【導讀】本著服務于顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫。積極配合擴大監(jiān)理項目范圍。在監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了本年度。公司的各項工程監(jiān)理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗，為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。定期召開監(jiān)理月會制度，促使本監(jiān)理。料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。合同》，認真執(zhí)行有關標準和各項法規(guī)為原則。正、科學”為行業(yè)標準。政主管部門關于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。人員的崗位職責的落實情況。底，審核施工方案及安全技術措施。每月進行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其。停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。

　　

【正文】 步且齊全。 已完工程量全部達到合格工程。 三、完成工作量情況： 完成監(jiān)理合同工作量 220 萬元，設計變更部分工作量有待落實。 四、存在問題： 由于施工單位的部分作業(yè)班組對施工程序、現(xiàn)場組織技術管理不到位，施工方法、技術要求 不細致，在本年度的施工中先后出現(xiàn)了不少問題，要求施工單位加強對各作業(yè)班組的管理，做好后續(xù)工程的管理工作，爭取使后期工程的質(zhì)量上一個新臺階。 五、工程質(zhì)量情況： 建設單位領導、監(jiān)理公司領導高度重視，經(jīng)常深入現(xiàn)場視察、抽查，指導我們的工作，我們身為監(jiān)理工程師，嚴格按國家規(guī)范標準及《工程建設監(jiān)理合同》的要求執(zhí)行操作，從而從本質(zhì)上保證了工程的內(nèi)在質(zhì)量，因此對質(zhì)量我們是放心的。 六、越冬維護： 監(jiān)理 工程師要求乙方按技術措施規(guī)范規(guī)定來維護已完的各分部分項工程，并做好防火、防盜的其它一切工作。 陜西榆林市天瑞監(jiān)理有限責任公司 第一項目部 監(jiān)理工程師： 二 00三年十二月二十五日 篇九：工程監(jiān)理個人年度工作總結 工程監(jiān)理個人年度工作總結 尊敬的公司領導： 本人于年月日應聘到監(jiān)理公司工作，被 安排在工地，擔任工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本 人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報： 一、工作情況 初到工地，面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。 在監(jiān) 理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。 在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料 的供應情況及砼、砂漿的配合比。 根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組 織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。 進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供 冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。 對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井， 一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。 加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時 下發(fā)監(jiān)理通知并要求施 工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。 在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。 在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)， 本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。 本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。 通過上述工作，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋米 一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電 力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè) 知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。 二、幾點建議 1．嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序 目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。 2．健全項目監(jiān)理 部組織機構 項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。 3．進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì) 加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。 上述 為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處， 敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。 （此數(shù)為溝長），地下人孔井制作座，完成投資額萬元；有線電視工程地下 upvc 管埋設米（次數(shù)為溝長），地下人孔井制作座，完成投資額萬元。 篇十：工程監(jiān)理年終個人工作總結 2020年 ,在公司的正確領導下，我們緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，在管理各項工程的過程中不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。 在項目部的正 確領導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報： 2020年前半年本人主要擔烏蘭鎮(zhèn)景觀綠化工程的監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作 。有良好的工作作風和吃苦耐勞精神 。工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正 。遵守國家的法律、法規(guī)和企 業(yè)的規(guī)章制度 。服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。 工地在現(xiàn)場管理方面較為嚴格。但材料報驗及工程資料報送較差，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策 。發(fā) 現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。 嚴格公司出勤紀律，在關鍵工程部位施工，我方及時 調(diào)整夜間加班，做到了公司提出的 24小時監(jiān)理的目標。 2020年后半年本人被調(diào)到御景苑 1樓及王府花園住宅小區(qū)做監(jiān)理工作，承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作。 現(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的，我已督促應及時移交，現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。 一、首先審批施工方的施工組織設計 分析施工方施工組織設計及掌握施工部署，由于工期緊張，五棟樓主體及裝飾裝修同時安排施工非常合理。 審批工程專項方案，包括基坑開挖、模板工程、臨時用電、腳手架、塔吊安拆等方案。御景苑 1號樓工程建筑高度超 過 20M，按照國家有關要求要求施工方針對此工程進行要求，（ 1）、要求施工方單獨編制專項施工方案。（ 2）、專項施工方案應包括：現(xiàn)場工況、基礎處理；搭設要求；桿件距離；連墻件設置位置、連接方法；安拆作業(yè)程序及保證安全的技術措施；施工詳圖及節(jié)點大樣圖。 施工平面圖布置，御景苑施工現(xiàn)場布置合理，生活及辦公區(qū)距離塔吊較遠，較為安全。 二、施工進度控制 要求施工方編制施工進度計劃。我監(jiān)理項目部根據(jù)施工圖紙和相關技術資料、合同工期、施工方案、施工條件等對施工方提供的進度計劃進行要求。 三、施工質(zhì)量控制 對施工質(zhì)量要點進行嚴格控制，包括地基、混凝土結構、砌體結構、建筑防水及外墻保溫施工等。 御景苑 1號樓基槽開挖后檢查驗收多次，要求人工清路浮土后驗收合格方可進行下道工序。 進場直徑規(guī)格為 14 的三級鋼筋經(jīng)復檢達不到三級鋼性能要求，我方立即組織人員對現(xiàn)場所有進場鋼筋進行檢查，不符合要求的鋼筋全部清理出場，已安裝的全部返工處理。并做好清場記錄。 重點對筏板基礎及主題鋼筋模板進行檢查和砼施工的旁站。 四、施工安全控制管理 該工程腳手架搭設之前，沒有上報搭設及拆除方案，我方立即要 求暫停施工，審批方案后允許施工。 腳手架搭設、臨邊洞口及塔吊機具使用情況，重點檢查桿件的設置和拉結，連墻件、支撐等；底座是否松動，立桿是否懸空，扣件螺栓是否有松動。會同施工方安全員對現(xiàn)場進行全面排查，并按照檢查表作有詳細記錄。 現(xiàn)澆混凝土工程模板支撐在安裝立柱時，上下使用頂絲，現(xiàn) 場發(fā)現(xiàn)后及時下達監(jiān)理通知單要求整改，避免出現(xiàn)模板支撐安全事故。 現(xiàn)場臨時用電編制不符合要求，由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師多次檢查審批后方通過。 回顧一年的工作，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：工作方式不夠靈 活 。由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作 。統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度 。嚴守公司紀律 。在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性 。建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點 ，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。