承臺基礎(chǔ)梁施工組織方案[j475t]-資料下載頁
2025-04-24 23:34本頁面
【正文】 盡量做到量化評分。（四）建立完善的安全管理資料檔案本工程施工現(xiàn)場安全管理資料由安全總監(jiān)主管整理單獨歸檔，其中主要包括：1． 各項安全管理制度，責任制及施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)：2． 與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的技術(shù)文件，包括施工組織設計等：3． 特種作業(yè)人員持證上崗資料：4． 工傷事故記錄：5． 現(xiàn)場安全教育，安全活動與安全技術(shù)交底記錄：6． 安全檢查與現(xiàn)場作業(yè)人員違章記錄：7． 施工機具與安全防護設備的維護檢測記錄。（五）安全標志的設置 施工現(xiàn)場必須按照規(guī)范要求掛設“五牌二圖”及安全警告標語。針對現(xiàn)場安全動態(tài)及時做好安全黑板報宣傳欄。（六）消防管理 本工程將按照食堂，生活區(qū)，辦公室，機械油料劃分4個消防區(qū)，每個消防區(qū)設專人管理，每個消防區(qū)配備滅火器，消防通道要保持暢通。 施工現(xiàn)場禁止使用明火，使用明火必須經(jīng)過審批后方可使用，電焊場所需要用鐵皮阻隔，防止火星四射。 機油，柴油設隔離欄，禁止明或靠近。（七）用電安全技術(shù)措施1， 施工現(xiàn)場電源線路，必須按：“三相五線制TN—S系統(tǒng)”的要求布設，按照“三級配電，二級漏電”分級分段保護的原則合理設置電箱的漏電保護裝置。2， 施工現(xiàn)場的一切電源，電路的安裝和拆除必須由持證電工操作，經(jīng)驗收合格后，方可投入使用。3， 電箱全部采用鐵質(zhì)電箱，并且保證做到電箱防御措施嚴密，安裝位置合適，安裝牢固，操作方便，進出線整齊，接線牢靠，熔絲安裝合理。4， 現(xiàn)場變配電裝置，鼻血按規(guī)范要求做到重復接地，拆除必須斷電情況下，系在專用尼龍繩上，通過繩子將電纜傳到需要位置，嚴禁用電纜傳力拉線。（八）施工機具，并掛設操作規(guī)程牌，飛機點操作人員不允許操作機電設備。，保證完好的技術(shù)狀態(tài)。，必須裝設防護罩。，并設置防護罩，焊把線保護絕緣良好，不隨地拖拉。施焊時，對火花及焊渣加以控制和及時清掃，預防火災事故發(fā)生。，經(jīng)檢驗合格后要及時辦理驗收單后，再投入使用。（九）現(xiàn)場安全防護“十不準”規(guī)定，不準赤腳及穿拖鞋上班，要帶好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。，現(xiàn)場周圍豎立警告牌。，坡道兩側(cè)設鋼管防護欄，.4，所有用電設備必須安裝漏電保護設置，接地，接零，工地用電必須符合各項規(guī)定。 本工程文明施工總目標為爭創(chuàng)文明工地，努力做好規(guī)劃管理，文明施工是一項科學的管理工作，是現(xiàn)代化施工企業(yè)的一個重要標志，也是施工企業(yè)的一項綜合性基礎(chǔ)管理工作。因此，我公司希望通過抓好文明施工來促進，帶動和全面完善企業(yè)內(nèi)部的管理體系，更進一步增強和提高企業(yè)的綜合素質(zhì)， 本工程文明施工實行公司，項目部分級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導小組和管理制度。一． 公司文明施工領(lǐng)導小組由公司總經(jīng)理，項目管理部經(jīng)理，總工程師，安全監(jiān)督部，物資部負責人組成，總經(jīng)理為公司文明施工管理第一責任人，項目管部經(jīng)理是公司文明施工管理直接責任人，安全監(jiān)督部是公司文明施工管理的主管部門。二． 項目部文明施工領(lǐng)導小組由項目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，安全總監(jiān)，項目總工程師，安全員組成，項目經(jīng)理為文明施工第一責任人，主管文明施工的項目副經(jīng)理是項目文明施工的直接責任人，現(xiàn)場文明施工實行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合，現(xiàn)場劃分施工，辦公和生活三大責任區(qū)，各責任區(qū)再劃分若干責任小區(qū)，各大小責任區(qū)設專人負責，各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負責。三． 工地大門，門衛(wèi)，圖牌，標語，圍墻，辦公室，生活區(qū)等設計標磚嚴格按照國家規(guī)范及我公司CI手冊標準執(zhí)行，確?，F(xiàn)場文明施工具有良好形象，（十）夜間施工措施1. 合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排到白天功罪哦時間進行，在夜間盡量少安排施工作業(yè)，減少噪音的產(chǎn)生。2. 配置足夠的照明，確?，F(xiàn)場光線充足。3. 安排專人值班，發(fā)現(xiàn)緊急情況能夠及時處理，七、工期保證措施 在確保質(zhì)量和安全的前提下，我項目部將利用一切有利資源確保承臺基礎(chǔ)梁工期目標實現(xiàn)，采取以下措施： 1．認真做好施工準備工作，施工勞動力，施工材料和施工機具通過認真計算進行配置，并有足夠的后備力量以便隨進度調(diào)撥，開工前對接卸設備進行全面檢修和維護，保證在開工的第一時間全面進入施工。 ，合理組織流水節(jié)拍，使施工資料利用道道最優(yōu)化。，合理配置施工資源。，做到雨停后立即恢復施工。 完美DOC格式整理
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