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正文內(nèi)容

電纜溝管道工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2024-10-29 06:25本頁面

【導(dǎo)讀】達(dá)到國家驗收規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。我們公司為了全面加強(qiáng)管理,做好施。的同志擔(dān)任工程項目經(jīng)理,長駐工地遵循設(shè)計要求,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。械設(shè)備,提高機(jī)械化施工的比例。土采用手推車和機(jī)動翻斗車運輸,混凝土包封,一旦進(jìn)入正常狀態(tài),每砌筑一只工作井都進(jìn)行檢查復(fù)核,以杜絕質(zhì)量隱患。資料,及時對單位工程作出質(zhì)量評定并提交部門的驗收檢定。病,制訂保證工程質(zhì)量和消滅質(zhì)量通病技術(shù)措施。責(zé)人要支持質(zhì)檢人員行使質(zhì)量否決權(quán)。案,及時整改工程質(zhì)量方面報存在問題,不斷提高工程質(zhì)量水平。令各工長限期整改,直到符合要求為止。在整改期間配合現(xiàn)場施工人員作一些指導(dǎo)性工作。鍵材料逐個檢查,把好材料驗收關(guān)。

  

【正文】 部交待應(yīng)注意事項。 B.項目部專職人員按公司要求存案備查, 并隨時注意施工中遇到的新情況,及時反映、及時作出處理決策,必要時采用繩旗立桿拉線隔離保護(hù),并且同步監(jiān)督實施。 C、施工班組將執(zhí)行實施地上、地下設(shè)施保護(hù)措施的工作,落實到人,每個施工員都是直接責(zé)任人。班組長對施工范圍內(nèi)的地上、地下設(shè)施保護(hù)負(fù)主要責(zé)任。 D、各級均采用罰款和獎勵二種措施相結(jié)合,使地上、地下設(shè)施保護(hù)得以落實。 第 11 頁 第六章 施工部署 第 一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 徐家漕經(jīng)濟(jì)適用房配套土建工程 施工組織機(jī)構(gòu)圖: 第二節(jié) 施 工組織部署 根據(jù)設(shè)計施工圖,公司質(zhì)量管理體系程序及工程實際情況,我公司將為該工程設(shè)立一個安裝工程項目部,設(shè)項目經(jīng)理 1 名,現(xiàn)場主管1 名,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名,專職安全人 1 名,專職質(zhì)量人 1 名,施工員 1 名,質(zhì)量員 1 名,安全員 1 名,材料員 1 名,資料員 1 名,組成現(xiàn)場安裝工程管理班子。 工程質(zhì)量好壞直接關(guān)系到公司形象,因此我公司將嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹本公司“誠信務(wù)實經(jīng)營,規(guī)范科學(xué)管理”的質(zhì)量方針,堅決把優(yōu)秀的項 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 職能部門 專業(yè)施工員 施工班組 第 12 頁 目班子放到這個項目上,在項目中配備的均為管理工作上的中堅力量,經(jīng)過精心的安排和科學(xué)的搭配,這個項目班子的技術(shù)水平,施工 經(jīng)驗等各方面都是一流的,而且經(jīng)過多年實踐,他們內(nèi)部分工協(xié)調(diào)、相互配合工作相當(dāng)緊密,施工過從多的項目工程,無論在進(jìn)度、質(zhì)量、服務(wù)等方面均得到了以往建設(shè)單位和有關(guān)部門的好評。 第 13 頁 第七章 勞動力和主要施工機(jī)械投入 一、勞動力安排計劃: 人員投入 **人 /月 。 三、 本工程擬投入施工機(jī)械一覽表 名稱 規(guī)格 數(shù)量 水平儀 1 臺 柴油發(fā)電機(jī)組 40KW 2 臺 水泵 泥漿泵、潛水泵 4 臺 挖掘機(jī) 小松 1 臺 機(jī)動翻斗車 立方米 /車 1 臺 馬路切割機(jī) Φ 600/ 1 臺 汽車 江鈴 1 輛 汽車 小解放 1 輛 型材切割機(jī) Φ 400 2 臺 焊機(jī) BX200 2 臺 混凝土攪拌機(jī) 立方米 1 臺 振動機(jī) 平板式 /插入式 2 只 管道試通器 Max200M 1 只 手推車 6 輛
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