,并與建設(shè)單位辦理發(fā)放、接收登記手續(xù)。按照公司程序文件規(guī)定進行受控登記、編號、發(fā)放至各有關(guān)人員、部門。當所接收的施工圖紙數(shù)量不能滿足要求,需復制時,須報總工程師審批后方可復制,并辦理受控發(fā)放手續(xù)。48施工組織設(shè)計、施工方案:施工組織設(shè)計由公司技術(shù)部會同項目有關(guān)人員討論匯總編制,報總工程師審批后,按受控要求發(fā)至各有關(guān)人員、部門,予以實施;在施工過程中,如有變動、更改,不能執(zhí)行原方案時,由項目技術(shù)負責人提出更改申請,報總工程師審批后,將變更單附于施工組織設(shè)計后,同時作為檔案保存。采購公司在多年施工中,精選了一批物資供應商,建立了合格物資供應商名錄,工程開工后,項目部根據(jù)生產(chǎn)進度計劃及預算部門提供物資材料種類,制定物資供應商選擇計劃。如業(yè)主需要,將擬選定的物資供應商及其業(yè)績、資質(zhì)、資信、產(chǎn)品樣本、證明書等資料報業(yè)主審核,保證工程使用的材料為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。過程控制工程施工前,在全面、詳細學習圖紙、規(guī)范,并對現(xiàn)場周圍環(huán)境、地下、地上障礙情況,進行調(diào)查了解,由總工程師、項目經(jīng)理組織,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及相關(guān)部門參加,進行施工組織設(shè)計討論,編制滿足工程施工要求的施工組織設(shè)計,經(jīng)批準后執(zhí)行。經(jīng)批準的施工組織設(shè)計,要向施工工長、班組進行交底,使施工人員了解并能有效地遵照執(zhí)行。確定關(guān)鍵工序和特殊工序經(jīng)對工程圖紙進行認真分析,確定本工程關(guān)鍵工序為:地基工程、二灰碎石工程、瀝青混凝土工程;關(guān)鍵過程、特殊過程的控制方法:專業(yè)人員、操作工人持證上崗。公司選派有豐富經(jīng)驗,并經(jīng)專門培訓的各類專業(yè)人員從事工程施工。49機械、設(shè)備進場前需經(jīng)鑒定。檢查其設(shè)備完好性、合格并具備保證能力方可進場。機械設(shè)備能力要滿足要求,現(xiàn)場設(shè)備選擇必須嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計要求,具備保證工程施工的性能和完好條件,進場后,制定專門的維護、保養(yǎng)計劃,由專業(yè)人員進行維護、保養(yǎng)。材料由合格的分供方提供。進場后由專門人員進行外觀檢驗,對需復試的材料,由有資質(zhì)的試驗人員取樣送公司中心試驗室復試,合格后方準使用。技術(shù)交底制度:按照公司程序文件規(guī)定,在單項工程施工前,編制施工技術(shù)交底,施工技術(shù)交底編制必須符合公司《技術(shù)交底編制標準》的要求,具有可操作性。技術(shù)交底要交到每個工人,開始操作時工長要旁站監(jiān)督每個工人對交底的執(zhí)行水平,在今后的施工中,作到質(zhì)量管理有的放矢。三檢制:執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度,自檢和互檢要按照公司《分解驗收制度》的頻率進行隨時檢查,在工序驗收后,與下道工序辦理交接檢,保證本工序?qū)ο碌拦ば蛸|(zhì)量無影響,對下道工序提出保護本工序成品質(zhì)量的要求,發(fā)生質(zhì)量問題,用交接檢手續(xù)追溯責任者,按照公司《獎懲制度》進行處罰。掛牌制:每道工序、每個部位、施工區(qū)段,執(zhí)行掛牌管理,以進行追溯。同時便于工長、項目管理人員、監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)問題,直接查找到操作者。