安全文明施工組織方案內(nèi)容-資料下載頁
2025-04-24 23:24本頁面
【正文】 施深圳地區(qū)降雨量較大，且本年度雨水一直比較多，為確保工程順利進(jìn)行，防患于未然，特制定以下措施。1）施工期間，安排專人負(fù)責(zé)收集，發(fā)布?xì)庀筚Y料，及時通報全體施工人員，以便安排工作及采取措施。2）井架等高聳的機(jī)械設(shè)備，須配齊自身的避雷裝置并作好地埋線。3）大雨來臨時，現(xiàn)場必須設(shè)人員值班，發(fā)現(xiàn)險情，立即采取應(yīng)急措施，大雨或大風(fēng)后應(yīng)對現(xiàn)場所有設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的檢查、整修，合格后方能投入使用。4）大雨、來臨前，現(xiàn)場要儲備足夠的材料以便大雨大風(fēng)后，迅速投入施工，保證施工繼續(xù)進(jìn)行。5）雷雨、大風(fēng)到來前，要及時將高空作業(yè)人員撤到安全區(qū)并注意保護(hù)電源，做好設(shè)備、機(jī)具、材料的防雨遮蓋工作。6）大風(fēng)警報期間，在大風(fēng)到來前，對高聳獨(dú)立的機(jī)械、腳架、架板臨時加固穩(wěn)定。堆放在樓層、架上的小型機(jī)具及零星材料要?dú)w堆固定好，不能固定的東西要轉(zhuǎn)移至建筑物內(nèi)。大雨、大風(fēng)過后，要立即對腳手架及各種機(jī)械設(shè)備、電源線路進(jìn)行全面檢查、核對，經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后方可繼續(xù)施工，做好現(xiàn)場防雨工作。7）在炎熱的季節(jié)，要作好防暑降溫的工作，要保證清涼飲料的供應(yīng)和提供按勞保規(guī)定應(yīng)享受的待遇，行政部門應(yīng)有專人負(fù)責(zé)此項工作，現(xiàn)場應(yīng)有醫(yī)務(wù)人員值班就診，工地設(shè)茶水供應(yīng)站，保證操作人員的水分補(bǔ)充，飲食要衛(wèi)生，飯菜要可口，保障工作人員身體健康。22 機(jī)械安全防護(hù)措施1）機(jī)械基礎(chǔ)必須滿足設(shè)計要求。防沖擊、防墜聯(lián)鎖裝置要靈敏可靠，鋼絲繩、制動設(shè)備要完整無缺。2）各種機(jī)械要定機(jī)、定人維修保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)行正常。3）施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。4）起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械在運(yùn)輸物料時要做好指揮及防護(hù)工作。23 應(yīng)急反應(yīng)措施1）建立項目應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組在工程項目部建立以項目經(jīng)理為首的應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，其人員、職位及主要職責(zé)如下：序號職位名稱姓名主要職責(zé)1組長鄭曉鵬作為本工程安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本工程安全文明生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，主持本工程應(yīng)急反應(yīng)計劃的編制、并從人員、材料和資金上全面支持本計劃的落實。2副組長王偉陽作為項目經(jīng)理的助手，參與編制工程項目應(yīng)急計劃并主持本計劃的具體實施，將本計劃各項內(nèi)容落實到人并檢查執(zhí)行情況，對本計劃在實際操作中存在的問題進(jìn)行收集并不斷完善本計劃。3組員各工長、班組長參與編制工程項目應(yīng)急計劃并負(fù)責(zé)本計劃在工程項目施工過程中的具體實施，對本計劃在實際操作中存在的問題和不協(xié)調(diào)情況進(jìn)行收集并不斷完善本計劃。4督察員魏良榮對本計劃中各項內(nèi)容在工程施工中執(zhí)行情況進(jìn)行日常巡查，對違反本計劃的行為和本計劃執(zhí)行過程中不完善地方，上報領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長，并下達(dá)整改通知單，限期按要求整改。2）增加和完善施工現(xiàn)場安全通道標(biāo)識并保持通道暢通現(xiàn)階段工程進(jìn)入安裝施工階段，配電房等疏散通道因被隔墻擋住視線而不明顯，在地下室顯眼處設(shè)數(shù)量足夠且明顯的逃生指引標(biāo)志。工程施工中，任何人與單位不得占用疏散通道，保持通道暢通。配電房設(shè)備安裝輪流組織施工，同時變更逃生指引標(biāo)志，確?，F(xiàn)場疏散通道數(shù)量足夠和標(biāo)志有效。3）完善應(yīng)急處理程序完善緊急事故處理程序，一旦工地現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)、高空墜落、機(jī)械傷人等緊急事故，按程序進(jìn)行處理。4）與場內(nèi)其它單位聯(lián)合行動與場內(nèi)其它施工單位取得聯(lián)系并形成約定，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，互相提醒；發(fā)生緊急情況，相互救助，如搶救傷員，提供交通工具運(yùn)送傷員等。5）與附近醫(yī)院取得聯(lián)系與附近醫(yī)院取得聯(lián)系，并將聯(lián)系電話告知應(yīng)急小組每一個人，發(fā)生人員受傷等緊急事故，小組成員即可迅速聯(lián)絡(luò)醫(yī)院進(jìn)行急救準(zhǔn)備。6）現(xiàn)場準(zhǔn)備急救物資現(xiàn)場準(zhǔn)備急救箱與擔(dān)架，配備“創(chuàng)可貼”、醫(yī)用酒精、紗布等消毒止血用品，對出現(xiàn)物體打擊、燙傷、割傷等傷員進(jìn)行簡單的止血、消毒后送醫(yī)院治療。24 文明施工管理措施1）現(xiàn)場布置必須根據(jù)場地實際，根據(jù)施工總平面布置圖，合理地進(jìn)行布置；設(shè)施、設(shè)備按總平面布置圖規(guī)定設(shè)置，各分包單位必須嚴(yán)格按照承包單位的總體布置要求布置其辦公室、宿舍、機(jī)械及設(shè)備。2）道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放。臨時施工工器具存放，四周保持清潔；場地平整不積水，排水系統(tǒng)通暢不堵。臨時施工工器具必須集中堆放，及時處理。3）要求各班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。4）施工設(shè)施、設(shè)備，集中堆放整齊，鋼模及零配件、腳手扣件、等分類分規(guī)格，集中存放。25 現(xiàn)場CI管理要求執(zhí)行《現(xiàn)場CI管理辦法》（HWC10），以規(guī)范公司施工現(xiàn)場CI形象，樹立公司良好的企業(yè)形象。（1）職責(zé)1）總承包部制定并組織實施《現(xiàn)場CI管理辦法》；2）項目經(jīng)理組織現(xiàn)場CI的策劃與實施；3）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場CI的策劃；4）質(zhì)檢員和材料員負(fù)責(zé)現(xiàn)場CI的執(zhí)行；5）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場CI的監(jiān)督和維護(hù)。（2）CI管理要點1）現(xiàn)場辦公室：外觀的色彩、門牌/項目經(jīng)理部名牌、內(nèi)部裝飾材質(zhì)、色彩、室內(nèi)布置、墻上圖牌符合公司CI要求。2）現(xiàn)場圖牌：五牌一圖（施工總平面布置圖、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌）及施工導(dǎo)向牌材質(zhì)、尺寸、色彩符合公司CI要求。3）施工機(jī)械設(shè)備：配電箱和機(jī)械設(shè)備的標(biāo)志與名稱符合公司CI要求。4）人員形象：安全帽、胸卡、服裝色彩、標(biāo)志、規(guī)格符合公司CI要求。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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