【正文】 經(jīng)濟(jì)處罰 雨季施工期間，嚴(yán)格按雨季施工規(guī)定和雨季施工措施進(jìn)行施工，加強(qiáng)把關(guān)和檢評工作，保證雨季施工質(zhì)量。1. 19 質(zhì)量控制程序圖（見下頁）質(zhì) 量 控 制 程 序 圖辦理上道工序交接手續(xù)熟悉圖紙和技術(shù)資料熟悉操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程圖紙會審分部分項工程技術(shù)交底審核中間檢查中間檢查自檢、交接檢、專檢甲方、監(jiān)理代表參加共檢隱蔽工程驗收簽證現(xiàn)場文明施工不合格的處理（返工）材料合格證試驗記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄事故處理記錄準(zhǔn)備工作材料、勞動力準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備克服上道工序的弊病嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工處理工序搭接完成進(jìn)度執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底施 工質(zhì)量評定資料整理、構(gòu)配件質(zhì)量控制 對大宗材料（如鋼筋、水泥、砂、石、防水材料等）經(jīng)取樣試驗合格，采購部門方可采購進(jìn)貨。采購產(chǎn)品必須具備合格證、產(chǎn)品檢驗證明材料等。 材料、構(gòu)配件驗收必須堅持按材料采購計劃中的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及檢試驗報告進(jìn)行驗證，對“三無”（無合格證、廠家、出廠日期）產(chǎn)品、實物與憑證不符，進(jìn)貨手續(xù)不全、材料規(guī)格不符的材料堅持不予驗收的原則。 進(jìn)場原材料、構(gòu)配件應(yīng)有出廠合格證需做復(fù)試和見證取樣。不合格的產(chǎn)品，不得入庫和和使用。3. 質(zhì)量記錄、檔案資料管理 項目部配備專職資料員，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄、工程資料的收集整理，對存在的問題及時要求整改。 質(zhì)量記錄、工程資料應(yīng)及時填寫和收集。內(nèi)容要真實、準(zhǔn)確，不得弄虛作假。資料填寫應(yīng)與工程同步進(jìn)行，不允許后補(bǔ)資料。資料簽字齊全且不得代簽。 質(zhì)量記錄的填寫與收集按公司質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行，工程施工技術(shù)資料按銀川市質(zhì)監(jiān)站發(fā)布的《單位工程施工技術(shù)資料的整理與裝訂》的要求進(jìn)行整理，工程竣工后裝訂成冊歸檔。 現(xiàn)場資料員要及時和設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站、城建檔案管聯(lián)系,及時了解資料整編動態(tài)，為評選優(yōu)質(zhì)工程提供完整真實的工程資料。 現(xiàn)場派文明施工管理員及時拍攝工程照片和工程施工錄像資料，為證實工程質(zhì)量提供有效見證資料。第七部分 確保工程工期的措施一、施工進(jìn)度計劃1. 施工網(wǎng)絡(luò)控制計劃 根據(jù)建設(shè)單位施工工期總目標(biāo)，確立施工進(jìn)度計劃，實行計劃目標(biāo)管理。我公司將充分發(fā)揮施工管理、機(jī)械裝備、施工技術(shù)、項目管理等方面的優(yōu)勢，確保工程進(jìn)度計劃的有效實施。工程進(jìn)度控制計劃見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。二、施工進(jìn)度計劃保證措施1. 保證進(jìn)度管理措施 為了確保施工工期和形象進(jìn)度，必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理，應(yīng)按項目法進(jìn)行管理，設(shè)置項目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理部定期召開會議，布置檢查施工進(jìn)度、材料及半成品供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備和大型工具配備、勞動力投入及勞動組合、資金投入、專業(yè)配合以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)等一系列有關(guān)事務(wù)，以保證工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。 