【導(dǎo)讀】籌資與授權(quán)審批控制流程與控制表。1.籌資業(yè)務(wù)管理流程與風(fēng)險控制圖。不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階。段總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)部籌資主管。如果籌資活動違反國家法律、法規(guī),可能遭受外部處罰、經(jīng)濟(jì)損失和信。譽(yù)損失或資金冗余及債務(wù)結(jié)構(gòu)不合。當(dāng)、不能按期償債、資金管理。不當(dāng)?shù)?,就會造成資金流失或。實(shí)不符、籌資成本信息不真實(shí)。如果《籌資分析報告》未。審批,可能產(chǎn)生重大差錯。或舞弊、欺詐行為而使企??刂剖马?xiàng)詳細(xì)描述及說明。1.財務(wù)部每年根據(jù)下年度初步資金預(yù)算及有關(guān)資金安排預(yù)測資金使用情況,編制籌資計。2.籌資主管根據(jù)籌資計劃辦理與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的借款或融資業(yè)務(wù)手續(xù),借款合同或融資。3.籌資主管根據(jù)投資計劃或各所屬單位的資金使用計劃,做好內(nèi)部資金分割使用管理工。作,并簽訂《分割使用協(xié)議》。5.財務(wù)部與金融機(jī)構(gòu)簽訂《借款協(xié)議》,做好借款本息的核對與管理工作,報財務(wù)部經(jīng)理、籌資決策審批過程書面記錄制度