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正文內(nèi)容

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)采購項目實施方案-資料下載頁

2025-04-25 00:32本頁面
  

【正文】 簡便性;“wizAArd”自身標配系統(tǒng)策略設(shè)置、用戶管理、日志瀏覽器、事態(tài)追蹤、電子簽名等系統(tǒng)管理功能。 酶標儀適用范圍:利用光電比色原理,與酶免試劑配套使用。用于臨床實驗室檢測樣本吸光度、進行酶聯(lián)免疫學相關(guān)分析。特點:測量準確、重復(fù)性好,具有質(zhì)控功能;可預(yù)設(shè)操作程序,存儲檢測結(jié)果;具有RS232通訊口,兩種傳輸協(xié)議;具有吸光度檢測、定性檢測、定量檢測、酶動力學法檢測、酶抑制率法;具有單、雙波長和單、雙孔檢測方式;開機自檢功能;檢測結(jié)果可屏幕顯示也可打印;全中文界面,可人機對話方式進行菜單操作。 自動酶標洗板機性能描述:請洗頭:12孔;使用酶標版:96孔、48孔;具有防溢液功能;具有振板功能;199次任意可設(shè)置循環(huán)次數(shù);具有3種洗液通道選擇功能。 農(nóng)殘快速檢測儀用途:可對果蔬中有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥的含量進行快速的檢測。性能描述:、中英文輸入均可;具有數(shù)據(jù)傳輸和聯(lián)網(wǎng)功能;儀器帶72種常規(guī)蔬菜水果品名;自動識別通道內(nèi)是否有檢測樣品;具有大容量自動保存檢測結(jié)果。 實驗室管理系統(tǒng)建立實驗室內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),將各種計量儀器設(shè)備與管理系統(tǒng)和報告系統(tǒng)用計算機網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來,自動將檢測人員每次操作后得出的數(shù)據(jù)和計量儀器出具的數(shù)據(jù)收集并匯總到管理系統(tǒng)和報告系統(tǒng),自動生成檢驗報告。系統(tǒng)的建立可真實反映檢測工作的各個過程,如實記錄,防止檢測人員對檢測數(shù)據(jù)的修改,同時還可以大大提高工作效率,降低檢測成本。實驗室計量儀器設(shè)備全部用網(wǎng)絡(luò)連接起來,實現(xiàn)檢測數(shù)據(jù)的自動采集和隨時監(jiān)控。計量儀器設(shè)備的原始記錄實現(xiàn)無紙化,檢驗報告實現(xiàn)自動生成。第6章 項目施工組織保障措施(1) 勞動力計劃說明:項目開工進入準備階段開始具體人數(shù)按現(xiàn)場進行合理配置。各分設(shè)計組、采購組、送檢組、安裝組、售后組、其它工組等,每班組根據(jù)具體情況確定人數(shù);(2) 勞動力安排計劃表:序號工程名稱人員工種名稱進場時間人數(shù)1基礎(chǔ)/準備期設(shè)備計劃調(diào)度員開工前2天1材料采購員開工前2天2設(shè)備材料質(zhì)檢員開工前2天1設(shè)備材料驗收保管員開工前2天12供貨安裝期技術(shù)總監(jiān)整個供貨期1現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)整個供貨期1運輸人員整個供貨期1安裝工整個供貨期83售后保障售后技術(shù)人員質(zhì)保期內(nèi)外2售后人員質(zhì)保期內(nèi)外1(3) 勞動力的管理:管理的任務(wù)是在項目實施過程中,對有關(guān)勞動力進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷地提高勞動生產(chǎn)率。(4) 勞動力的保證措施:選用專業(yè)技術(shù)人員,利用專業(yè)技術(shù)知識,以熟練、精湛的技術(shù)進行項目供貨;按勞分配,獎罰分明,調(diào)動勞動力的積極性,保證勞動力的穩(wěn)定,確保項目順利實施。為確保本項目驗收合格率達100%,達到優(yōu)良標準。采取下列措施:(1) 我公司嚴把設(shè)備、材料進貨關(guān),認真對供應(yīng)商進行考察,選擇產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、可靠、講信譽的廠家。(2) 我公司嚴格執(zhí)行進料檢驗制度,所購設(shè)備要有合格證,材料要有檢驗報告,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進入。(3) 驗收合格的產(chǎn)品入庫后做好標識,按項目分類排放,確保該產(chǎn)品在質(zhì)量上的可追溯性。(4) 整個過程的質(zhì)量控制:為確保產(chǎn)品質(zhì)量,在過程中及各工序銜接處實行三級驗收制度:A. 做好準備工作,分項目前后由管理人員向技術(shù)人員進行技術(shù)交底。 B. 特殊工種:電工、焊工、質(zhì)檢、安全、材料員須有上崗證,持證上崗。 C. 關(guān)鍵過程控制:(a)隱蔽過程必須通過監(jiān)理或甲方驗收簽證后方可封閉。(b)管道進行水壓實驗前,對系統(tǒng)進行反復(fù)沖洗,直到水色清澈為止。(五)建立質(zhì)量檢驗體系,項目部設(shè)質(zhì)量負責人,全面跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,層層把關(guān),做到不合格產(chǎn)品堅決退換。(六) 認真做好質(zhì)量記錄,全面真實的反映整個項目質(zhì)量。建立質(zhì)量例會制度。(七) 嚴格按設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)定實施。(八) 整個過程中有關(guān)質(zhì)量文件、記錄報告時要進行整理并交用戶作為公司對整個項目質(zhì)量的依據(jù)。