【導(dǎo)讀】得的資料及補(bǔ)遺資料。能力、管理水平，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境調(diào)查所掌握的有關(guān)資料。工事故，做到文明施工。中的科技含量，減少投資，提高經(jīng)濟(jì)效益。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，如有最新版本以最新版本為準(zhǔn)。有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。法》及其他相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。中標(biāo)的投標(biāo)人還應(yīng)按合同條件有關(guān)條款的要求提。說(shuō)明：合同授予后接到甲方和監(jiān)理工程師的開工命令后立即進(jìn)場(chǎng)，2月20日至2與月28日進(jìn)行測(cè)量放線、平整場(chǎng)地、定點(diǎn)挖樹坑并完成平整場(chǎng)地等施工流程；3月1日后我公司

　　

【正文】 。每年 1— 2 月份公司進(jìn)行施工安全培訓(xùn)。設(shè)二級(jí)安全員管理，一級(jí)安全員隸屬企業(yè)法人直屬管轄。項(xiàng)目經(jīng)理派專人做二級(jí)安全員。項(xiàng)目經(jīng)理抓管 理、抓安全、抓技術(shù)三位一體，企業(yè)法人對(duì)工程施工實(shí)行安全工作一票否決權(quán)，在施工過程中，任何人員嚴(yán)守《安全生產(chǎn)五條禁令》，所有施工人員和非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一律配帶安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙和明火作業(yè)，嚴(yán)禁施工中酗酒作業(yè)，違者罰款 500 元，輕者警示教育重者辭退。車輛和施工工具提前檢修，不帶病作業(yè)，夜間行車配備 2 名司機(jī)輪流駕駛，機(jī)械設(shè)備做到專人保管使用。 施工現(xiàn)場(chǎng) “ 四牌一圖 ” ： 工程概況牌、安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、工地主要負(fù)責(zé)人名稱牌。工地總平面布置圖。現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備堆放必須按總平面布置圖所示位置堆放 ，并且堆放整齊，堆放高度不超過 。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明名稱、品種、規(guī)格及檢驗(yàn)和試驗(yàn)情況。 為確保施工當(dāng)中為了避免事故的發(fā)生并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一定的圍擋并設(shè)警示牌等措施。 施工臨時(shí)用電 ： 施工臨時(shí)用電的布置按總平面圖規(guī)定架空，桿子用干燥園木或水泥桿上設(shè)角鐵橫擔(dān)，用絕緣子架設(shè)。施工用電管理，必須由取得上崗證的電工擔(dān)任，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，無(wú)特殊原因及保護(hù)措施，不準(zhǔn)帶電工作，正確使用個(gè)人勞保用品 。 配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱，掛設(shè)高度 箱前左右 1M 范圍內(nèi)不準(zhǔn)放置物品，門鎖應(yīng)完好，靈活，按規(guī)定做好重 復(fù)保護(hù)接地。移動(dòng)電箱的距離不大于30M，做到一機(jī)一閘保護(hù)。 本工程所有機(jī)械設(shè)備一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)接地保護(hù) ，各種機(jī)械設(shè)備，無(wú)關(guān)人員一律不得操作，機(jī)械手不準(zhǔn)酒后操作，駕駛員不得疲勞駕駛。 設(shè)置專門負(fù)責(zé)交通的安全員，具體負(fù)責(zé)施工過程中的一切交通問題。 加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。 消除安全隱患是保證安全生 產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。 第二節(jié) ： 文明施工方案及 技術(shù) 措施 一、文明施工 的技術(shù) 措施 為了確保文明施工我們將嚴(yán)格執(zhí)行《哈爾濱市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定》，制定現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)同管理制度，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，個(gè)施工班組個(gè)體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng) 施工人員的文明意識(shí)，組織學(xué)習(xí)文明施工條理及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德，樹行業(yè)新風(fēng)。 要對(duì)所有施工人員進(jìn)行文明施工教育，制定文明施工管理制度。 現(xiàn)場(chǎng)材料要堆放整齊，廢料及殘土要及時(shí)運(yùn)走，做到工完場(chǎng)清，道路暢通，施工井然有序。機(jī)械設(shè)備要停放整齊。 落實(shí)衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落實(shí)門前崗位責(zé)任制，工地設(shè)清潔工，生產(chǎn)、生活垃圾及時(shí)清理，保持施工和生活區(qū)的整潔。 采用有效措施解決生產(chǎn)、生活排水，確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。 現(xiàn)場(chǎng)布局合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合要求。 臨時(shí)設(shè)施區(qū)域內(nèi) 按規(guī)定配備足夠的消防器材，專人管理定期檢查。 