建立生產(chǎn)指揮制度：公司每半月召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，項目部每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。 加強(qiáng)計劃管理，采用先進(jìn)的項目管理軟件編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計劃，詳細(xì)合理的施工組織計劃，按施工控制進(jìn)度計劃的要求，編制月計劃、旬計劃、周計劃、三日計劃、計算投入相適應(yīng)的人力、物力、財力和機(jī)械設(shè)備、大型工具。每日召開一次碰頭會，協(xié)調(diào)質(zhì)量、進(jìn)度、安全，以保證施工工期的實現(xiàn)。 積極與建設(shè)單位聯(lián)系，提前保證資金的到位，避免因資金不足而影響進(jìn)度。 按照網(wǎng)絡(luò)計劃組織立體交叉、平行流水施工，使施工有序、均衡、連續(xù)進(jìn)行。 做到施工操作一步到位，保證工程質(zhì)量，避免返工浪費，影響施工進(jìn)度。2. 施工計劃的執(zhí)行認(rèn)真貫徹落實網(wǎng)絡(luò)計劃,在施工現(xiàn)場編制分部分項施工網(wǎng)絡(luò),及時調(diào)整施工進(jìn)度。組織勞動力及時進(jìn)場，合理投入施工機(jī)械設(shè)備，材料進(jìn)場及時，大型施工機(jī)具準(zhǔn)備充足。項目部根據(jù)施工任務(wù),舉行工地會議,下達(dá)任務(wù)單指令。具體操作程序如下： 預(yù)先統(tǒng)計勞動力、機(jī)具、材料、預(yù)制構(gòu)件等數(shù)量，并提前準(zhǔn)備進(jìn)場。 根據(jù)施工需要確定技術(shù)組織措施,提高勞動生產(chǎn)率。 依據(jù)施工計劃下達(dá)季、月、旬工程任務(wù)單。 抓好后勤供應(yīng)部門為生產(chǎn)第一線的服務(wù)工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。第八部分 雨季的施工安排一．雨季施工工作安排1. 施工現(xiàn)場環(huán)境條件 雨季會給施工現(xiàn)場的管理造成較大的難度，因此本工程項目經(jīng)理部應(yīng)針對工程特點和不同施工階段，提前做好準(zhǔn)備工作，確保施工順利進(jìn)行，做到統(tǒng)一認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和組織，落實層次管理，合理安排雨季施工中的各項工作。. 施工期間注意收集氣象信息，與氣象臺做好聯(lián)系，提前制定針對措施，做好準(zhǔn)備工作。，整體考慮雨季施工要求，根據(jù)工程現(xiàn)場自然地形確定排水方向，規(guī)劃好現(xiàn)場排水方式，找好坡度，一次做好半永久排水設(shè)施，采用坡向排水，明溝集水排水，排向場外。. 施工現(xiàn)場道路采用砂石夯實臨時道路，向兩側(cè)按2％做好排水坡度，道路兩側(cè)做20cm深明溝排水，要道路排水流暢，路基堅硬，滿足 20噸卡車過往，保證在連續(xù)雨天不塌陷，不泥濘，不打滑。. 現(xiàn)場倉庫、作業(yè)車間保證不塌、不漏和周圍不積水。 .施工機(jī)具的防雨。所有施工機(jī)具均有電氣裝置，它的防雨關(guān)系到生命安全問題，尤為重要。攪拌機(jī)搭設(shè)防雨棚，電焊機(jī)要有防雨罩，其他施工機(jī)具均要有防雨措施，電器部分不得淋雨滲水，嚴(yán)防漏電。. 腳手架及模板支撐系統(tǒng)，在搭設(shè)之前，應(yīng)做好基土平整夯實，找好排水坡度，防止基礎(chǔ)積水沉陷。腳手架的扣件及其它卡具螺栓等提前上油，以防淋雨銹蝕。其它桿件刷好防銹防腐漆。要嚴(yán)格檢查基座及支撐情況和防滑設(shè)置確保其安全無誤。，如遇到雨天，要進(jìn)行混凝土覆蓋保護(hù)。2. 原材料、成品、半成品的存放條件，防雨措施一定要做好。首先水泥庫建在較高地勢，水泥庫跨度較大，屋蓋系統(tǒng)的剛度要較大，不能有太大變形，以滿足防水要求。防水采用兩氈三油。，砌筑材料的堆放要符合防雨要求。砂石料要求堆垛打方整齊，各自設(shè)置四個堆方，循環(huán)使用，滿足進(jìn)料檢驗，使用的循環(huán)，全部采用防雨布覆蓋，防止砂石含水率過大，影響工程質(zhì)量。砌筑材料整齊堆放，用防雨布覆蓋，不得露天淋雨，防止飽和吸水，影響砌筑。，均搭設(shè)工作棚，不得露天操作。鋼筋分類堆放，插好標(biāo)志牌，用墊本墊起距地20cm。鋼筋半成品容易銹蝕，在施工現(xiàn)場遇雨時要用雨布覆蓋。、器材必須轉(zhuǎn)入室內(nèi)干燥可靠的地方存放。，基土要夯實，支墊合理，堆放高度不能超高，現(xiàn)場做好排水，防止支墊處下陷，造成構(gòu)件堆放倒塌。