【正文】 醫(yī)療、搶險救災等救援部門的聯(lián)系；；副組長：；；、組織和獲取應急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應急操作；；組 員：；；；；；；；；(四)應急聯(lián)絡(luò)項目部應建立暢通的應急聯(lián)絡(luò)渠道(如醫(yī)院、消防、派出所等單位)，應將急救(120)、火警(119)、匪警(110)等電話號碼向全體施工人員公布。首選醫(yī)院：德慶縣人民醫(yī)院 電話：07587763061其它醫(yī)院：德慶縣中醫(yī)院 電話：7769120其它電話：120(五)應急設(shè)施及防護用品現(xiàn)場急救小組配備專用急救箱及必要的通訊設(shè)備等。應急設(shè)備包括：擔架一幅、繩索、大絕緣剪、撬棍、移動電話、鐵鍬、千斤頂?shù)取７雷o用品包括：絕緣鞋、絕緣手套、絕緣電木等。一般救護用品包括：紗布、醫(yī)用棉簽、繃帶、常用藥品等。(六)應急培訓 應急小組成員和特殊工種等進行有效的急救知識培訓，并形成記錄，從而具備完成其應急任務(wù)所需的知識和技能。2 、應急主要培訓內(nèi)容包括：a. 施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；b. 對危險源的突顯特性辯識；c. 發(fā)生事故報警聯(lián)絡(luò)；d. 緊急情況下人員的安全疏散；；根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，每年進行一次應急演練，由項目應急小組組織全體員工在施工現(xiàn)場進行演練，并作出總結(jié)形成記錄。(七)應急響應 事故發(fā)生后，應在緊急救護小組組長的指揮下，根據(jù)傷情立即開展搶救工作，避免事故擴大，并立即報告公司相關(guān)領(lǐng)導。 現(xiàn)場其他施工人員都應為搶救工作提供必要的支持。 現(xiàn)場急救小組開展現(xiàn)場緊急救護的同時，應根據(jù)受傷人員傷情，必要時立即與醫(yī)院急救中心聯(lián)系，在盡可能的時間內(nèi)，對傷者實施有效的急救治療。 急救小組成員立即組織現(xiàn)場人員維護現(xiàn)場秩序、疏導交通，對事發(fā)現(xiàn)場作必要的保護。 現(xiàn)場人員傷害事故發(fā)生后由職能部門按有規(guī)定負責事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報。 對應急救援預案實施的全過程，認真科學地作出總結(jié)，完善應急救援預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)，保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。 在本工程施工中，我公司將繼續(xù)按項目管理的原則，組織項目的施工與管理。項目管理是一種先進、科學的施工管理方法，其實質(zhì)就是建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子承包責任制，項目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程承包的全部內(nèi)容。通過我公司多年的實踐證明，推行項目管理，有利于解決施工中出現(xiàn)的問題，有利于調(diào)動全體施工人員的積極性，有利于保證工程質(zhì)量和工期(人員配備詳見：勞動力計劃表)。施工中，我公司將組建“德慶江山御花園人工挖孔樁基礎(chǔ)工程項目經(jīng)理部”，詳附圖，項目管理班子配備情況詳見附表。項目管理機構(gòu)由項目領(lǐng)導層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。各類人員的崗位職責按公司項目管理手冊執(zhí)行。 項目領(lǐng)導層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及項目技術(shù)負責人組成，以項目經(jīng)理為首的精干的領(lǐng)導班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素，項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工負責。其中：(1).項目經(jīng)理①.對所承建工程的工程質(zhì)量全面負責。②.組織實施公司質(zhì)量體系文件，確保公司質(zhì)量體系在項目經(jīng)理部的有效運行。③.明確項目經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)量職能分工。④.主持編制工程項目總承包施工方案。⑤.制訂并落實質(zhì)量獎懲辦法，實施質(zhì)量否決權(quán)。⑥.組織工程質(zhì)量的定期檢查，評議，整改及質(zhì)量評定。