【正文】 于日后維修有用的記錄數(shù)據(jù)，應(yīng)該由設(shè)計者妥善保管。記錄的結(jié)果包括：設(shè)備的位置編號、設(shè)備的設(shè)定狀態(tài)、調(diào)試時的測試數(shù)據(jù)，相關(guān)程序編輯的信息等等；記錄的問題包括：設(shè)備工作環(huán)境的問題、設(shè)備干擾的問題、設(shè)備運行狀況的問題、與音響工作無關(guān)但影響系統(tǒng)運行的問題等等。六、工程中的疑難問題作為一個復(fù)雜的多技術(shù)種類的工程音響工程在進行中可能發(fā)生各種各樣的問題，加之音響燈光系統(tǒng)的設(shè)備種類和數(shù)量較多，而且系統(tǒng)的技術(shù)要求也千差萬別，所以各種問題的發(fā)生是難免的，通常還會遇到一些疑難的問題?！　「鶕?jù)音響工程的特點，工程的設(shè)計對工程的質(zhì)量和進展起著主要的作用，所以只要在施工中認(rèn)真按照設(shè)計和有關(guān)的規(guī)范進行，一般不會在施工過程遇到什么疑難問題，或者說這些疑難問題不會在施工中反映出來。在多數(shù)時候，工程的疑難問題發(fā)生在調(diào)試階段，甚至使用一段時間后才表現(xiàn)出來。既然是疑難問題，解決起來是非常不容易的，經(jīng)常是費盡心思地檢查很久，總是仍然存在；在些時候問題莫名其妙就自己消失，然后不知什么時候又發(fā)生了，弄得人非常多功能廳音頻擴聲系統(tǒng)工程 技術(shù)投標(biāo)文件頭疼，想必每一位從事音響工程技術(shù)工作的人都會有不同程度的體驗。但是雖然這些疑難問題是各種各樣的形式表現(xiàn)的，但是只要設(shè)計沒有錯誤，就可以說發(fā)生的根源只有一個，就是；施工環(huán)節(jié)的疏漏造成的。所以，即便是疑難問題，還是可以解決的。下面就是常見的部分典型疑難問題。 　?。?）設(shè)備外殼有帶電現(xiàn)象　　由于音響工程的所有設(shè)備工作必須用電，所以調(diào)試時可能首先會遇到部分設(shè)備外殼帶電的問題，雖然外殼帶電不一定影響設(shè)備的使用，但會危及到使用者的安全，必須徹底解決?！　。?）音響系統(tǒng)音量不足　　工程調(diào)試時經(jīng)常遇到音響的音量始終較小，達不到設(shè)計聲壓級要求的現(xiàn)象，這就說明設(shè)備在安裝和設(shè)置上有問題?！　。?）聲場中發(fā)生共振和反饋　　雖然在設(shè)計和施工時都作了認(rèn)真考慮，但難免有不太周全和無法預(yù)料的地方，而這此問題的發(fā)生肯定人影響正常使用，應(yīng)該予以消除。　?。?）產(chǎn)生干擾噪聲　　音響工程中遇到干擾噪聲的時間非常多，發(fā)生的原因也各不相同，通常解決起來非常的麻煩，但是只要認(rèn)真分析，從系統(tǒng)的施工上找原因，逐步分析，問題總是能解決的?！　。?）燈光失控　　在音響工程中有時也人發(fā)生燈光運動不協(xié)調(diào)，不受控制器控制及偶然發(fā)生錯誤動作等，雖然有些時候輕微的失控不會帶來大的影響，但是如果問題長期得不到解決，故障有可能進一步擴大，同時燈光的誤動作在演出用的工程是不能容忍的?！　。?）電腦燈的燈泡經(jīng)常損壞　　雖然燈泡的損壞是正?，F(xiàn)象，但是如果使用時間很短就發(fā)生損壞，就不應(yīng)該屬于正常現(xiàn)象了，特別是電腦燈的燈泡價格一般較貴，經(jīng)常更換會增加較少大的開銷，質(zhì)量較好的電腦燈燈泡的壽命一般應(yīng)該在 750 小時以上，如果不堅固耐用操作失誤導(dǎo)致燈泡損壞，使用時間低于這個要求就應(yīng)該進行查找。　?。?）視頻圖象不正常多功能廳音頻擴聲系統(tǒng)工程 技術(shù)投標(biāo)文件　　專業(yè)音響工程的視頻傳輸距離一般都比較長，通常信號還需要經(jīng)過視頻處理和分配后，再給多臺顯示設(shè)備，中間的環(huán)節(jié)也比較多，可能由于不同的原因造成視頻圖像質(zhì)量不好，影響觀看效果，所以應(yīng)該進行處理。　?。?）無線話筒的聲音不穩(wěn)定　　現(xiàn)在多數(shù)音響工程都配備了無線話筒，但是由于安裝和調(diào)試不當(dāng)，有相當(dāng)數(shù)量使用狀況不佳，特別是在演出現(xiàn)場，無線話筒的工作情況會直接影響到演出的質(zhì)量，所以，這是一個不容忽視的問題。5 勞動力進場計劃 裝飾技術(shù)勞動分組計劃（勞動力為動態(tài)指標(biāo)）：本部施工班組 1 個組 25 人泥部施工班組 1 個組 20 人水電施工班組 2 個組 20 人油漆施工班組 2 個組 30 人吊頂施工班組 1 個組 15 人運輸清潔班 1 個組 5 人七、保證工程質(zhì)量、安全、環(huán)保的主要技術(shù)措施質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，為保證本工程的施工全過程始終處于受控狀態(tài)，在工程施工過程中將依據(jù) ISO9002 質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理制度，對工程的全過程實行有效的質(zhì)量監(jiān)控。在工程管理中力求實現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，具體而言就是建立科學(xué)化的組織機構(gòu)來保證項目部的整體實力；實施系統(tǒng)化的分工協(xié)作來保證項目部的各項工作處于受控狀態(tài)；強調(diào)規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)來保證各項工作的質(zhì)量。確立“決策要評價，執(zhí)行有計劃，實施講受控，事后速總結(jié)”的項目管理模式，以一流的管理水平來保證一流的工作質(zhì)量，實施集約化的項目管理。多功能廳音頻擴聲系統(tǒng)工程 技術(shù)投標(biāo)文件在項目管理中，通過全員培訓(xùn)，樹立起全員的質(zhì)量意識，使項目的質(zhì)量方針成為項目部各項工作的指南。并根據(jù) ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)的要求，明確和細(xì)化了項目成員的質(zhì)量職責(zé)，逐步建立和完善了各項工作的文件化管理。