第九部分 文明施工和環(huán)境保護(hù)措施一、現(xiàn)場文明施工措施爭創(chuàng)文明施工示范工地（見組織機(jī)構(gòu)圖），組員由項目部副經(jīng)理、項目部總工、文明施工管理員、技術(shù)員、施工員、安全員、材料員及后勤人員及班組長組成。文明施工保證組織網(wǎng)絡(luò)體系圖益正鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司益正鋼結(jié)構(gòu)公司東勝環(huán)城公路收費站項目部項目部副經(jīng)理項目技術(shù)總負(fù)責(zé)項目部總工項目部經(jīng)理各施工班組兼職安全員安 全 監(jiān) 督技 術(shù) 管 理消 防 保 衛(wèi)勞 資 管 理設(shè) 備 管 理材 料 管 理生 產(chǎn) 管 理施 工 管 理文明施工是一種體現(xiàn)在建筑工地的企業(yè)文化,體現(xiàn)著企業(yè)與社會文明相互和諧的精神風(fēng)貌。我司將在施工中創(chuàng)建文明工地，樹立企業(yè)優(yōu)良形象，展示企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 現(xiàn)場管理現(xiàn)場文明施工管理小組將監(jiān)督現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況，并定期進(jìn)行檢查，不符合要求的及時整改。 施工場地，使現(xiàn)場地面平整堅實，并有良好的排水措施，保證暢通排水。在攪拌站等易積水的地方，做水泥地面。，且保持通暢，不堆放物件、材料。、泥漿經(jīng)管道流到工地集水池統(tǒng)一沉淀處理，不得隨意排放和污染施工區(qū)域以外的、路面。、冒、滴、漏或大面積積水現(xiàn)象。，設(shè)置固定的吸煙室。 材料堆放、構(gòu)件、材料的堆放必須按照平面圖規(guī)定的位置放置。、構(gòu)件堆放必須按品種、分規(guī)格堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)牌。，磚成丁，砂、石等材料成方，鋼筋、模板、構(gòu)件、大型工具應(yīng)一頭齊、兩頭平并用木方墊起。，應(yīng)隨完工隨清理。除現(xiàn)澆筑混凝土的施工層外，下部各樓層凡達(dá)到強(qiáng)度的隨拆模隨及時清理運走，不能馬上運走的必須碼放整齊。，施工現(xiàn)場的垃圾也應(yīng)分類集中堆放。，除現(xiàn)場有集中存放處外，班組使用的零散易燃易爆物品，必須按有關(guān)規(guī)定存放。 治安綜合治理，以使勞動后的工人也能有合理的休息方式。,加強(qiáng)巡邏檢查，防止盜竊、搶劫等現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)禁工作之余聚眾賭博，打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。二、環(huán)境保護(hù)措施1. 管理措施組建項目部環(huán)境保護(hù)工作落實監(jiān)督小組，建立健全監(jiān)督制度，設(shè)立監(jiān)管員，隨時監(jiān)督施工現(xiàn)場及現(xiàn)場周邊環(huán)境、衛(wèi)生狀況，確保干凈、整潔、無噪音污染，無雜物、垃圾，切實落實施工現(xiàn)場“門前三包”。2. 環(huán)境衛(wèi)生管理措施工程現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)采取綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境?，F(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的廢料、垃圾筒和水沖式廁所、吸煙室，并有專人清掃，保持現(xiàn)場施工環(huán)境的衛(wèi)生。、良好的排水設(shè)施，保證暢通排水。、廢水集中排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后方可排入排水設(shè)施。、漏、冒，污染水體和施工現(xiàn)場。禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。，并經(jīng)常灑水，減少道路揚塵。，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑造成揚塵。施工垃圾及時清運，適量灑水減少揚塵。，運輸裝卸時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。車輛離開施工現(xiàn)場時，對車輛進(jìn)行徹底清洗，防止將泥漿帶入城市主干道。第十部分 保證安全的主要措施一．安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，安全事故頻率控制在2‰以內(nèi)?！