普灣大橋鋼板樁項目施工方案-資料下載頁
2025-04-25 01:47本頁面
【正文】 ：迅速用用棉絮塞填或用其他止水材料縮小范圍，埋管引流，注漿封堵；，坑邊出現(xiàn)裂縫處理：開挖前，應預先設(shè)立觀測點，對基坑變形進行監(jiān)測。嚴格控制坑壁變形在允許范圍內(nèi)，如變形超過允許范圍，應暫停開挖，采取相應補救措施。、突涌的處理：若出現(xiàn)突涌，應立即用粘土或水泥多孔板封壓，在最短的時間內(nèi)制止突涌的發(fā)展；：在施工過程中，做好作業(yè)人員、機具和器材等方面的應急準備，如發(fā)生坑壁失穩(wěn)征兆或位移量過大時，可立即實施增強加固施工。十一、安全保證措施我公司牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，作為頭等大事來抓，并認真落實“安全生產(chǎn)，文明施工”的規(guī)定。建立健全并全面貫徹安全管理制度和各崗位安全責任制。每月召開一次會議，部署安全管理工作和改善安全管理技術(shù)措施。1一般規(guī)定進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽，不準穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作業(yè)，不準吸煙。高空作業(yè)必須系好安全帶，穿防滑鞋。施工時不得嘻戲、打鬧。我們在本工程所應用的所有臨時供電、安全防護材料，均將符合國家、地方規(guī)定，優(yōu)先使用指定產(chǎn)品和推薦產(chǎn)品。對所使用產(chǎn)品將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行檢驗，并保留各種檢驗證明。安全防護設(shè)施的驗收應按類別逐項查驗，并做出驗收記錄。凡不符合規(guī)定者，修整合格后再行查驗。施工工期內(nèi)還應定期進行抽查。2施工機械管理現(xiàn)場施工機械由我公司負責安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)、拆除，項目經(jīng)理部設(shè)機械設(shè)備部負責管理，包括對機械設(shè)備的日常檢查、使用狀態(tài)檢查。所有大型機械建立管理檔案，包括安裝與拆除方案、管理臺帳、機械安全使用技術(shù)交底、機械運轉(zhuǎn)記錄、機械維修保養(yǎng)記錄、班前檢查記錄、交接班記錄等，所有記錄均要如實填寫，交底記錄必須要本人簽名。嚴禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu)、力矩限位器等安全裝置，及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。新購或經(jīng)過大修、改裝和拆卸后重新安裝的機械設(shè)備，必須按原廠說明書的要求進行測試和試運轉(zhuǎn)。處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)，其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。機械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、司爐證、特殊工種操作證后，方可獨立操作。在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時，機械設(shè)備應采取相應的安全措施。操作人員必須配備適用的安全防護用品，并嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法（試行）》。項目經(jīng)理部要為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必須的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素；夜間作業(yè)設(shè)置有充足的照明。十二、施工質(zhì)量及工期保證措施1施工質(zhì)量保證措施（1）深入開展質(zhì)量意識教育，加強標準化管理，建立以施工項目經(jīng)理、技術(shù)負責人為首的工程質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理部、質(zhì)量檢驗主管部門、施工區(qū)三級質(zhì)量管理責任制度。（2）嚴格執(zhí)行國家各項工程建設(shè)法律規(guī)范、技術(shù)標準和設(shè)計文件，服從業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理。（3）以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為中心，認真執(zhí)行我公司質(zhì)量管理體系程序文件，確保質(zhì)量管理慣徹整個施工過程。堅持質(zhì)量自檢、互檢、交接檢“三檢”制。組織攻關(guān)小組，對降低地下水及超深基坑支護難點項目進行技術(shù)攻關(guān)，保證工程質(zhì)量。（4）嚴格執(zhí)行公司系統(tǒng)各項行之有效的施工技術(shù)管理制度，編制科學合理的實施性施工組織設(shè)計，進行有效的質(zhì)量、進度、投資綜合控制，施工過程做好技術(shù)交底、測量復核、圖紙會審、分項分部工程質(zhì)量檢驗評定、工程變更審批、施工質(zhì)量記錄和信息管理。關(guān)鍵和特殊工序編制施工作業(yè)指導書。（5）加強工程施工的檢驗和試驗，建立健全計量管理制度，項目經(jīng)理部安質(zhì)部負責系統(tǒng)的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督管理，實行每周安全質(zhì)量大會制度。（6）進行技術(shù)培訓，組織學習新技術(shù)、新工藝和關(guān)鍵、特殊工序的規(guī)范、標準，進行崗前培訓，實行持證上崗。（7）加強采購管理，主要工程材料、設(shè)備實行計劃審批制度、進貨檢驗和試驗制度。對進場各種工程材料、設(shè)備進行驗收，收集產(chǎn)品出廠說明書、合格證、產(chǎn)品試驗報告、質(zhì)保書，并按規(guī)定進行抽樣試驗，合格后方可使用，不合格的工程材料設(shè)備，不得進入工地。（8）控制要求①樁的垂直度控制在1%以內(nèi)；②樁底高程誤差控制在10cm左右；③沉樁要連續(xù)，不允許出現(xiàn)不連續(xù)現(xiàn)象；④樁的平面位移控制在15cm以內(nèi)。2施工工期保證措施（1）項目經(jīng)理按工期保證體系組織建立高效率的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，由一名副經(jīng)理主抓生產(chǎn)，掌握形象進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并制定獎懲措施。（2）積極配合業(yè)主做好開工前各項準備，組織調(diào)整工作，創(chuàng)造有利的開工條件，在開工條件滿足合同約定，設(shè)計圖及業(yè)主提供的基線、地質(zhì)、施工協(xié)議批文等滿足施工條件時，及時組織進場開工。（3）迅速組織施工隊伍、機械設(shè)備以及前期施工材料的進場，將施工準備的時間控制在計劃內(nèi)，爭取早日開工。
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