樣板制:各工序施工前,全部先行做出樣板,對樣板驗收要有本工種全體操作者參加,對操作的技巧、質(zhì)量標準、工序銜接、安裝配合等要素,用50直觀的樣板表示出來。樣板間驗收后,方能展開大面積施工。質(zhì)量數(shù)據(jù)分析制度:每月由質(zhì)量檢查員對當月常規(guī)檢查數(shù)據(jù)、旁站監(jiān)控數(shù)據(jù)、分解驗收表現(xiàn)的質(zhì)量趨勢等匯總資料提交項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理組織進行數(shù)據(jù)分析,制定有效的防范措施。檢驗和試驗進場后,經(jīng)認真審查圖紙,由項目技術(shù)部根據(jù)規(guī)范、規(guī)程及上級有關(guān)文件,制定檢驗和試驗計劃。檢驗計劃包括:檢驗試驗項目名稱、應檢項目、取樣要求、取樣數(shù)量、驗收批數(shù)量,下達到物資收料人員及有資質(zhì)的試驗員,并明確檢驗信息傳遞渠道,按要求取樣、送試及試驗結(jié)果反饋。檢驗和試驗設(shè)備檢驗、測量設(shè)備,由公司受控、管理、登記設(shè)備臺賬,按設(shè)備、器具檢定周期制定檢定計劃,提前通知送檢,保留檢定證書并進行檢測設(shè)備的標識。凡屬于內(nèi)部校驗的檢測設(shè)備,項目技術(shù)員按公司制定的檢驗規(guī)程進行檢驗,并標識。不合格品的控制不合格物資控制物資進場按要求進行外觀檢查和取樣復試檢查,當發(fā)現(xiàn)不合格品時,由檢查員標識,并進行隔離,同時通知項目技術(shù)負責人,組織專門人員鑒定,并作出處置意見。如處置意見為“降級使用或讓步接交”時,必須通知業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理,同意后方可執(zhí)行,并明確注明使用部位,以便追溯。不合格工序控制:51工序成品驗收由質(zhì)量員負責,出現(xiàn)不合格工序必須予以整改,達到合格。否則不許進行下道工序施工。混凝土工程質(zhì)量通病,由項目技術(shù)負責人組織評審,確定處置意見。其處置意見需經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理認可,方準執(zhí)行。糾正、預防措施糾正措施:項目糾正措施的制定均圍繞項目工程質(zhì)量目標進行,本工程以合格工程為質(zhì)量目標,施工前,結(jié)合公司施工實力將質(zhì)量目標分解為各階段、各工序質(zhì)量預控,質(zhì)量檢查員按月對所發(fā)生項目進行檢查、匯總,當與預控的目標不符合,即達不到目標時,應將項目列出,由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行討論,分析達不到質(zhì)量預控的原因及應采取的措施,由技術(shù)部整理匯總,編制糾正措施,并監(jiān)督措施實施,使質(zhì)量保持在較高水平。預防措施:開工前,由公司組織項目經(jīng)理部及公司機關(guān)部門參加,分析以往類似工程施工情況,對可能發(fā)生的問題,事先制定預防措施,并組織實施,避免質(zhì)量問題的發(fā)生。搬運、貯存、防護和交付物資貯存必須保證物資性質(zhì)不受損壞,為保證現(xiàn)場管理,亦應按平面圖的要求堆放,將施工現(xiàn)場庫房進行分類、標識。保證各種物資的貯存條件,物資部對重點物資及在冬、雨季施工時進行抽查。項目部技術(shù)負責人根據(jù)工程特點制定《成品質(zhì)量保護措施》報公司總工審批后,受控發(fā)至有關(guān)人員,并報公司工程部備案,由工程部監(jiān)督、指導、檢查《產(chǎn)品質(zhì)量保護措施》的執(zhí)行情況,填寫檢查記錄表,如有問題及時發(fā)出整改通知書。質(zhì)量記錄的控制施工過程中形成的各類質(zhì)
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