(1) 技術(shù)人員認真熟悉設(shè)計圖紙或場地,領(lǐng)會設(shè)計意圖;參加圖紙回審,并做好記錄取得變更簽證;了解項目特點,嚴格按圖紙及合同要求進行施工技術(shù)設(shè)計。(2) 組織班組仔細學習圖紙、實施方案,對職工進行規(guī)范、標準的學習及培訓(xùn)。(3) 核對有關(guān)圖紙,各種坐標、標高是否有交叉或位置排列不當,及時與設(shè)計人員研究解決。(4) 嚴格按批準的設(shè)計圖紙、施工方案進行,合理劃分施工階段,高質(zhì)量、高標準進行操作。做到施工一次到位,一次驗收合格,避免窩工、返工現(xiàn)象,保證工期。(5) 實行技術(shù)負責人跟蹤到現(xiàn)場,及時反饋信息,統(tǒng)一技術(shù)驗收手續(xù),進行技術(shù)交底。 技術(shù)交底必須經(jīng)過檢查和審核程序。(6) 實施過程中,所采用的實施技術(shù)方案應(yīng)滿足標準及合同要求,要依據(jù)圖紙及規(guī)范來完成。(7) 實施過程中,每個重要分部應(yīng)由技術(shù)負責人做出具體實施措施,并給施工安裝人員交底。以確保設(shè)計意圖的實施。(8) 作好記錄日記,注意收集日常在施工過程中形成的各種記錄和資料并加以保管,為驗收做好準備。(9) 嚴格按照國家和地區(qū)有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)定,嚴格按照有關(guān)技術(shù)實施的管理制度,提高工程質(zhì)量。、文明施工的保證措施 預(yù)測項目實施安全難點。在每個大的階段開始之前,分析該階段的條件、特點、方法時,預(yù)測安全難點和事故隱患。例如通風不良、防水材料中的有害氣體是事故隱患點。我公司對重點部位蹲點監(jiān)控一般部位巡回檢查。同時規(guī)定每3天召開一次安全工作會議,匯報交流監(jiān)控效果與經(jīng)驗,分析下一步安全施工的形勢任務(wù),調(diào)整預(yù)控項目,明確預(yù)控重點部位將監(jiān)控落實到人。通過預(yù)測預(yù)控,將安全難點轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩ぷ鞯臒狳c,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。(1) 施工現(xiàn)場的負責人為安全生產(chǎn)的第一責任者,施工隊設(shè)安全負責人一名。(2) 成立以工地負責人為主的,由技術(shù)人員、小組隊長、兼職安全員等參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。(3) 建立以項目經(jīng)理、包括總監(jiān)、技術(shù)指導(dǎo)在內(nèi)的輪流值班制度,檢查檢驗監(jiān)督現(xiàn)場及班組的安全制度的貫徹執(zhí)行情況,并做好安全值班記錄。(4) 要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制。安全技術(shù)交底、宣傳教育、安全檢查、施工設(shè)備檢查記錄。(5) 堅持每周進行大檢查、安全教育,組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。(6) 上班前要對所使用的工具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題解決后才能使用和作業(yè)。(7) 現(xiàn)場要備有兩瓶以上滅火器,施工前應(yīng)清除障礙及易燃品、雜物等;施工后應(yīng)清理現(xiàn)場,保持整潔,并檢查確認沒有引起火災(zāi)的隱患,才可離開現(xiàn)場。(8) 進入現(xiàn)場應(yīng)佩戴安全用品,高空作業(yè)應(yīng)用安全帶或腳手架,使用電動工具,應(yīng)戴絕緣手套或站在絕緣墊上。(9) 電器工具應(yīng)定期檢查,絕緣良好,金屬外殼有可靠的接地,否則不準使用。(10) 對從事電器、電氣焊等特種作業(yè)人員,要進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)。持證上崗。、雨季施工措施(1) 若項目實施是在多雨季節(jié),應(yīng)成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組,落實具體責任人,明確責任。從技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、機械設(shè)備、文明施工等方面為雨期施工的順利進行提供有力的保障。并制定防汛計劃和緊急預(yù)案措施。(2) 冬季施工是指當日平均氣溫降低5℃或5℃以下,或者最低氣溫降低到0℃以下時,若工期的要求需繼續(xù)不間斷施工。采取特殊的措施和工藝方案。我公司認為:業(yè)主單位在質(zhì)量、進度、安全等方面嚴格要求是合理和必須的。我公司深知本項目的重大意義和肩負責任,切實負責好總項目實施、總協(xié)調(diào)的角色,真誠為業(yè)主服務(wù),最終實現(xiàn)雙贏的局面。建議如下:(1) 確立以質(zhì)量安全檢驗檢測儀器設(shè)備為主綱,其他專業(yè)圍繞項目實施進度來調(diào)整各自的實施計劃的方法。與各專業(yè)密切配合,消除施工過程中各專業(yè)施工的矛盾,在滿足其他專業(yè)使用功能的條件下,確保質(zhì)量和進度。(2) 密切與各專業(yè)施工配合,結(jié)合現(xiàn)場測量放線尺寸,繪制詳細定位坐標尺寸,確保安裝位置準確無誤。(3) 我公司認真參加各種例會,虛心接受業(yè)主、監(jiān)理的意見并貫徹實施。真誠為業(yè)主服務(wù),體現(xiàn)為業(yè)主降低投資而不降低使用功能,提高使用功能而不提高造價的服務(wù)理念。
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