【正文】 末或草袋護(hù)蓋，并灑水保持濕潤(rùn)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14d，養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁上人踩踏。防水工程質(zhì)量控制措施、剛性防水層的細(xì)石砼應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比施工。、剛性防水層施工環(huán)境溫度宜在5～35176。C，嚴(yán)禁在雨天施工，并不得在負(fù)溫和烈日暴曬下施工，也不得在雪天或大風(fēng)天氣施工。3．做好屋面細(xì)部防水工程，是確保屋面不滲漏的關(guān)鍵，也是屋面觀感質(zhì)量好壞的重要標(biāo)志。、屋面起坡要正確，排水坡度必須符合設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定，施工時(shí)要沖筋，上杠、壓光，并充分濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)，其表面不得有酥松、起砂、起皮等現(xiàn)象，縱、橫分格縫不能大于6m。、防水工程全部完成后，結(jié)合淋水保養(yǎng)進(jìn)行淋水試驗(yàn)，檢查有無積水現(xiàn)象，如有積水現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決返工處理。 其它保證質(zhì)量措施、隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)隱蔽項(xiàng)目驗(yàn) 收 內(nèi) 容驗(yàn)收部門1地基驗(yàn)槽基坑標(biāo)高、尺寸、基礎(chǔ)持力層地勘、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理2框架柱、梁、板鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固、搭接、插筋、保護(hù)層厚度建設(shè)、施工、監(jiān)理3墻體軸線、灰漿飽滿度、拉結(jié)筋位置、數(shù)量及構(gòu)造鋼筋建設(shè)、施工、監(jiān)理4屋面防水找平層、保溫層、防水層有無空鼓、孔洞、翹曲、厚度建設(shè)、施工、監(jiān)理5預(yù)埋件標(biāo)高、位置、規(guī)格、數(shù)量建設(shè)、施工、技術(shù)復(fù)核計(jì)劃序號(hào)復(fù)核內(nèi)容施工班組復(fù)核人員1定位軸線測(cè)量組項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理2基礎(chǔ)軸線測(cè)量組施工工長(zhǎng)3墊層標(biāo)高測(cè)量組施工工長(zhǎng)4基礎(chǔ)標(biāo)高測(cè)量組施工工長(zhǎng)5梁、柱模板木工班施工工長(zhǎng)6樓板模板木工班施工工長(zhǎng)7樓層標(biāo)高測(cè)量組施工工長(zhǎng)8樓梯標(biāo)高測(cè)量組施工工長(zhǎng)9樓層翻線測(cè)量組施工工長(zhǎng)10砌體皮數(shù)桿泥工班施工工長(zhǎng)11砌體垂直度泥工班施工工長(zhǎng)、砼和砂漿取樣計(jì)劃在砼澆筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣制作，取樣工作由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員專門負(fù)責(zé)，每次取樣都必須請(qǐng)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)督。砼取樣：每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的砼，其取樣不得少于一次；每工作班拌制的同配合比的砼，不足100m3時(shí)，其取樣不能少于一次。砂漿取樣：砌筑砂漿按每250m3砌體或每樓層不能少于一組。三、材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施（一）材料質(zhì)量保證措施建立材料質(zhì)量保證體系根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系和我司據(jù)此制訂的材料《采購(gòu)程序》，建立健全材料采購(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)，確保所采購(gòu)的各種材料能滿足顧客的要求。 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，項(xiàng)目部設(shè)專業(yè)材料員及倉(cāng)庫(kù)保管員專門負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購(gòu)、領(lǐng)用、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放、平衡、核算工作，經(jīng)常與建設(shè)單位協(xié)調(diào)供應(yīng)計(jì)劃，提前上報(bào)材料設(shè)備的需求計(jì)劃，確保工程需要，實(shí)現(xiàn)全方位的計(jì)劃管理?！埃粒拢谩惫芾?，根據(jù)我司編制的《材料采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、發(fā)放管理程序文件》，結(jié)合本工程的實(shí)際情況將各種設(shè)備配電箱、燈具、風(fēng)機(jī)盤電纜等列Ａ類，鋼材、閥門、電線、風(fēng)口等部件列Ｂ類，消耗材料列Ｃ類。每次對(duì)材料進(jìn)出都要實(shí)行驗(yàn)收領(lǐng)用，出庫(kù)手續(xù)。，采取分階段采購(gòu)供貨的措施，即根據(jù)被批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的安排，提出總體工程分階段的需要計(jì)劃，項(xiàng)目部每月根據(jù)施工需要提出月度施工需要計(jì)劃?？傮w工程分階段的需要計(jì)劃為落實(shí)貨源和簽定總體采購(gòu)意向書提出依據(jù)。月度施工需要計(jì)劃為提貨和準(zhǔn)備資金提供依據(jù)。（產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、安裝及使用說明書），并附有服務(wù)承諾書，特殊材料和設(shè)備還需有關(guān)部門的生產(chǎn)銷售許可證。、材料供貨商管理、材料供貨商所提供的各設(shè)備參數(shù)和質(zhì)量、及其信譽(yù)度。，隨時(shí)和設(shè)備、材料供貨商保持密切聯(lián)系，及時(shí)提供設(shè)備，不延誤工期。，配合業(yè)主、監(jiān)理把好設(shè)備開箱檢查質(zhì)量關(guān)。設(shè)備安裝前，應(yīng)開箱檢查驗(yàn)收，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面外觀檢查并清點(diǎn)零部件，是否有碰損和缺件，核實(shí)后并做記錄，同時(shí)要清點(diǎn)隨機(jī)文件是否齊全。設(shè)備開箱時(shí)有關(guān)各方必須同時(shí)到場(chǎng)，并在記錄上簽字。開箱后的設(shè)備和零部件要重點(diǎn)保護(hù)，妥加保管。、材料供貨單位技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的安裝和調(diào)試。、材料供貨商指導(dǎo)建設(shè)單位操作員對(duì)設(shè)備操作規(guī)程的認(rèn)識(shí)。