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安全質(zhì)量標(biāo)準化工地實施方案-資料下載頁

2025-04-24 23:25本頁面
  

【正文】 項目人員的行為、協(xié)力單位的行為看作是水渠里流的水,將企業(yè)的管理規(guī)章制度、項目管理制度、項目各級人員的管理行為、施工時的預(yù)防預(yù)控措施看作是水渠。水渠建得不好,水流就可能會泛濫。因此強調(diào)加強建立質(zhì)量管理制度、各級人員的質(zhì)量管理行為及加強質(zhì)量控制預(yù)防。2)、堅持各負其責(zé)項目進行分工后,各負其責(zé),決不許越俎代庖。在施工方案措施面前及任務(wù)安排和責(zé)任落實上,任何接受人(執(zhí)行人)都必須無條件嚴格的執(zhí)行。3)、加強內(nèi)部管理在工程質(zhì)量上要加強結(jié)構(gòu)工程、裝修工程和機電工程的管理,在工程施工中嚴格執(zhí)行樣板制。4)、強調(diào)創(chuàng)“過程精品”只有通過過程精品才能保證整個工程成為精品,任何人必須以此作為自己的行為準則,嚴格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。5)、嚴格執(zhí)行“會診制度”和“獎罰制度”在工程實施過程中。要做到“凡事有章可尋、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”,對每一重要分部分項工程都編制了管理流程,“嚴格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題,以過程精品保證精品工程。質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)1)、材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準和檔次的確定(1)首先按照建設(shè)單位、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準、檔次。(2)其次嚴格樣品報批制度,通過建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見。檢查核實分析原因追根找出問題制定整改措施落實負責(zé)人整改時間獎懲制度進行反思有關(guān)部門進行會診進行復(fù)查出現(xiàn)問題。(3)嚴格按照設(shè)計參數(shù)標(biāo)準、樣板或樣品進行選型和采購。(4)對材料設(shè)備采購、加工、運輸進行過程跟蹤控制。(5)對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進行最終控制,達不到質(zhì)量標(biāo)準的一律不能用在工程上,決不留情。2)、對重要材料進廠前的檢查對于混凝土質(zhì)量、防水材料等重要材料,必須進行進廠前的檢查,必要時,對重要材料和設(shè)備應(yīng)派有豐富實踐經(jīng)驗的工程師駐廠監(jiān)造,諸如門、窗加工等,以確保重要設(shè)備材料的出廠質(zhì)量,減少現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后再處理的難度,從而有效保證工程質(zhì)量。對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制根據(jù)ISO 9002 質(zhì)量標(biāo)準的物資采購程序,對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制,主要采取的措施如下:(1)采購物資時,必須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)明和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨;(2)物資采購部委托分供方供貨,條件是事先已對分供方進行了認可和評價,建立了合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇;(3)實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理物資采購主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。(4)嚴格驗證:采購物資(包括分供方采購的物資),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按已經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求,進行驗證并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時,加倍抽樣或全數(shù)檢驗。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),我們在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取以下質(zhì)量保證措施:(1)建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制,分解質(zhì)量目標(biāo),按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程—分部工程—分項工程—施工工序進行層層分解,把質(zhì)量責(zé)任落實到了最基層。(2)制定切實可行的各項管理制度,包括圖紙會審和技術(shù)交底制度;現(xiàn)場質(zhì)量管理制度;裝修材料樣品制;施工樣板和首檢定標(biāo)制;工序管理制度;方案資料管理制度;質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和講評制度等,并嚴格貫徹實施。(3)嚴格質(zhì)量程序化管理,包括:項目質(zhì)量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序,以嚴格的程序規(guī)范各項質(zhì)量管理工作。