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正文內(nèi)容

第6節(jié)項目深化設計及技術協(xié)調(diào)方案a標段-資料下載頁

2025-04-24 23:47本頁面
  

【正文】 統(tǒng)關聯(lián)等問題。 精裝修深化設計協(xié)調(diào)與管理重點 裝修深化設計管理組織體系深化設計部下設裝修深化設計管理組,由專業(yè)裝飾工程師負責協(xié)調(diào)裝飾與其它專業(yè)的深化設計。同時要求裝修專業(yè)分包單位成立設計組,專人負責裝修深化設計。 裝修深化設計管理裝修專業(yè)分包單位應具有相應的專業(yè)設計資質(zhì)以及相應資格的人員,從事深化設計的相應工作。要求裝修專業(yè)分包的深化設計應與材料樣品報審和樣板施工并行進行,在正式大面積施工前完成確認。任何在業(yè)主認為不符合經(jīng)過審批的深化設計的工程實物必須拆掉重做,由此給業(yè)主造成的損失,由裝修專業(yè)分包單位負責賠償。 裝修深化設計的內(nèi)容及要求(1)裝修深化設計的主要內(nèi)容:聲學設計節(jié)點設計、防火設計節(jié)點設計、吊頂平面布置圖、墻面立面圖、地面鋪裝布置圖、機電綜合平面圖、裝修節(jié)點深化設計圖,收口細部處理節(jié)點圖、材料構件加工圖。(2)裝修深化設計的主要要求:1)吊頂平面布置圖標注各部位天花吊頂標高,各種材料做法,燈具、煙感、檢修口、通風口位置等以及其它相關專業(yè)的空間位置。標出各種天花吊頂交接處、吊頂造型等機電索引。2)地面鋪裝布置圖標注各部位地面標高,各部位材料做法,確定地面分格尺寸及分格方法,標注出各種材料做法節(jié)點、不同材料交接處節(jié)點索引。3)墻面立面圖標注墻面各部位的材料做法,主要材料部分的尺寸,不同材料部位的空間關系,標注出各種材料做法節(jié)點、不同材料交接處節(jié)點索引,標注出墻面指示牌的位置。4)機電綜合平面圖明確各部位機電、裝修構件包括燈具、煙感、檢修口、通風口位置等以及其它相關專業(yè)構件的空間位置關系和比例關系等。5)裝修節(jié)點深化設計圖明確聲學節(jié)點做法,明確防火封堵具體做法,畫出不同施工節(jié)點的具體做法,標注出各種配件的規(guī)格尺寸,不同材料的厚度,各種材料之間的空間關系及連接方法。6)材料構件加工圖詳細標識出材料構件的外形尺寸、厚度、各種切割、切割方向、鉆孔位置及尺寸等等。(3)精裝修與機電安裝界面協(xié)調(diào)精裝與機電安裝界面協(xié)調(diào)主要從吊頂標高、衛(wèi)生間排版以及頂面綜合作業(yè)圖三個重點方面管理。吊頂標高主要針對風管、水管、線管、風機盤管等在滿足規(guī)范要求的前提下盡量壓縮頂棚內(nèi)的管線占用空間,從而滿足整體裝飾效果的要求。衛(wèi)生間排版圖則需要在總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,由安裝單位提供小便器、座便器、洗臉盆等衛(wèi)生潔具的具體型號及尺寸,以便在衛(wèi)生間墻面、地面排版時,將上述衛(wèi)生潔具設置在合理美觀的位置。頂面綜合作業(yè)圖需要總包協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位的設計人員、技術人員與裝飾現(xiàn)場設計人員溝通確定燈具、風口、噴淋、煙感、探測器、音樂廣播的具體位置。(4)精裝與幕墻安裝界面協(xié)調(diào)總承包方將協(xié)調(diào)精裝分包和幕墻分包協(xié)商裝飾的隔墻分格,在滿足幕墻設計規(guī)范、幕墻受力的情況下,幕墻的豎向龍骨和隔墻對齊,利用BIM技術進行預測及合理優(yōu)化。