某安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案范本-資料下載頁
2025-04-25 04:24本頁面
【正文】 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。提交竣工圖及其他技術(shù)文件資料。施工中質(zhì)量的控制措施現(xiàn)場工程師采取觀察、檢查、測量等手段監(jiān)督施工工藝。隱蔽工程完成后先自檢、專職檢，再填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)甲方或監(jiān)理方驗(yàn)收。工程變更或技術(shù)變更時(shí)采取以下程序：變更圖紙(或工程變更)一→甲方簽字(或監(jiān)理方簽字)一→填寫洽商單一→現(xiàn)場工程師一→施工工長一→施工。eUts8ZQVRd保證施工進(jìn)度的主要措施熟悉掌握施工圖、施工規(guī)范等技術(shù)資料。對施工現(xiàn)場的實(shí)位軸線、標(biāo)高核實(shí)驗(yàn)收。對購進(jìn)的材料、零部件外觀及合格證等文件的驗(yàn)收。對購進(jìn)的設(shè)備協(xié)同甲方或監(jiān)理方進(jìn)行外觀及合格證、裝箱單等文件的核實(shí)驗(yàn)收。保證施工進(jìn)度的主要措施施工前進(jìn)度的控制措施編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃。制定采購設(shè)備、材料計(jì)劃。做好施工圖紙的會(huì)審交底工作。組織施工人員勘察現(xiàn)場，辦理各種進(jìn)場手續(xù)。施工中進(jìn)度的控制措施建立工程進(jìn)度的工作日志。每日、每周、每月檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。每天召開工段長現(xiàn)場會(huì)，研究分析影響進(jìn)度的因素，確定解決方案，重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。施工后進(jìn)度的控制措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在保證工期不突破的情況下，分析原因采取以下措施：【技術(shù)措施】：實(shí)行平行流水立體交叉等作業(yè)方法?！窘M織措施】：增加施工人員及工作班次等。保證安全的主要措施施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)工程施工的安全工作。施工人員進(jìn)場前進(jìn)行場前安全教育，填寫“進(jìn)場前安全教育登記表”，并與公司簽訂安全協(xié)議書。進(jìn)入現(xiàn)場人員戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋，高空作業(yè)系安全帶。施工現(xiàn)場安放滅火器，明火作業(yè)事先清理掉易燃物，設(shè)著火人，防止火災(zāi)和不必要的傷害。施工現(xiàn)場嚴(yán)格做到工完料凈場清，下班后清理現(xiàn)廢料堆放在指定地點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的五項(xiàng)安全規(guī)章制度?，F(xiàn)場管理公司成立項(xiàng)目經(jīng)理部，由公司一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場設(shè)專人、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員負(fù)責(zé)施工。并嚴(yán)格執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：sQsAEJkW5T北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)。北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)。北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)。北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量和材料節(jié)約等四項(xiàng)達(dá)標(biāo)考核工作。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考
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