(2).項目技術(shù)負責人①.監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員嚴格履行質(zhì)量職責，向公司總工程師和項目經(jīng)理報告工作。②.協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量體系文件，編制項目施工組織設(shè)計及重要特殊工程的施工方案。③.協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理、監(jiān)督；主持對工程質(zhì)量的定期檢查，評議、整改及工程質(zhì)量驗評；指導、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員做好質(zhì)量記錄。(3).總施工長①.組織貫徹實施施工組織設(shè)計，負責與建設(shè)方、監(jiān)理單位日常的協(xié)調(diào)工作。②.督促、指導各工長、質(zhì)量管理人員做好本職工作，下達經(jīng)上級批準的施工進度計劃和指標；協(xié)調(diào)各工種的工作；實現(xiàn)人員、機械、物資的調(diào)配和生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。③.組織對分項工程檢查、評比、鑒定，組織有關(guān)人員進行經(jīng)常性的質(zhì)量、安全文明施工檢查，提出改進方法，落實獎懲措施。(4).施工員①.全面熟悉施工圖紙和設(shè)計的技術(shù)要求，實施施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責對班組進行技術(shù)交底和關(guān)鍵工序與特殊工序的現(xiàn)場作業(yè)指導。②.檢查、督促施工現(xiàn)場進度，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種關(guān)系，解決施工中一般疑難問題。③.協(xié)助測量員進行測量定線和沉降觀測工作，并進行校對。(5).質(zhì)檢員①.熟悉并嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件和國家有關(guān)建筑安裝質(zhì)量標準，法規(guī)和操作規(guī)程。②.熟悉施工圖紙及設(shè)計的技術(shù)要求。根據(jù)工程各個階段，指導和監(jiān)督關(guān)鍵工序和特殊工序，加強質(zhì)量控制點的控制。對存在的質(zhì)量隱患及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，并提出整改意見，對現(xiàn)場質(zhì)量有否決權(quán)。③.組織各工長對分項工程實行三檢(自檢、互檢、專職檢)制度，并對各完成分項工程全面檢查并做質(zhì)量記錄。④.對現(xiàn)場重要軸線尺寸、預埋留洞進行檢查復核。(6)、安全員①.熟悉質(zhì)量計劃和國家工程施工安全法規(guī)，宣傳指導和監(jiān)督實施國家安全生產(chǎn)規(guī)定和安全操作規(guī)程。②.對工程各個階段存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和糾正，并提出整改意見。③.做好進場工人的安全教育和基本安全操作規(guī)程教育，定期組織現(xiàn)場安全及文明施工檢查，實施獎懲措施，并做好安全文明施工資料記錄。(7)、材料員①.熟悉工程質(zhì)量體系，工程材料，設(shè)備工具的質(zhì)量要求和性能特點，了解市場信息，對分供方質(zhì)量保證能力和質(zhì)量體系，信譽提出意見，并選擇合格分供方進行采購。②.根據(jù)工程總進度計劃和材料計劃，分輕重緩急進行物資采購，既有利于生產(chǎn)又不積壓資金。③.采購物資要保質(zhì)保量運到工地，負責材料進場驗收的組織，由倉管員驗收入庫并做好交接手續(xù)和材料標識工作。(8)、預算員①.熟悉肇慶市工程定額、相關(guān)信息價格及工程造價計算軟件的應用。②.負責工程預算、月進度報表、工程結(jié)算等工作。③.根據(jù)工程量及施工進度計劃分析人工、材料、機械等有關(guān)數(shù)據(jù)。(9)、資料員①.熟悉公司質(zhì)量體系，及時收集工程圖紙、技術(shù)資料、工程標準、規(guī)范、文件、通知等，按工作 需要進行傳閱或分發(fā)使用，最后歸檔保管。②.根據(jù)工程各個階段按規(guī)定及時收集質(zhì)量記錄資料(包括質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢驗資料、安全檢驗資料、分項分部工程評定資料、質(zhì)量體系運行資料、會議記錄等)并分類存檔，負責對進場砂石、磚、水泥、鋼材等材料抽樣送檢。③.建立資料借閱登記手續(xù)和記錄，作廢文件資料及修改通知應及時傳達班組，并及時做出標識。