(4)強化質(zhì)量過程控制,包括:過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細則、過程標(biāo)識制度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制計劃、月度預(yù)控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。(5)實施過程中,嚴格實行施工樣板制、三檢制,實行三級檢查制度;嚴格實行合理工序安排和管理;不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用,達不到標(biāo)準要求的工序徹底返工,毫不留情。這些對于質(zhì)量控制非常非常重要。(6)加強對原材料進場檢驗和試驗的質(zhì)量控制,加強施工過程的質(zhì)量檢查和試驗的質(zhì)量控制,加強施工工藝管理,認真執(zhí)行工藝標(biāo)準和操作規(guī)程,以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。(7)協(xié)助建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門,完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作。(8)通過工序質(zhì)量控制實現(xiàn)分部分項工程的質(zhì)量控制,通過分部分項工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。五、保證質(zhì)量控制和保證的具體措施鋼筋工程鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵,我們要求進場材料必須由合格分供方提供,并經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室試驗合格后方可使用。在施工過程中我們對鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)矩化、工具化、系統(tǒng)化控制,近幾年我公司又探索出了多種定位措施和方法,基本杜絕了鋼筋施工的各項隱患,確保原材料質(zhì)量。具體控制措施:1)、為保證鋼筋與混凝土的有效粘結(jié)合,防止鋼筋污染,在混凝土澆筑后均要求工人立即清理鋼筋上的混凝土漿,避免其凝固后難以清除。2)、為有效控制鋼筋的綁扎間距,在綁板、墻筋時均要求操作工人先劃線后綁扎。3)、工人在澆筑墻體混凝土前安放固定鋼筋,確保澆筑混凝土后鋼筋不偏位。4)、在鋼筋工程中,我們總結(jié)和研究制定了一整套鋼筋定位措施,能根治鋼筋偏位這一建筑頑癥。5)、通過墊塊保證鋼筋保護層厚度;鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。6)、鋼筋綁扎后,只有土建和安裝質(zhì)量檢查員均確定合格后,經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可進行下道工序的施工。模板工程模板體系的選擇在很大程度上決定著混凝土最終觀感質(zhì)量。我公司對模板工程進行了大量的研究和試驗,對模板的選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、系統(tǒng),能夠較好的控制了模板的脹模、漏漿、變形、錯臺等質(zhì)量通病。柱模板選用鋼模,頂板采用竹膠模板。模板質(zhì)量具體控制措施:1)、為保證模板最終支設(shè)效果,模板支設(shè)前均要求測量定位,確定好每塊模板的位置。2)、在結(jié)構(gòu)施工中普遍采用鋼管做支撐,保證剛度同時提高了施工速度。3)、頂板模板選用覆膜竹膠板,這種模板具有易拼裝、易拆卸、接縫嚴密、澆筑后混凝土表面光滑等優(yōu)點?;炷凉こ虨楸WC工程質(zhì)量,我們在現(xiàn)場設(shè)置混凝土攪拌站,提供優(yōu)質(zhì)的混凝土。在施工中采用流程化管理,嚴格控制混凝土各項指標(biāo),澆筑后成品保護措施嚴密,每個過程都存有完整記錄,責(zé)任劃分細致,配合模板體系后,保證了混凝土工程內(nèi)堅外美的效果。具體措施:1)、混凝土出罐前必須每車檢測坍落度,并做好記錄。同時記錄混凝土的出罐時間、開始澆筑時間、澆筑完成時間,以保證混凝土澆筑的整體性。2)、澆筑混凝土?xí)r為保證混凝土分層厚度,制作有刻度的尺桿。當(dāng)晚間施工時還配備足夠照明,以便給操作者全面的質(zhì)量控制工具。3)、混凝土澆筑后做出明顯的標(biāo)識,以避免混凝土強度上升期間的損壞。4)、為保證混凝土拆模強度,從下料口取混凝土制作同條件試塊,并用鋼筋籠保護好,與該處混凝土同等條件進行養(yǎng)護,拆模前先試驗同條件試塊強度,如達到拆模強度方可拆模。砌筑工程質(zhì)量控制的具體措施:1)、測量放出主軸線,砌筑施工人員彈好墻線、邊線及門窗洞口的位置。2)、墻體砌筑時應(yīng)雙面掛線,每層砌筑時應(yīng)穿線看平,墻面應(yīng)隨時用靠尺校正平整度、垂直度。3)、。4)、注意配合墻內(nèi)管線安裝。5)、墻體拉結(jié)筋按照圖紙施工。6)、橫平豎直,砂漿飽滿,錯縫搭接,接槎可靠。裝修和外墻工程質(zhì)量控制措施室內(nèi)外裝修和外墻工程,我們將根據(jù)設(shè)計圖紙和規(guī)范,制定更為詳細的專項質(zhì)量方案和質(zhì)量保證措施。質(zhì)量控制的重點應(yīng)放在以下幾個方面:1)、材料的質(zhì)量標(biāo)準和檔次必須符合建設(shè)單位、設(shè)計要求和國家規(guī)范對質(zhì)量的要求,滿足設(shè)計風(fēng)格和使用功能的要求。2)、材料采購、加工、組裝或組拼、運輸?shù)确矫孢M行嚴格的過程控制和程序控制。3)、現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,嚴格實行樣板制、三檢制、工序交接制度。4)、采取切實有效的成品保護措施。防水工程施工保證措施1)、參與施工的管理人員及施工操作人員持證上崗,并具有多年的施工操作經(jīng)驗。