開工前做好管理人員、工人的綜合治理、消防教育等工作。 在施工中確保無(wú)治安案件，無(wú)刑事案件和無(wú)火災(zāi)。 遵守環(huán)境規(guī)定。 生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境管理：將環(huán)境劃分為辦公區(qū)域和生廠區(qū)域分別進(jìn)行控制，并將垃圾按資源化、無(wú)害化的原則采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。辦公區(qū)域重點(diǎn)對(duì)紙張的使用、廢燈泡、電池的處理，鍋爐排煙除塵的控制食堂垃圾的處理、節(jié)水節(jié)電等。 1在施工期間及交工驗(yàn)收前，對(duì)周邊環(huán)境及設(shè)施予以保護(hù)，未經(jīng)甲方同意不得拆除和移動(dòng)。在交工驗(yàn)收前，對(duì)已完工程負(fù)責(zé)維 修保養(yǎng)，使甲方滿意。 1施工便民通道： 施工便民通道設(shè)置方便施工及周圍企業(yè)、商服、百姓的出口。 ①原有輔道或人行道有道口的，施工時(shí)仍然保留道口，其余道口根據(jù)施工進(jìn)展情況隨時(shí)增設(shè)； ②施工便民通道不能完全為道路，應(yīng)設(shè)一定的鋪裝以防止雨天泥濘，人、車無(wú)法行駛； ③施工便民通道有一定的排水設(shè)施，有利于雨水排放； 1減少擾民措施：在居民集中居住區(qū)和環(huán)境敏感區(qū)，應(yīng)按監(jiān)理工程師規(guī)定作業(yè)時(shí)間進(jìn)行施工。要避免工人與周圍群眾發(fā)生糾紛、斗毆。保護(hù)施工范圍內(nèi)的公共設(shè)施，做到人人注意，人人保護(hù)。由于我方的過失、疏忽導(dǎo)致需要 另外采取環(huán)境保護(hù)措施時(shí)，我方將積極配合監(jiān)理工程師指示，承擔(dān)一切費(fèi)用、責(zé)任，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，把損失降到最低限度，同時(shí)追究當(dāng)事人責(zé)任，以防止類似事件發(fā)生。 二、文明施工方案 為確保本工程文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將建立健全現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理責(zé)任制，由工程管理人員具體負(fù)責(zé)文明施工的日常管理工作，將文明施工目標(biāo)進(jìn)行分解，逐級(jí)下送，逐級(jí)簽訂責(zé)任制，層層嚴(yán)抓落實(shí)，特制定如下方案。 全體動(dòng)員 ,深入開展創(chuàng)“文明施工樣板公地”的宣傳教育活動(dòng)，運(yùn) 用墻報(bào)、宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式對(duì)員工進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《哈爾濱市 建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》和《哈爾濱市安全文明施工樣板工地評(píng)比辦法》，使全體施工人員清楚文明施工管理的具體要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，自覺做好本職工作。 根據(jù)本工程特點(diǎn)，合理編制施工方案，科學(xué)組織施工，把文明施工放在與工程進(jìn)度、質(zhì)量安全同等重要的位置，貫穿施工生產(chǎn)的全過程，大力開展預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)控活動(dòng)，將施工過程中可能出現(xiàn)的影響文明施工的因素，最大限度地在施工前得到預(yù)防和糾正。 施工過程中按審批的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖統(tǒng)一管理，合理、規(guī)范地布置施工現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)、辦公、生活用房及倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管，照明動(dòng) 力線等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有物品嚴(yán)格按圖定位，做到圖物相符，并根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行必要的調(diào)整。 建立文明施工負(fù)責(zé)制，劃分區(qū)域，明確管理責(zé)任人，做到施工現(xiàn)場(chǎng)清潔規(guī)整。 堅(jiān)持項(xiàng)目部每 日 一次的文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，建立文明施工檔案，將現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況、各階段的檢查及整改落實(shí)的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。對(duì)每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題除及時(shí)整改外，還應(yīng)找出原因加以克服。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證道路暢通、場(chǎng)地平整，無(wú)大面積積水場(chǎng)內(nèi)設(shè)置連續(xù)、暢順的排水系統(tǒng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)各類材料分別集中堆放整齊，并懸掛標(biāo)識(shí) 牌，嚴(yán)禁亂堆亂放、不得占用施工便道，并做好防護(hù)隔離。 在場(chǎng)內(nèi)顯眼位置設(shè)置宣傳欄，定期進(jìn)行文明施工宣傳教育和檢查評(píng)比。 工地施工后勤區(qū)必須與施工生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格分隔，要求符合通風(fēng)、照明、環(huán)境衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定。 