(10)、測量員①.熟悉工程圖紙和技術(shù)，以及國家測量規(guī)范規(guī)定，掌握建設(shè)方提供的坐標，高程控制點，并做好交接手續(xù)。②.根據(jù)工程實際，制定工程垂直控制方案和平面控制方案，實施施工各階段的測量定線工作，按規(guī)定實施沉降觀測，基坑圍護的監(jiān)測。③.負責測量儀器的保管使用，按規(guī)定進行檢定和校驗。(11)、保管員①.做好進場物資的交接手續(xù)，做到實物與票據(jù)相符，數(shù)量規(guī)格、型號相符，建立倉管臺帳。②.實施工程質(zhì)量計劃，物資分類分批存放，整齊有序，按規(guī)定做好標識工作，避免混用、錯用。③.熟悉各種物資性能，保管要求，對過期物資或不合格物資按規(guī)定程序處理，并做出標識。 項目管理層由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員組成，負責項目各項工作的具體實施。在該工程中，計劃成立以下專業(yè)班組：(1).普工班組：負責場平和砌筑基坑集水井、排水溝以及降水排水等一切工作。(2).成孔施工專業(yè)班組：負責孔樁內(nèi)土石方開挖、場內(nèi)運輸、護壁筋安裝、澆灌護壁混凝土等施工。(3).混凝土專業(yè)班組：負責場地硬地化混凝土和樁芯混凝土的澆灌、振搗等工序的施工。(4).鋼筋專業(yè)班組：負責所有鋼筋制作、安裝、焊接等工序的施工。9. 3 相應地成立專業(yè)管理部門(1).施工組：負責該工程的全部施工管理。(2).質(zhì)安組：負責該工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理。(3).內(nèi)業(yè)組：負責檔案資料、工程技術(shù)資料、經(jīng)營預算、工程結(jié)算等管理。(4).材料設(shè)備組：負責工程材料進場組織、周轉(zhuǎn)材料、機具對外租賃等管理和現(xiàn)場機械設(shè)備對內(nèi)租賃、現(xiàn)場電器的設(shè)計布置、現(xiàn)場機具的操作、維修保養(yǎng)等。(5).后勤組：負責項目成本核算與控制，勞動人事管理。以及負責職工住宿、現(xiàn)場(包括生活區(qū))衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、對外宣傳、業(yè)余娛樂等。 項目作業(yè)層主要為現(xiàn)場一、二線工人，由具有一定操作技術(shù)經(jīng)驗的自身職工隊伍組成，配合有等級建制的施工隊伍作為補充，通過經(jīng)濟合同形式明確雙方目標、責任。10文明施工保證措施本工程施工現(xiàn)場四周圍墻封閉，為防止非作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場，采用密閉不透式大門及門衛(wèi)24小時值班制度，對進出施工現(xiàn)場的車輛和人員采取查證放行措施，完善封閉管理系統(tǒng)。現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”即施工平面布置圖，工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀律牌、防火須知牌?，F(xiàn)場臨時設(shè)施、現(xiàn)場交通、作業(yè)區(qū)及機械材料水電管線布置嚴格按施工平面布置圖及臨時用電平面布置圖布置、堆放整齊、保持整潔。、排污設(shè)計(1).現(xiàn)場排水采用磚砌排水明溝(300400 )，排水溝轉(zhuǎn)角處及排入市政管網(wǎng)處設(shè)置沉淀地和沖冼池，沉淀池必須加蓋，入口設(shè)鋼筋欄柵，污水、泥水過濾后才能排入市政管網(wǎng)。(2).現(xiàn)場選擇靠近排污管道處設(shè)置簡易化糞池和衛(wèi)生間，并有專人負責衛(wèi)生。、噪音控制(1).施工前對未硬地化場地清理、壓實、定時灑水、防止產(chǎn)生粉塵。(2).承包方須遵守肇慶市環(huán)境保護局的規(guī)定，嚴禁在夜間(22:00至6:00)及中午(12:00至14:00)的時段內(nèi)進行任何工作。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況，應向當?shù)丨h(huán)保部門申報并張貼安民告示，防止噪音擾民。(1).衛(wèi)生管理明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運，作到工完料清。并定期施藥除“四害”。裝運材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛應采取有效措施，防止輪胎帶泥土入市政道路，污染環(huán)境。(2).建立安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育管理責任人、現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴工作卡。