【正文】 部在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4．分包工程施工過程中，各分包工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢；5．分包工程施工完畢后，各分包工程負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表，交分包項目經理確認，最終評定表由總包專職質量員核定。. 工程施工安全措施及文明施工的措施 [Top]無重大傷亡事故（包括我司職工、分包隊伍職工及民工）；年（月）均負傷事故頻率為1‰；無機械設備事故和管線損壞事故；安全管理規(guī)范，內外業(yè)資料齊全，安全檢查考評達總評分90分以上。 安全責任1．項目經理為安全施工的總責任人。2．項目副經理對安全施工負直接領導責任，具體組織實施各項安全措施和安全制度。3．項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核，安全技術的交底和安全技術教育。4．施工員對分管施工范圍內的安全施工負責，貫徹落實各項安全技術措施。5．工地設專職安全管理人員，負責安全管理和監(jiān)督檢查。6．各專業(yè)人員都有崗位的安全職責。7．每個施工人員亦有安全職責。 安全教育安全教育分為一般性安全教育和安全技術交底兩部分。一般性安全教育包括：①全體職工進入施工現(xiàn)場前的入場教育；②定期安全意識教育；③新工人上崗教育；④各工種結合培訓的安全操作規(guī)程教育。安全技術交底有：①具體分部分項工程及新工藝、新材料使用的技術安全交底；②每次安排生產任務的安全技術交底；③每天的上崗安全交底。 安全設施驗收施工現(xiàn)場的安全設施搭設完畢以后，經驗收合格掛牌后方可投入施工使用。 安全檢查1．每月一次全面安全檢查，由工地各級負責人與有關業(yè)務人員實施。2．每旬一次例行定期檢查，由施工員實施。3．班組每天結合上崗安全交底進行安全上崗檢查。4．按工程進展需要，由專業(yè)部門組織實施不定案例二：某監(jiān)理單位承擔了150公里高等公路工程施工階段的監(jiān)理業(yè)務，該工程包括路基、路面、橋梁、隧道等主要項目。業(yè)主分別將橋梁工程、隧道工程和路基路面工程發(fā)給了三家承包商。針對工程特點和業(yè)主對工程的分包情況，總監(jiān)理工程師擬定了將現(xiàn)場監(jiān)理機構設置成矩陣制形式兩種方案供大家討論。問題：若作為監(jiān)理工程師，推薦采用哪種方案？為什么？請給出組織結構示意圖?？己艘c：本題考核考生對監(jiān)理組織機構的設置、不同組織結構形式的優(yōu)缺點和適應性等知識的掌握程度，要求考生能運用組織理論的基本原理提出科學合理的現(xiàn)場組織機構形式。答題要點：監(jiān)理工程師應推薦采用直線制的組織形式。因矩陣制組織結構形式雖然適合于大中型工程項目，具有較大的機動性，有得于解決復雜問題和加強各部門之間的協(xié)作，但對于工程項目在地理位置上相對集中一些的工程來說較為適宜，便于部門之間的配合。而本工程 是公路工程，矩陣制組織結構形式的縱向與橫向之間的相互配合有困難，不能發(fā)揮該組織結構形式的優(yōu)點。直線制組織結構形式好適合于大中型工程項目，并且結構形式簡單，職責分明，決策迅速，可按公里分段或不同的工程結構設置執(zhí)行（協(xié)調）層，所以監(jiān)理工程師宜推薦采用直線制的監(jiān)理組織結構形式。案例三：某分部工程的網絡計劃如圖16，計算工期為44天。根據技術方案，確定A、D、I三項工作使用一臺機械順序施工。（一） 按ADI順序組織施工，則網絡計劃變?yōu)椋ㄈ鐖D17所示）； 圖—16圖17問題：計算工期是多少天？機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少？答題要點：重點考核工程項目工期計劃知識的基本概念。網絡計劃的參數(shù)計算是很簡單的，關鍵是應有清晰的概念。特別是機械“閑置時間”是指機械在計劃使用期間內兩次或多次使用中間隔的閑置時間，而不是整個施工工期扣除使用時間后的剩余時間。按ADI方案計算工期應為47天（可以有多種計算方法，如果加關鍵線路工作時間）。機械在現(xiàn)場的使用時間是20天（A使用10天，D使用5天，I使用5天）。機械閑置時間：D工作是A工作的緊后工作，所以閑置時間是0天，D工作的緊后工作是E工作，E工作完成后才能進行I工作，所以機械閑置時間是12天。（二） 如按DAI順序組織施工，則網絡計劃變?yōu)椋ㄈ鐖D18所示）：圖18問題：？？答題要點：按D—A—I方案計算工期應為45天（可以有多種計算方法，如果加關鍵線路工作時間）。機械在現(xiàn)場的使用時間是20天（D使用5天，A使用10天，I使用5天）。機械閑置時間：I工作是E 工作和A工作的緊后工作,I工作的最早開始時間是MAX（DB+DE,DC+DD+DE,DC+DD+DA）=MAX（12+12，6+5+12，6+5+10）=24天，A工作的最早完成時間是DC+DD+DA=21T天。所以機械閑置時間是2421=3.（三）問題？比較以上兩個方案的優(yōu)缺點。問題要點：回答改問題考生應對以上“A—D—I方案”順序施工比按“D—A—I方案”在工期、機械閑置時間等方面的優(yōu)缺點做出分析比較，如：按“A—D—I方案”順序施工比按“D—A—I方案”順序施工工期長（長2天），機械閑置時間也長（長9天），所以按“D—A—I方案”順序施工優(yōu)于按“A—D—I方案”順序施工。即按“D—A—I方案”順序施工比按“A—D—I方案”順序施工工期短，機械閑置時間短。（四）監(jiān)理工程師如批準按D—A—I順序施工，施工中由于業(yè)主原因，B項工作時間延長5天，承包商提出要求延長5天工期。網絡計劃如圖19所示：圖19問題：你認為工期長幾天合理?為什么？簽發(fā)機械閑置（賠償）時間幾天合理？為什么？答題要點：該題考生首先應該分析由于業(yè)主原因是B工作延長5天時，總工期為多少天，然后計算應該延長的工期。由于業(yè)主原因是B工作延長5天后工程總工期變?yōu)?9天(可按任意方法計算總工期，例如累加關鍵工作作業(yè)持續(xù)時間17+12+12+8=49天，目前總工期比批準的計劃工期延長了4945=4天，所以承包商要求延長工期5天不合理，監(jiān)理工程師應批準的合理的工期延長時間應為4天。機械閑置時間的計算可分為二兩種情況，其一是認為B工作延長的時間D工作在第六天已經開始施工（施工機械已到場），所以可按D工作的最早開始時間來計算應賠償?shù)臋C械閑置時間。其二是認為B工作延長時間發(fā)生較早，D工作可以利用其自由時差調整到最遲開始時間開始施工（這是再組織施工機械進場），所以可按D工作的最遲開始時間來計算應賠償?shù)臋C械閑置時間。第一種情況：按B工作延長5天后調整的網絡計劃，機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間為28天（17+126+5=28天），其中機械的使用時間為20天，故機械閑置時間是2820=8天。監(jiān)理工程師應批準賠償?shù)臋C械閑置時間應為5天（83=5天）。第二種情況：按B工作延長5天后調整的網絡計劃，D工作的最遲開始時間可以安排唉第10天（49816105=10）開始，機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間為24天（17+12+510=24天），其中機械的使用時間為20天，故機械閑置時間是2420=4天。監(jiān)理工程師應批準賠償?shù)臋C械閑置時間應為1天（43=1天） 33 / 33