2)、必須對防水主材及其輔材優(yōu)選,保證其完全滿足該工程使用功能和設(shè)計以及規(guī)范的要求;確定的防水材料,除必須具有認證資料外,還必須對進場的材料復(fù)試。滿足要求后方可進行施工。3)、防水工程施工時嚴格按操作工藝進行施工,施工完成后必須及時進行蓄水和淋水試驗。4)、防水做法及防水節(jié)點設(shè)計必須合理,對防水施工的質(zhì)量必須進行嚴格管理和控制。5)、對防水層的保護措施和防水保護層的施工要確保防水的安全可靠性。6)對結(jié)構(gòu)施工縫、結(jié)構(gòu)斷面變化的地方以及陰陽角等特殊必須采取最為安全穩(wěn)妥的防水做法。屋面隔汽層工程1)、材料要求(1)合成高分子防水涂料,具有材料出廠合格證(2)并按規(guī)定進行材料檢測,每10T檢測一批,不足10T按10T計。2)、主要機具設(shè)備:掃帚4把、括板4只、手推車二輛。3)、作業(yè)條件(1)屋面找平層已做好,且能夠上人,涂刷之前要清理干凈。(2)屋面找平層已經(jīng)監(jiān)理、甲方驗收。4)、施工操作工藝(1)工藝流程:清理→驗收基層→找平層→施工隔汽層→檢查驗收(2)隔汽層施工不設(shè)分格縫;(3)在屋面與女兒墻面(或出屋面的設(shè)備基礎(chǔ))連接處,沿墻面向上連續(xù)涂刷高出屋面基層300mm;(4)涂膜施工前基層必須干燥。檢查標(biāo)準:在已清理好的基層表面鋪一張1平方見方的卷材,并在太陽下曬3小時,然后將卷材揭起,卷材表面和砼表面無明顯水印為干燥,此時可涂膜施工;(5)涂刷順序:先高跨后低跨,自東向西,接縫不設(shè)在天溝部分;(6)后一道涂膜施工必須在前一道涂膜干燥并經(jīng)檢查合格后方可施工;5)、質(zhì)量要求(1)材料進場要有合格證,并按規(guī)定送檢(2)涂料使用前應(yīng)拌和均勻,若間隙時間留縫,則再次施工時前次搭接不小于70;(3)隔汽層做好后要做好成品保護,在其干燥期間內(nèi)不得上人,以免破壞成品。(4)隔汽層估做好后應(yīng)均勻、無團狀、無折皺。6)、安全要求(1)高處作業(yè)人員必須著裝整齊,嚴禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋,工具應(yīng)隨手放入工具袋。(2)高處作業(yè)人員嚴禁相互打鬧,以免失足發(fā)生墜落危險。(3)各類手持機具使用前應(yīng)檢查,確保安全牢靠。洞口臨邊作業(yè)應(yīng)防止物件墜落。(4)施工人員應(yīng)從規(guī)定的通道上下,不得攀爬腳手架、跨越陽臺,不得在非規(guī)定通道進行攀登、行走。(5)高處作業(yè)時,所有物料應(yīng)該堆放平穩(wěn),不可放置在臨邊或洞口附近,并不得妨礙通行。(6)高處拆除作業(yè)時,對拆卸下的物料、建筑垃圾都要加以清理和及時運走,不得在走道上任意亂放或向下丟棄,保持作業(yè)走道暢通。(7)高處作業(yè)時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。(8)各施工作業(yè)場所內(nèi),凡有墜落可能的任何物料,都應(yīng)先行撤除或加以固定,拆卸作業(yè)要圍設(shè)禁區(qū)、在有人監(jiān)護的條件下進行。其他質(zhì)量保證措施1)、勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好并且選用我們長期使用的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工,同時,我們有一套對勞務(wù)施工隊伍完整的管理和考核辦法,對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項目所需勞動者的個人素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。2)、成品保護措施裝修施工階段成品(半成品)保護的主要措施:(1)分階段分專業(yè)制定專項成品保護措施,設(shè)專人負責(zé)成品保護工作。(2)制定正確的施工順序:制定重要房間(或部位)的施工工序流程,將土建、水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出一個房間(或部位)的工序流程表,各專業(yè)工序均按此流程進行施工,嚴禁違反施工程序的做法。(3)做好工序標(biāo)識工作:在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工,注意保護”的標(biāo)牌。(4)采取護、包、蓋、封防護:采取“護、包、蓋、封”的保護措施,對成品和半成品進行防護并由專門負責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的,要及時恢復(fù)。(5)工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責(zé)人同時簽字確認,并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責(zé)任,成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責(zé)任。3)、經(jīng)濟保證措施保證資金正常運作,確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量,引進競爭機制,建立獎罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵,激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位,使他們能再接再勵,扎扎實實地把工程質(zhì)量抓好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰,嚴重的予以除名。濱河園丁苑9樓安全質(zhì)量標(biāo)準化工地實施方案 編制: 審核:河南省佳興建筑市政工程有限公司二0一三年十一月
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