成立義務(wù)消防小組，臨設(shè)區(qū)域每一百平方米設(shè)置兩只十公斤滅火器，準備消防用水，滿足防火要求。施工現(xiàn)場成立文明管理領(lǐng)導小組，具體負責組織、實施監(jiān)督現(xiàn)場文明施工，管理組長為文明施工責任人。(1).嚴格遵守肇慶市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容管理的有關(guān)規(guī)定，加強現(xiàn)場用水、排污的管理，保證排水暢通，無積水，場地整潔無垃圾，搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。(2).避免施工現(xiàn)場混亂的現(xiàn)象，施工區(qū)域和生活區(qū)域要有明確的劃分，分別包干落實到責任人，定期檢查。(3).工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，活完場地凈，建筑物內(nèi)外的垃圾要清運及時。(4).現(xiàn)場使用的機械設(shè)備要根據(jù)施工作業(yè)計劃進行進退場，按照平面布置搭設(shè)機棚，定點停放整齊，編號標記明顯，零部件完整齊全，機狀良好，機容整潔，維修保養(yǎng)及時，電器安裝符合規(guī)定，機棚內(nèi)外干凈。(5).現(xiàn)場材料碼放貫徹“三一法”(一端齊，一個面，一條線)，磚成丁，砂成方，不得大面鋪攤和相互混雜，水泥存放要按規(guī)定設(shè)置，保持通風干燥，防雨防潮。(6).推行“CI”企業(yè)形象識別系統(tǒng)，在醒目部位掛標準宣傳標語及各種標牌等。1雨季、臺風及高溫施工措施 本工程施工處于雨季，且氣溫較高，空氣濕度大，增加了工程的施工難度和對挖孔樁人員健康造成一定的影響。根據(jù)雨季的施工特點和面臨的難點，只有采取合理的施工和防護措施，才能保證工程的進度和工人的健康。根據(jù)雨期施工特點，將盡量避免在雨期施工，如果工期較緊必須在雨期施工制定有效的措施。晴天抓緊工期，注意天氣預報，做好防汛準備，遇到突發(fā)性大雨、雷擊及6級以上大風惡劣天氣，應當停止進行作業(yè)。(1).施工現(xiàn)場應按標準實現(xiàn)場地硬地化；(2).根據(jù)施工現(xiàn)場條件，利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保施工地地排水暢通；(3).應嚴按防汛要求，設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應急設(shè)施，防止泥漿、污水滲透到孔內(nèi)；(4).雨期前做好施工現(xiàn)場邊緣的危石處理，防止滑坡、塌方威脅；(5).雨期設(shè)專人負責，及時疏浚排水系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場排水暢通；施工現(xiàn)場的大型臨時設(shè)施，在雨期前應整修加固，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水，嚴防水沖入成孔的設(shè)施內(nèi)。本工程施工正遇雨季，施工前做好下雨的防范工作，準備好擋雨棚和水泵。施工期間如遇雨水天氣，將根據(jù)降雨等級來合理安排是否可以施工。如果施工期間遇到小雨或中雨，施工中主要作好孔內(nèi)及坑邊排水措施，應增加排水泵排出孔內(nèi)積水，清除溝邊多余的棄土，防止坍塌事故。施工人員應穿好防護工具。如果雨量較大，孔內(nèi)雨水的滲透量較大時不可施工。如遇大雨以上強降水，施工人員應測離施工現(xiàn)場，施工機械應停止作業(yè)。雨后施工要先下水泵將孔內(nèi)的積水抽干，并及時對坑槽邊坡和固壁支撐結(jié)構(gòu)檢查，進行認真測量、觀察孔內(nèi)情況，如果發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏松、支撐結(jié)構(gòu)折斷等危險征兆，應當立即采取措施，且不可施工。 防雷雨、臺風施工措施 做好施工設(shè)備等防雷接地工作，利用結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)鋼筋作為接地引下線，現(xiàn)場機具設(shè)備必須有可靠接地，雨天機具設(shè)備應加以覆蓋，做好防雨防漏電措施。 雷暴雨及臺風來臨前，必須先檢查現(xiàn)場機具及外架，加固大型機具及有可靠的防雨措施。做好防臺風工作，加強現(xiàn)場排水措施。 大雨或大風來臨時，現(xiàn)場必須設(shè)值班人員，發(fā)現(xiàn)險情，立即采取應急措施，大雨及大風后應對現(xiàn)場所有設(shè)備、設(shè)施進行全面細致的檢查、整修合格后方能投入使用。 大雨臺風來臨前，現(xiàn)場要儲備足夠的物資以便大雨臺風后，迅速投入施工，保證施