督ㄖ┕ぐ踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999確保達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。二、安全保證組織（見組織機(jī)構(gòu)圖），組員由項目部副經(jīng)理、項目部總工、施工員、技術(shù)員、材料員、安全員、文明施工管理及班組安全員組成。2. 安全保證體系網(wǎng)絡(luò)圖安全保證體系網(wǎng)絡(luò)圖益正鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司益正鋼結(jié)構(gòu)公司東勝環(huán)城公路收費站項目部項目技術(shù)總負(fù)責(zé)各施工班組兼職安全員安 全 監(jiān) 督技 術(shù) 管 理消 防 保 衛(wèi)勞 資 管 理設(shè) 備 管 理材 料 管 理生 產(chǎn) 管 理施 工 管 理項目部副經(jīng)理項目部總工項目部經(jīng)理、班組建立各級、各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，按其職責(zé)分工，確定安全責(zé)任。各類人員認(rèn)真嚴(yán)格履行其安全職責(zé)。、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定檢查和考核辦法，并按規(guī)定期限進(jìn)行考核，對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況進(jìn)行記錄。要求分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，并組織實施。，特種作業(yè)應(yīng)另行補(bǔ)充。將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在操作崗位前。，項目部將定期檢查其執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核，記錄其結(jié)果。、項目、班組三級安全教育，并留有記錄。，應(yīng)先進(jìn)行操作技能及安全操作知識的培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗操作。、焊工、架工、起重工等特殊工人除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨立操作，每年要進(jìn)行一次復(fù)審。、專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。，項目部將定期檢查其執(zhí)行情況。，根據(jù)不同工種施工需要配備合格齊全的勞動保護(hù)用品，并按規(guī)定發(fā)放。，進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽，高處作業(yè)掛好安全帶，使用手持和移動式電動工具穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套。、工具、安全防護(hù)用品的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證其處于良好狀態(tài)和正常運行。、施工工藝、作業(yè)條件等制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，專業(yè)部門會簽。對專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的工程項目，如腳手架、模板工程、基坑支護(hù)、施工用電、垂直運輸設(shè)備的安拆等，編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證施工安全。安 全 管 理 控 制 圖建立安全保證體系熟悉安全技術(shù)規(guī)范及各項規(guī)章制度安全措施書面技術(shù)交底安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)班組安全活動日定期安全工作會班組安全活動記錄準(zhǔn)備工作安全設(shè)備材料準(zhǔn)備安全知識三級教育安全技術(shù)措施計劃易燃易爆有毒物品處理應(yīng)用四新相應(yīng)的安全操作規(guī)程、措施特殊作業(yè)管理人員教育特殊工作安全措施安全交底施 工資料整理竣 工安全交底資料安全檢查評比表違章學(xué)習(xí)登記重大隱患通知書整改指令書事故處理報告發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改指令分析安全動態(tài)安全事故調(diào)查處理違章人員教育安全工作總結(jié)評比 56 / 56