加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員管教工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律和法制教育，并做好有關(guān)資料存查工作。 1 開展“共創(chuàng)文明工地 ” 活動(dòng)，建造“愛民、便民、不擾民”工地。 第三節(jié)： 確保 施工環(huán)境保護(hù)措施 （ 1）成立專門的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。 （ 2）辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域分別進(jìn)行控制，并對(duì)垃圾按資 源化、無(wú)害化的原則采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。辦公區(qū)域重點(diǎn)對(duì)紙張的適用、廢燈泡、電池的處理、鍋爐排煙除塵的控制、食堂垃圾的處理、節(jié)水節(jié)電等。采取節(jié)約用紙，廢紙送到指定地點(diǎn)進(jìn)行再利用，廢燈管、廢電池送到指定地點(diǎn)做無(wú)害處理；食堂垃圾進(jìn)行分類回收；采取相應(yīng)的節(jié)水節(jié)電措施加以控制。 （ 3）暫舍要清潔，生活區(qū)要干凈，講究衛(wèi)生，減少疾病，搞好生產(chǎn)。制定出詳細(xì)的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，把責(zé)任層層落實(shí)，有錯(cuò)必糾，獎(jiǎng)罰結(jié)合。對(duì)職工進(jìn)行保護(hù)意識(shí)教育，使環(huán)境保護(hù)意識(shí)深入人心。 （ 4）施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的樹木包扎物及時(shí)清除，保 證場(chǎng)地清潔，樹木包扎物盡量采用草繩等有機(jī)物代替。及時(shí)清除現(xiàn)場(chǎng)垃圾等物，做到文明施工，委派專職環(huán)保員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為記入個(gè)人檔案及處以相應(yīng)罰款。 第七章 確保工 程 進(jìn)度的技術(shù)組織措施 第一節(jié) ： 工 程 的施工進(jìn)度計(jì)劃 計(jì)劃開工日期： 2020 年 2 月 10日 計(jì)劃 完 工日期： 2020 年 6 月 20日 總工期： 110日歷天 第二節(jié) ： 保證工 程 施工進(jìn)度 技術(shù)組織 措施 工程中標(biāo)后，立即組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，本著高效精干，業(yè)務(wù)流化管理和彈性流動(dòng)的原則，組織精干高效的管理班 子，利用管理優(yōu)勢(shì)，確保工程快速進(jìn)展，按時(shí)完成。 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和工程特點(diǎn)，選擇能夠適應(yīng)其工程質(zhì)量，工期進(jìn)度要求的作業(yè)隊(duì)伍，并與施工勞務(wù)作業(yè)單位簽訂《勞動(dòng)合同》，實(shí)行合同制度管理。 專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)合同條款，弄懂弄通并熟練掌握本專業(yè)規(guī)定的條款、規(guī)范，以提高管理水平。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工操作水平。 工程中標(biāo)后，立即組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，盡快完成便道、水、電、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施等施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，以最快的速度開始工程建設(shè)。 通過完善周密的技術(shù)準(zhǔn)備工作，全面熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖 和業(yè)主的要求，提出完成整個(gè)施工任務(wù)的戰(zhàn)略構(gòu)想，對(duì)進(jìn)度作出科學(xué)的安排，使全部工程施工及分部分項(xiàng)工程施工都置于有組織、有計(jì)劃、有秩序嚴(yán)格控制的狀態(tài)下，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高速完成工程施工任務(wù)的總體目標(biāo)。 施工前期取得業(yè)主和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的信任與支持，盡快適應(yīng)工程監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)督和合同條款的約束，與有關(guān)協(xié)作單位密切配 合，盡力創(chuàng)造和諧融洽的內(nèi)部環(huán)境，疏通各方面關(guān)系，為工程順利開工后今后的施工生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。 、日和周的作業(yè)計(jì)劃，明確每天的工作內(nèi)容，檢查、解決執(zhí)行計(jì)劃中 存在的問題，確保當(dāng)天計(jì)劃當(dāng)天完成，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。 認(rèn)真做好施工前期準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證。因此在各分部工程，各道工序開工前必須做全面的施工準(zhǔn)備，包括技術(shù)準(zhǔn)備、工、料、機(jī)以及資金準(zhǔn)備。 、合理組織施工、提高效率，令施工有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，以加快施工進(jìn)度。同時(shí)在實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。 。