，及時(shí)配合廠方進(jìn)行處理。、材料供貨商驗(yàn)收程序、材料的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度，原材料、設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。、設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)、設(shè)備入庫(kù)前檢驗(yàn)、設(shè)備裝卸、設(shè)備入庫(kù)保管、設(shè)備發(fā)放以及施工機(jī)具的操作、保養(yǎng)、校驗(yàn)等，杜絕不合格的產(chǎn)品、材料、設(shè)備用于本工程。，產(chǎn)品應(yīng)是質(zhì)量信譽(yù)好的廠家生產(chǎn)。所購(gòu)材料品牌、生產(chǎn)廠家、型號(hào)規(guī)格、價(jià)格等應(yīng)征得甲方和監(jiān)理的確認(rèn)。、外購(gòu)件必須進(jìn)行驗(yàn)收，沒有出廠合格證或未蓋合格章的不準(zhǔn)辦理入庫(kù)手續(xù)，不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。、設(shè)備要求一定的精密度的物件定貨、采購(gòu)，必須由材料部門會(huì)同技術(shù)、質(zhì)量部門的人員共同參加，以保證材料、設(shè)備的安裝質(zhì)量。、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)作好檢測(cè)驗(yàn)收工作，妥善保管和維護(hù)，如有問題及時(shí)和甲方聯(lián)系。、儀表的檢驗(yàn)實(shí)行開箱驗(yàn)收制度并做好記錄，安裝前應(yīng)由設(shè)備檢驗(yàn)和保管部門提供檢驗(yàn)合格證和保管記錄，對(duì)合格品要妥善存放、重點(diǎn)保管。、設(shè)備保管員應(yīng)做到帳物相符，合格品與待驗(yàn)品、廢品分開存放，并有標(biāo)識(shí)。，應(yīng)及時(shí)提交與工程有關(guān)的材質(zhì)證明書、材料、設(shè)備合格證等資料。材料的供應(yīng)計(jì)劃 主要工程材料供應(yīng)計(jì)劃 中標(biāo)后編制施工預(yù)算，詳細(xì)計(jì)算工程所需要的各種材料并按分項(xiàng)工程分列，并按計(jì)劃及時(shí)由項(xiàng)目部材料設(shè)備科組織到位。 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量：按《質(zhì)量體系程序文件冊(cè)》中采購(gòu)等相關(guān)要素管理程序，實(shí)施材料物資管理制度，落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度；材料按場(chǎng)布. 材料的質(zhì)量控制材料質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能、材料取樣、試驗(yàn)方法、材料的適用范圍和施工要求等。（1）材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量材料質(zhì)量的尺度，也是驗(yàn)收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)，必須掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能可靠地控制材料和工程的質(zhì)量。（2）材料的質(zhì)量檢驗(yàn)材料質(zhì)量檢驗(yàn)的目的，是通過一系列的檢測(cè)手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較，判斷材料的可靠性，并掌握材料信息。本工程主要依靠試驗(yàn)室，按規(guī)范規(guī)定要求對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)。（3）材料的選擇和使用要求針對(duì)工程特點(diǎn)，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮，慎重選擇和使用材料。在該過程中，始終以試驗(yàn)（檢驗(yàn)）數(shù)據(jù)為依據(jù)，裝修材料還必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位認(rèn)可方能使用。 材料質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力信息，大宗材料通過招投標(biāo)方式優(yōu)選供貨廠家，確保獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保材料質(zhì)量，降低工程造價(jià)。（2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材量的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，提高供應(yīng)效益，確保正常施工。（3）合理組織材料使用，減少材料的損失正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，這是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。（4）加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)A、對(duì)用于工程的主要材料， 進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，須補(bǔ)作檢驗(yàn)；B、工程中所有各種構(gòu)件， 必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件，均須按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，須分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用；C、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料， 對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，由于工程重要程度決定，須進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料，必須進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均須進(jìn)行抽檢。對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則須進(jìn)行全部檢驗(yàn)；D、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法， 須符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還須酌情增加采樣的數(shù)量；E、在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、 防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，須先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。