【正文】 參與人員之間的互相溝通，做到有問題就提出，而不是事不關(guān)己，高高掛起；216。 加強按時按計劃完成所分配工作的觀念，做好項目時間管理；216。 加強預(yù)算及開銷管理，從而使項目變成既有社會效益，又有經(jīng)濟效益；216。 加強項目質(zhì)量管理，使項目無論從項目內(nèi)部還是外部看，都是一個高質(zhì)量的項目；216。 加強風險管理，使事故苗子得以及時根除；216。 選擇合適的人參與項目的各個部分工作。8 項目實施公司對項目管理非常重視，因為項目管理的成效直接關(guān)系到整個項目的成敗。尤其是實施與INTERNET有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用項目，無論在國內(nèi)和國外都是有一定難度的，更需要成功的項目管理。公司充分認識到了這一點，并且已做好了準備。公司在項目管理方面具有豐富的經(jīng)驗，并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。項目管理緊跟世界項目管理協(xié)會的原則，結(jié)合Internet項目IT系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計的特性，我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計相結(jié)合的項目。已經(jīng)在越來越多的成功項目中得以體現(xiàn)和印證。項目的實施方法是保證我們每個項目能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配，并能夠在最大程度上保證我們的項目按時，按質(zhì)完成的前提。作為我們多年積累摸索的結(jié)果，針對Internet網(wǎng)站和電子商務(wù)項目所總結(jié)歸納出的一套項目實施方法被認為是行之有效的。在這里我們將它作一個介紹。我們項目實施方法中的五個基本階段是：1．規(guī)劃定義：作為項目的啟動，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準確地把握客戶的需求目的，確立項目范圍、整體性和操作實施性。包括對客戶商業(yè)策略的回顧；確認、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單，提出系統(tǒng)構(gòu)架草案。根據(jù)該項目的特點，選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃。2．分析設(shè)計：在得到了項目目標,范圍和高級別需求清單等結(jié)果后,我們將針對功能性,系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細的分析設(shè)計。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討，如有必要,我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的分析設(shè)計之后,我們將根據(jù)這個設(shè)計又針對性地來完成內(nèi)容開發(fā),交互信息和界面設(shè)計等工作。3．開發(fā)整合：我們開始研發(fā)系統(tǒng)。開發(fā)整合階段的工作是將所有設(shè)計的結(jié)果予以開發(fā)出來。如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進行整合。4．測試發(fā)布：測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進行商務(wù)運作。我們將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識，保證客戶懂得如何運作及維護系統(tǒng)。用戶和公司將在一個有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進行試運行，系統(tǒng)試運行一段時間后，系統(tǒng)將投入正式運行。在這個階段，系統(tǒng)運行后的支持計劃也將被制定出來，以明確針對運行過程中可能出現(xiàn)的問題的支持服務(wù)過程。5．維護管理：除了對正常運轉(zhuǎn)的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對系統(tǒng)的增強和升級。我們將項目的時間周期分為5個階段，在不同階段內(nèi)用相應(yīng)的步驟來達到不同階段的目標。而任務(wù)被包含在不同步驟之內(nèi)，以完成該步驟的工作內(nèi)容。由淺至深，由總到細，三個元素之間相互聯(lián)系，相互作用，有機的構(gòu)成了整個方法的藍本。在實際操作中，根據(jù)不同時期的不同任務(wù)，動態(tài)地分配資源予以實施，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結(jié)合，使得項目得以妥善完成。9 關(guān)于我們 泰斗科技簡介山東泰斗網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（簡稱“泰斗科技”）成立于2005年，是一家集應(yīng)用軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)平臺搭建、大型網(wǎng)站設(shè)計、系統(tǒng)集成工程施工、廣告策劃宣傳于一體的高新技術(shù)企業(yè)，自公司成立以來，全體員工努力拼搏，嚴格管理，勇于創(chuàng)新，取得了人員培養(yǎng)、經(jīng)濟效益的雙豐收。公司重視以人為本的管理理念，集合科學管理和大膽創(chuàng)新的雙重企業(yè)管理體制，人盡其才、物盡其用，使員工的主觀能動性能夠得到最大程度的發(fā)揮，并提高了資金、物資設(shè)備的有效利用率。
公司口號:泰斗科技以質(zhì)量取勝，以服務(wù)贏得口碑，你的需要，我的服務(wù)。
山東泰斗網(wǎng)絡(luò)科技有限公司以最大限度地滿足客戶需求的服務(wù)理念和商業(yè)信譽來爭取主動，在產(chǎn)品的售前、售中、售后始終對客戶承諾“星級產(chǎn)品、星級服務(wù)”，為客戶提供超值的咨詢服務(wù)和技術(shù)支持。
立足山東，面向全國，充滿活力和核心競爭優(yōu)勢的我們將創(chuàng)出品牌，服務(wù)社會，為中國的軟件業(yè)發(fā)展貢獻力量。 聯(lián)系方式地址：泰安市泰山國際金融中心B座6F聯(lián)系電話：4000485399電子郵箱：tadoo@附件《投標文件遞交及開標會議簽到表》《保證金繳納證明》《評委簽到表》《監(jiān)督簽到表》《評標專家廉潔自律承諾書》《評委會成員與投標人無利害關(guān)系聲明》《談判流程說明文檔》《廢標情況說明》《開標記錄表》《澄清函》1《價格分表》1《評委打分表》1《評委打分表匯總》1《匯總表》1《評標報告》1《競爭性談判采購記錄》1《競爭談判報價單》1《談判小組成員意見表》1《推薦成交供應(yīng)商候選人意見及說明》