內(nèi)浮盤施工方案(東華能源)-資料下載頁
2025-04-25 00:27本頁面
【正文】 品的最終質(zhì)量控制，包括按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對整個工程進行質(zhì)量評定；做好工程中間交接需要的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作；及時編制交工技術(shù)文件，請業(yè)主審定后，辦理技術(shù)交工手續(xù)；在交工驗收之前向業(yè)主方提交質(zhì)量保修書等。七、組裝技術(shù)管理前期管理（1）組裝圖紙等技術(shù)文件是組裝的主要依據(jù)，項目組應(yīng)帶領(lǐng)全體施工人員領(lǐng)會圖紙總圖，熟悉技術(shù)要求和圖紙內(nèi)容；審查設(shè)計中可能存在的問題，特別是影響組裝的設(shè)計要求，提出合理化建議，保證組裝質(zhì)量；可對各種圖紙和技術(shù)文件，看是否正確、完整，是否符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（2）項目組應(yīng)按工程進展情況組織技術(shù)交底，不進行交底的工程不準(zhǔn)開工。組裝過程中的技術(shù)管理（1）組裝人員應(yīng)嚴格按照技術(shù)圖紙和施工方案進行組裝，不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自修改各種組裝工藝。（2）檢查和管理材料、零部件、配件、工具的合格證和質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)及時采取措施向質(zhì)檢員匯報，無證的材料、零部件、配件和工具不能用于組裝。（3）做好配合業(yè)主現(xiàn)場的工作，及時處理和解決組裝中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證組裝順利進行。（4）做好組裝記錄，組裝人員應(yīng)認真記錄組裝過程出現(xiàn)的一切問題，記錄要可靠齊全，技術(shù)員應(yīng)定期檢查組裝人員的記錄，發(fā)現(xiàn)不妥及時糾正組裝收尾管理（1）組裝收尾時，項目組由負責(zé)人牽頭，組織所有相關(guān)人員，對組裝工作進行檢查，對不符合質(zhì)量要求的堅決給予返工處理。（2）項目組對有關(guān)組裝人員進行最終檢驗的技術(shù)交底，并做好記錄。（3）項目組與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)最終檢驗工作，并做好記錄。組裝驗收管理（1）組裝全部整改完畢具備交工驗收的條件后，項目組通知業(yè)主方，由業(yè)主方組織檢查驗收。驗收合格后，標(biāo)志著整個組裝施工的結(jié)束，但不解除我公司對產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)負的責(zé)任。（2）項目組在驗收之間，準(zhǔn)備好所有相關(guān)的技術(shù)文件及其它資料，待驗收合格后，應(yīng)盡快整理和完善，在規(guī)定的時間內(nèi)交付給業(yè)主方。八、HSE管理HSE管理方針 健康至上 以人為本 安全第一 預(yù)防為主 保護環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 HSE管理目標(biāo) 不損害健康，不發(fā)生事故，不破壞環(huán)境是公司HSE管理的長遠目標(biāo)！ HSE管理政策（1）在公司的活動、產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)開展危害識別和風(fēng)險評估活動； （2）長期致力于消除、削減和控制HSE風(fēng)險； （3）公司所屬單位都要建立并有效運行HSE管理體系，并完成公司規(guī)定的HSE管理目標(biāo)； （4）參與公司活動、產(chǎn)品和服務(wù)的操作運行承包商要執(zhí)行公司HSE管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，接受公司的HSE檢查、考核、審核和評審； （5）為公司提供施工作業(yè)服務(wù)的承包商應(yīng)建立并有效運行HSE體系，并接受公司的HSE檢查、考核、審核和評審； （6）將HSE管理納入承包商合同管理； （7）將HSE管理納入企業(yè)業(yè)績考核； （8）營造良好的企業(yè)HSE文化氛圍 組織機構(gòu)（1）項目組負責(zé)人是HSE管理的第一負責(zé)人，有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （2）項目組安全員是日常HSE管理人員，在整個組裝過程中負有對HSE管理的監(jiān)督與檢查的責(zé)任。 （3）項目組其他管理人員和全體組裝員工必須無條件服從項目組負責(zé)人和安全員的HSE管理和監(jiān)督。 HSE管理措施（1）HSE培訓(xùn)。凡是現(xiàn)場作業(yè)的員工，在組裝出發(fā)之前，必須接受公司關(guān)于HSE管理的培訓(xùn)和考試，考試合格者方有資格前去組裝。 （2）HSE培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)；組裝現(xiàn)場的特點及業(yè)主方有關(guān)組裝的規(guī)章制度；安全作業(yè)的基本知識；安全設(shè)施、工具、個人防護裝置、急救器材的性能和使用方法；典型事故講解及教訓(xùn)等。 （3）具體措施如下： ① 嚴——嚴格管理，有章必循，無論是現(xiàn)場作業(yè)還是生產(chǎn)指揮，在日常管理中都嚴格遵循HSE標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)約束員工的思想和行為； ② 細——細化每一個崗位的職責(zé)，量化責(zé)任，在崗位的每一個行為、每一道工序都明確分工、明確標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循； ③ 全——全方位、全過程實施，從任務(wù)指標(biāo)分解、隊伍管理、組裝組織、安全管理等各個方面都嚴格按照HSE管理體系文件和程序文件執(zhí)行，有效規(guī)范了日常管理程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率?？傊磺袕陌踩紤]，一切從安全出發(fā)，一切按照HSE的標(biāo)準(zhǔn)進行管理和監(jiān)督，充分保障組裝工作的順利進行。
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