（5）重視材料的使用認(rèn)證，防止錯(cuò)用或使用不合格材料A、對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料；B、凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料， 使用時(shí)必須仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證，其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求；C、新材料應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)和鑒定； 代用材料必須通過計(jì)算和充分的認(rèn)證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求；D、材料認(rèn)證不合格時(shí)，不得用于工程中， 有些不合格的材料，如過期、受潮的水泥是否降級(jí)使用，亦需結(jié)合工程的特點(diǎn)予以論證，但決不允許用于重要的工程或部位。（二）施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工中不可缺少的設(shè)備，是保證工程內(nèi)在質(zhì)量、進(jìn)度的硬件設(shè)施。特別是對(duì)重大設(shè)備的安裝，是決定工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素。為此，機(jī)械設(shè)備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行多方案比較，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，并保證機(jī)械設(shè)備的完好率，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，力求獲得最好的質(zhì)量、最佳的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠?jì)劃，合理配置，實(shí)施驗(yàn)證，及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)，保證工程所需的施工設(shè)備技術(shù)性能滿足施工質(zhì)量的需要。設(shè)備的選擇、配備、使用和維修等。驗(yàn)收內(nèi)容和要求a. 設(shè)備應(yīng)完好無損，其技術(shù)性能應(yīng)與合同要求和技術(shù)資料規(guī)定一致，并適宜達(dá)到項(xiàng)目的施工要求和安全合理的需要。b. 有關(guān)技術(shù)資料應(yīng)完整、齊全、真實(shí)、有效。c. 必要時(shí)，還應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行走合期試運(yùn)轉(zhuǎn)，驗(yàn)證其技術(shù)性能的符合性，并由驗(yàn)收人員填寫《設(shè)備走合期記錄表》。d. 對(duì)起重機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備的操作人員連同設(shè)備一起入場(chǎng)的，還要對(duì)操作人員進(jìn)行驗(yàn)證。所有設(shè)備投入使用都須由設(shè)備員、安全員驗(yàn)證合格，必要時(shí)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并保存驗(yàn)證的記錄。上崗條件：主要設(shè)備及須持證上崗的操作人員必須經(jīng)過該機(jī)種的操作培訓(xùn)考核，取得有效操作合格證后方可上機(jī)操作。 一般設(shè)備和小型機(jī)具應(yīng)由操作熟練人員上機(jī)操作指定的機(jī)械。第三節(jié) 質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師設(shè)備物資部人事安全部綜合辦公室工程部質(zhì)檢部各班組質(zhì)檢員、兼職質(zhì)檢員各工段質(zhì)檢工程師財(cái)務(wù)合約部建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)、相關(guān)職能部門、各工段技術(shù)負(fù)責(zé)人、各班組負(fù)責(zé)人為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，執(zhí)行質(zhì)量管理“一票否決權(quán)”制，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖所示。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)二、質(zhì)量管理體系要素及職能分配建立以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)及職權(quán)體系，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)該體系運(yùn)行，項(xiàng)目經(jīng)理將質(zhì)量管理職能分解到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位。項(xiàng)目質(zhì)量管理體系要素及職能分配見下表所示。項(xiàng)目質(zhì)量管理體系要素及職能分配表標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號(hào)質(zhì)量管理體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工綜合辦公室質(zhì)檢部財(cái)務(wù)合約部工程部設(shè)備物資部人事安全部體系總要求★★△★△△△△文件要求★★★△★△△管理承諾★★★△○△△△△以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)★★★△★★○△○質(zhì)量方針★○○△○△△△○策劃★○★△★△△△△職責(zé)、權(quán)限與溝通★★○★△△△★管理評(píng)審★○○△○△△△△資源的提供★○△△△★★人力資源★★△○△○△★基礎(chǔ)設(shè)施★△△△★★○工作環(huán)境★★○△★△★施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程的策劃△○△★○○與顧客有關(guān)的過程○★★△△采購(gòu)○★△★△生產(chǎn)和服務(wù)的提供○★★△△監(jiān)視、測(cè)量裝置控制★△○△總則△★△○△△監(jiān)視和測(cè)量★△★★△△△不合格品控制△★△○△△數(shù)據(jù)分析△★△△△△改進(jìn)★△★△△△△注：★為歸口負(fù)責(zé)人或部門，○為協(xié)辦人或部門，△為相關(guān)部門。三、質(zhì)量管理保證體系組織保證項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理部各QC小組質(zhì)量保證體系工作質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)工作模式化施工全過程質(zhì)量保證施工準(zhǔn)備階段竣工階段資料整理保證竣工文件保證施工技術(shù)總結(jié)質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)罰保證工程質(zhì)量檢查質(zhì)量評(píng)定制度質(zhì)量監(jiān)督安全質(zhì)量措施檢查質(zhì)量管理辦法設(shè)計(jì)施工圖紙分級(jí)會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)保證安全質(zhì)量措施保證劃分質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目分級(jí)測(cè)量保證施工階段施工作業(yè)人員保證