技術(shù)保證措施一、組織有經(jīng)驗、有責(zé)任心的工程技術(shù)人員并形成管理網(wǎng)絡(luò)，對本工程的各項專業(yè)施工進行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)控制。二、嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。三、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)管理制度以及工程經(jīng)理部所制定的《技術(shù)管理制度》 。四、施工中發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時以書面形式反饋給建設(shè)單位與設(shè)計單位，并以洽商等形式予以補充或修改、解決。五、精心編制各項施工方案與技術(shù)交底并貫徹執(zhí)行。六、成立技術(shù)攻關(guān)組，技術(shù)攻關(guān)組的組長由各專業(yè)工程師擔(dān)任。針對工程關(guān)鍵技術(shù)難點，組織專題技術(shù)攻關(guān)，研究制定解決方法與措施。七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑設(shè)備分項工程工藝標(biāo)準(zhǔn)》 。八、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對違反工藝者，各級管理人員均有權(quán)制止，施工員要帶頭執(zhí)行工藝并經(jīng)常檢查、督促施工小組的執(zhí)行情況。質(zhì)量控制措施一、本工程的施工全過程采用 ISO9002 質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，對全過程實行有效的控制。二、建立健全本工程《質(zhì)量管理制度》 ，對工程的全過程實行有效的質(zhì)量控制。三、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī)，科學(xué)安排施工順序，嚴(yán)禁顛倒工序，保證施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。四、實行責(zé)任制，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。五、積極聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的意見，并對質(zhì)量管理工作及時進行調(diào)整，認(rèn)真接受各級質(zhì)量執(zhí)法機關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督。六、強化質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。多功能廳音頻擴聲系統(tǒng)工程 技術(shù)投標(biāo)文件七、實行施工掛牌制，以監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項工程質(zhì)量評定后摘除。八、各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時糾正、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題。對重要部位、重要工序要進行全檢。項目部總工每周組織聯(lián)合檢查并開總結(jié)會，質(zhì)量組組長、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加，指出質(zhì)量隱患、問題，分析質(zhì)量形勢，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，由質(zhì)量部驗證整改情況，并在下周的質(zhì)量總結(jié)會上匯報驗證情況。九、定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識，實行質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段。十、施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件，進入現(xiàn)場應(yīng)進行復(fù)驗，確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才允許使用。十一、在施工全過程中堅持自檢、互檢并加強過程檢查，加強質(zhì)量指導(dǎo)，力爭把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問題進行跟蹤管理。填寫質(zhì)量跟蹤表，由施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出整改期限，按期復(fù)查，實現(xiàn)質(zhì)量問題的消項制度。十二、 、隱蔽工程在隱蔽前進行專門質(zhì)量檢查，在未達到合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進入下道工序施工。隱蔽工程檢查由施工員會同設(shè)計單位、建設(shè)(監(jiān)理)單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進行，驗收合格后及時填寫記錄單并由參檢人員簽認(rèn)。十三、各項安裝記錄，檢驗記錄、評定報告要隨工程進度按實際情況及時填寫。十四、工程交付使用后，我單位派人質(zhì)量回訪，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時解決。保證安全措施建立安全管理體系，建筑行業(yè)最突出的問題是安全問題，因此在施工中上至項目經(jīng)理，下至每一個工人，都應(yīng)該高度重視。成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目副經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任副組長：組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊長。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。多功能廳音頻擴聲系統(tǒng)工程 技術(shù)投標(biāo)文件項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備、施工過程等安全；技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。