年產(chǎn)6000噸脫氧鋁項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-04-25 01:16本頁面
【正文】 器運行經(jīng)濟合理、能耗低的原則確定變壓器型號。將用電設備負荷均勻接在三相網(wǎng)絡上，供電網(wǎng)絡的電流不平衡度小于5%。④ 照明燈具以節(jié)能型熒光燈為主，光效高，功率因數(shù)高，節(jié)約能源消耗。辦公樓走廊照明采用菲力普節(jié)能燈。⑤ 供電設備采用節(jié)能、安全器件，線路采用銅芯電線、電纜供電。⑥本項目選用的是節(jié)能型煤氣發(fā)生爐及生產(chǎn)規(guī)模大的生產(chǎn)線，可有效降低燃料消耗及電力消耗，實現(xiàn)節(jié)能降耗。⑦本項目生產(chǎn)用冷卻水循環(huán)使用，水循環(huán)利用率相對較高，%，既節(jié)約了寶貴的水資源，又減少了廢水排放量。 節(jié)能降耗結論本項目通過以上節(jié)能措施，通過能耗分析數(shù)據(jù)，達到了國家標準，符合節(jié)能降耗準入條件。因此，從節(jié)能降耗角度評價，該項目可行。 第八章 企業(yè)組織與勞動定員本項目實行總經(jīng)理負責制，負責公司日常經(jīng)營規(guī)律管理。下設生產(chǎn)、設備、經(jīng)營、財務、技術檢驗、企業(yè)管理等部門構成。高級專業(yè)人員與其他規(guī)律各類人員由總經(jīng)理聘任。全廠年平均年平均工作天數(shù)為300天，每天工作24小時。公司定員37人管理人員、生產(chǎn)技術骨干及生產(chǎn)工人，均從社會擇優(yōu)聘用，各部門勞動定員見表71表71 各部門勞動定員表序號部門工作制度生產(chǎn)工人管理人員技術人員合計1生產(chǎn)車間四班三運轉2031242設備部四班三運轉1233技術檢驗部四班三運轉224經(jīng)營部常白班225財務部常白班226企管部常白班44合 計2012537職工工資參照該公司目前狀況，人均為10000元/人年，職工福利基金按工資額的10%計提。 第九章 建設進度安排本項目經(jīng)決策確定籌建后，需要進行前期工作準備、設計、施工、安裝調試投資等項工作，需在各方面的密切配合下與有關領導及單位支持下，爭取在一年左右時間內建成，具體實施進度建議如下：包括可行性研究報告編制及審批，初步設計、審批施工設計、工程施工，設備安裝調試，試運轉、試生產(chǎn)，正式投產(chǎn)等項工作。包括初步設計和施工圖紙設計工作初步設計在設備訂購合同簽定后2個月完成，施工圖紙設計爭取2個月完成。安裝工作：2個月：調試投產(chǎn)工作：1個月 。爭取一年左右時間內建成投產(chǎn)，有些工作可交叉進行。本項目建設進度安排表見表81。 時間進度分 項 月 份1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112項目調研可研環(huán)評編制初步設計審批施工圖設計工 程 建 設設備安裝調試正式生產(chǎn) 第十章 投資估算和資金籌措（1）固定投資只包括煙氣治理設施投資，不包括可行性研究報告編制費、設計費。（2）利用原有固定資產(chǎn)部分不計入本次投資。（3）本投資僅計算界區(qū)內項目，界區(qū)外原有設施均未列入。本項目固定資產(chǎn)投資258萬元。其中設備投資100萬元，廠房建設158萬（包括環(huán)保投資16萬元）。計算需流動資金500萬元，鋪地流動資金按流動資金的30%記入項目投資，即150萬。本項目投資總額為758萬元，報批總投資為408萬元。本項目所需資金全部為企業(yè)自籌。 第十一章 財務評價和工程效益分析（1）按照國家計委、建設部頒布的《建設項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》（第二版）中規(guī)定的內容和深度，并結合工程實際情況編制。（2）《工業(yè)企業(yè)財稅制度》（1993年7月1日起執(zhí)行）。（3）2005年1月1日起執(zhí)行的新稅制。本項目固定資產(chǎn)投資258萬元，其中設備投資100萬元，建筑安裝及調試費158萬元；年需流動資金500萬元。項目投資總額為758萬元，報批總投資為408萬元。全部為企業(yè)自籌。項目建設期和試生產(chǎn)期為一年，正常年份生產(chǎn)期十二年，項目計算期包括建設期共計十三年。本項目共定員37人，人均工資為10000元/，職工福利基金按工資額的10%計提。職工工資及福利基金均進入成本費。（1）外購原輔材料外購原材料成本總計6914萬元。主要原、輔材料成本 萬元序號原料名稱單位年耗量單價萬元/噸金額1熟鋁錠噸300046502再生鋁噸5007003鐵下腳料噸15008104鋼帶噸3006005硅鈣粒噸700146銅 鎂 錳噸207140原材料合計6914（2）外購燃料動力本項目年耗電4萬Kwh，；本項目年新增耗媒量1800噸，按計600元/噸，年需燃煤費108萬元；年耗水600立方米，單價1元/立方米。（3）人工費人工費以40萬元/年計。（4）固定資產(chǎn)基本折舊%計；每年折舊費13萬元。(5)維修費按固定資產(chǎn)折舊的20%計，每年維修費3萬元。（6）治污費用年需5萬元（7）其它其它費用按前6項之和的9%估算，計642萬元。（8）年生產(chǎn)總成本年生產(chǎn)總成本為以上7項之和，每年7728萬元。（1）銷售收入達產(chǎn)年脫氧鋁年產(chǎn)6000噸，售價參照當前國際市場價格估算，產(chǎn)品價格15000元/噸，年銷售收入9000萬元。（2）銷售稅金國稅、增值稅約為年銷售額的5%計450萬元，其它稅費按毛收入的3%計38萬元。年繳稅費合計488萬元。（3）企業(yè)余額 正常年份盈余784萬元。 第十二章 綜合評價結論本項目以廢廢雜鋁為原料，采用直接法生產(chǎn)脫氧鋁，屬于“三廢”綜合利用及治理工程，已被列入《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄（2005年本）》鼓勵類項目。投產(chǎn)的脫氧鋁生產(chǎn)工藝在國內屬通用水平，物料損耗小，產(chǎn)品成品率高，對環(huán)境污染相對減輕，項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策及環(huán)保相關規(guī)定。本項目適應市場要求，經(jīng)濟效益良好，社會效益顯著，而且選項準確，投資回收期短，抗風險能力強，綜合分析表明，本項目是可行的?？傊卷椖康慕ㄔO是必須的，緊迫的，工程技術方案是可行的。并且本工程的建設符合經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則。建議：加強企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，各項管理要向國內先進水平接軌，努力降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質量，搞好清潔生產(chǎn)與污染防治工作，進一步增強產(chǎn)品的市場競爭力，真正把企業(yè)建成同行業(yè)中的龍頭企業(yè)。 項目建設位置
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