(5)精裝修與結構界面協(xié)調(diào)總承包方將配合精裝修深化單位做好結構階段預埋工作,如酒店大廳等處大型燈具預埋件埋設,分隔墻預埋件埋設等等。 5. 深化設計的信息管理設計信息的傳遞在工程實施過程中具有舉足輕重的地位,很大程度決定了施工工藝、流程同時設計變更在經(jīng)濟上的影響同樣不容小覷。設計信息通常以文字形式輔以圖紙、模型等形式進行傳遞。針對施工圖紙、模型較滯后的工程項目,對設計信息及設計變更的管理顯得尤為重要,亦是工程結算的重要依據(jù)之一。 深化設計信息輸入文件的管理深化設計信息輸入文件是指在深化設計管理中,總承包商收到的由業(yè)主、設計院和各專業(yè)分包商發(fā)來的有關深化設計的各種信息??偝邪淌盏酱祟愇募?,由信息處統(tǒng)一登記,經(jīng)深化設計部簽發(fā)后,轉(zhuǎn)發(fā)給相關專業(yè)的技術管理人員。最終處理意見和文件原本返回信息處歸檔備案。 深化設計信息輸出文件的管理深化設計輸出文件是指總承包商在深化設計管理中向業(yè)主、設計院和各專業(yè)分包商發(fā)出的各種有關深化設計的協(xié)調(diào)信息。此類文件由項目技術負責人審批簽發(fā),由深化設計部統(tǒng)一發(fā)出、歸檔備案。 設計變更管理設計變更一般有兩種形式,一種是業(yè)主要求進行的設計變更;另一種是深化設計、施工、安裝分包商提出的設計變更。在處理時要做到: 識別設計變更的原因、必要性和可行性。 評價設計變更對已采購、施工安裝部分及對相關專業(yè)的影響,并采取相應的措施。各類深化設計圖紙應在總承包深化設計管理部統(tǒng)籌下充分配合,同時在總承包綜合協(xié)調(diào)下,各階段圖紙應經(jīng)總承包及各相關專業(yè)深化設計單位跨專業(yè)會簽。對于設計變更同時需要考慮結合信息化管理流程,設計信息均反映于各類工程資料以及BIM模型中,深化設計管理部作為總承包單位深化管理部門,將在工程實施初期梳理各項設計信息,同時在工程執(zhí)行過程中,將各項設計變更信息統(tǒng)一管理并如實反應于工程BIM模型中將大大提高效率,同時第一時間向設計、監(jiān)理及業(yè)主方反饋相關問題。 深化設計圖紙管理設計變更建立嚴格規(guī)范的文件管理程序。如文件格式統(tǒng)一規(guī)范,審批會簽完整,文件的收發(fā)出口一致和制度化,文件有專門的變更文檔管理。對變更的產(chǎn)生的原因,相關的文件資料,定期整理歸檔。建立專門的設計變更檔案庫。 對總包設計協(xié)調(diào)圖、分包施工深化圖和文件進行統(tǒng)一標簽和編號,注明工程名稱、分包商姓名、出圖日期、圖號,并留有足夠位置,供設計協(xié)調(diào)部和建筑師/業(yè)主簽章; 施工深化圖和文件,首先由深化設計部初審,如初審不合格,將退回分包深化設計單位整改后重新送審; 初審合格的施工深化圖和文件,將由深化設計部簽章發(fā)送建筑師/業(yè)主審批,如圖紙和文件為正確無誤,經(jīng)建筑師/業(yè)主審批同意后可以實施;如圖紙和文件經(jīng)建筑師/業(yè)主審批認為不合格,通過深化設計管理部發(fā)回給各分包設計部門,須修改,再經(jīng)初審后發(fā)送建筑師/業(yè)主審批。 圖紙和文件經(jīng)建筑師/業(yè)主審批通過后須由總包深化設計管理部加蓋施工圖批準章,方可出圖交付施工。 互通信息,密切配合、發(fā)現(xiàn)問題,迅速解決,以減少工程損失,加快施工進度。73 / 9
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