建立安全教育制度堅持每月一次宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等，組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對新進工人及技術(shù)人員等進行安全生產(chǎn)文明施工的一級教育，工地和班組分別對新進工人進行二、三級安全教育。三級教育都須經(jīng)過抽問或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進入現(xiàn)場上崗工作。三級安全教育內(nèi)容主要是： （1）一級安全教育，時間為 1 天，內(nèi)容是：介紹現(xiàn)場總平面布置及施工的大體情況。目前安全工作重點和爭取的主要措施，應(yīng)注意哪些薄弱環(huán)節(jié)。介紹最近階段公司的安全情況，著重說明哪些地方是危險區(qū)，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程和制度。 （2）二級安全教育，工地進行，內(nèi)容為：介紹本工地主要工作情況，有哪些危險性作業(yè)及所能采取防止事故的對策。重點講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分并進行抽問。（3）三級安全教育，由班組進行，內(nèi)容為:介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全負(fù)責(zé)人，安全活動及有關(guān)規(guī)定。最易發(fā)生的一些事故，如何防止。介紹常用工具的安全操作常識，并教會使用勞保用品。 對從事電氣、起重、焊接及接觸易燃易爆、有害氣體、劇毒等特殊工作人員，必須進行專業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格發(fā)證后方可上崗獨立操作。對上述人員還將進行定期考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準(zhǔn)上崗。 施工中采用新技術(shù)，新型機具，新設(shè)備或工人調(diào)換工種等，必須進行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。班(組)必須堅持每周一次的安全活動日制度。每次活動都將做到有內(nèi)容，有要求，并填寫安全活動日記錄，以備考查。安全防范重點 施工人員政審安全性：資料記錄保存安全性多功能廳音頻擴聲系統(tǒng)工程 技術(shù)投標(biāo)文件 事故控制點：２米以上的高處墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設(shè)備機具傷害事故。控制點的管理：制度健全無漏洞；檢查無差錯；設(shè)備無故障；人員無違章。安全措施，保證系統(tǒng)運行安全，施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審材料，并嚴(yán)格審查在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查，保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查保證施工實施安全 嚴(yán)格遵守安全施工六大紀(jì)律: （1）進入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。二米以上的高空、懸空作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好安全鉤。高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上拋扔材料和工具物件。各種電動機械設(shè)備，要有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電器和機械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機電設(shè)備吊裝區(qū)域非操作人員不準(zhǔn)入內(nèi)，吊裝機械必須完好，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人。 （2） 、切實貫徹落實局制定的《建立建筑安裝施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)定》 ，《關(guān)于加強安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定》及部制定的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》 。針對高層建筑工程的特點，對預(yù)留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口” ，必須設(shè)置欄桿、拉桿、蓋板等安全措施，施工人員隨時檢查安全設(shè)施的穩(wěn)固性，發(fā)現(xiàn)問題及時報主管施工人員及工地負(fù)責(zé)人進行整改處理。同一管道井，上下層不得同時作業(yè)，否則應(yīng)采取隔絕措施，防止物件墜落傷人，上層灌澆青鉛，下層不得有人作業(yè)。 （3） 、使用移動式電動機械和手持電動工具(砂輪切割機，臺鉆，角向砂輪機，沖擊電鉆等)的單相電源線必須使用三芯軟橡膠電纜，三相電源線必須使用四芯軟橡膠電纜；接線時，纜線護套應(yīng)穿進設(shè)備的接線盒內(nèi)并予以固定，電動工具使用前應(yīng)檢查下列各項:外殼、手柄無裂縫，無破損。保護接地線或接零線連接正確，牢固。電纜或軟線完好。插頭完好。開關(guān)動作正常、靈活、無缺損。電氣保護裝置完好。機械保護裝置完好。轉(zhuǎn)動部分靈活。 （4） 、施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天做好上崗記多功能廳音頻擴聲系統(tǒng)工程 技術(shù)投標(biāo)文件錄，其中包括： 每天上班后，以小組為單位由組長布置當(dāng)天的施工任務(wù)，明確施工要點，并根據(jù)組內(nèi)成員的技術(shù)水平做適當(dāng)分配工作。 根據(jù)每天施工特點，對每項工作進行具體詳細(xì)的安全交底，并檢查勞護用