主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)馗鞑块T以及村民等加強(qiáng)聯(lián)系，爭(zhēng)取各方支持，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，排除可能對(duì)施工進(jìn)度造成影響的不利因素。 。 對(duì)提前完成工作任務(wù)的集體或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未能按期完成工作任務(wù)的給予處罰，做到 “ 獎(jiǎng)勤罰懶 ” ，激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)熱情，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)工程的施工進(jìn)度。 ，縮短工期。工程的關(guān)鍵工序關(guān)系到總工期的實(shí)現(xiàn)。因此，應(yīng)將此關(guān)鍵工序放在重點(diǎn)保證其工期的實(shí)現(xiàn)： ，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，推行項(xiàng)目法施工。在施工進(jìn)度控制上，項(xiàng)目經(jīng)理部著重將責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)做好與各有關(guān)單位及施工各方的協(xié)調(diào)配合工作，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 13. 實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與項(xiàng)目經(jīng)理 部簽訂協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)全體員工的積 極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展，按期完成。 ，先進(jìn)的機(jī)具，合理布置，同時(shí)加強(qiáng)其管理，保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。結(jié)構(gòu)施工中，采用輕便、靈巧的、使用功能多樣的多功能門式架作模板支頂；垂直模板使用拼裝輕巧、裝拆方便、工效顯著、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度的鋼木組合模板，加快結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。 ，按照施工組織設(shè) 計(jì)要求，根據(jù)工程控制計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，資金使用，以保證各種資源能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。 物資材料計(jì)劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫(kù)存量，以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)，工程對(duì)物質(zhì)材料的需要，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。 16. 做好勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設(shè)計(jì)、調(diào)度方案。保持均衡施工。抓好關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理，對(duì)關(guān)鍵線路的工程項(xiàng)目給予優(yōu)先考慮，以確保其按期完成。加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量與安全防護(hù)意識(shí)，確 保各工序施工質(zhì)量一次驗(yàn)評(píng)合格，避免返工；切實(shí)做到安全施工，堅(jiān)持預(yù)防為主，杜絕安全事故。 1工期獎(jiǎng)罰措施 我司在熟悉和研究本工程圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工場(chǎng)地實(shí)際情形和我司的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，擬投入的施工組織、管理能力。按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部全體員工的積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn) 制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，廣泛開展“全員勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的勞 動(dòng)熱情，提高勞動(dòng)效率，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展，按期、按質(zhì)、安全完成。 1加強(qiáng)計(jì)劃管理，編制月、周形象計(jì)劃找出控制工程進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)控制，針對(duì)各項(xiàng)目投入的人員和設(shè)備以及生產(chǎn)進(jìn)度的進(jìn)行情況定期作好分析總結(jié)，并做為下一進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整和制定的依據(jù)。 1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理的調(diào)度，減少因生產(chǎn)安排不當(dāng)造成的不必要的損失，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，合理地及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮人、材、機(jī)的使用效率，確保施工工期。 內(nèi)部管理縮短工期措施 （ 1）、 項(xiàng)目部安排好工地的工作，至少提前一周準(zhǔn)備下一階段施 工所需的 材料 清單。 （ 2）、材料 生產(chǎn)部和采購(gòu)部根據(jù)清單及時(shí) 供冰