【正文】 施工的情況向質(zhì)安站報備；施工中必須按照專項方案設(shè)計的參數(shù)實施，施工管理人員應(yīng)對模板支撐架的立桿間距、縱橫向掃地桿和拉結(jié)桿、剪刀撐的設(shè)置組織分段驗收。模板搭設(shè)完成后，應(yīng)按照要求組織方案論證專家即相關(guān)各方參加對模板進(jìn)行驗收。驗收中應(yīng)采用扭矩扳手檢測扣件螺栓的緊固程度。十、砼澆筑方案本工程梁板施工中擬采用汽車泵輸送商品砼，屋面板模板除支撐高度較高外，在結(jié)構(gòu)上沒有其他的特殊性，因此僅對砼澆筑方案作簡單敘述。梁板以下砼施工對于梁板以下柱砼的施工，擬采用泵房上部樓板面作為施工操作層，拉桿上鋪設(shè)竹制或木制跳板。柱砼澆筑過程中必須按照對稱性的原則，禁止從一邊連續(xù)向另一邊澆筑（獨立柱除外）。由于泵房施工層柱較高（、），向柱模注入砼時需采用串筒或利用開設(shè)在中部的澆筑口，柱的砼澆筑平分為兩段進(jìn)行，某柱第一段澆完后先澆其他柱，之后再回頭澆筑該柱的余下部分，前后時間間隔以不形成事實上的施工縫為原則。梁板砼施工由于本工程模板支撐體系為高支撐，為確保受力均衡，又不在施工層板留置施工縫，擬采用2個砼澆筑小組有中部向兩側(cè)同時對稱施工。十一、模板工程的安全達(dá)標(biāo)管理本工程模板分項安全管理目標(biāo)：按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）中模板工程安全檢查評分表標(biāo)準(zhǔn)驗收合格，施工中不發(fā)生任何安全事故。項目部委派專人負(fù)責(zé)次超高超大模板的施工管理工作。簽訂分保合同前必須組織對分包隊伍的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、以及作業(yè)人員的資格進(jìn)行審查。檢查進(jìn)場的鋼管扣件的出場檢測報告、合格證書，隨機(jī)抽取試樣送檢。檢測合格后方可使用。正式施工前對操作工人進(jìn)行專項技術(shù)交底。十二、模板施工中的危險源管理（一）危險源識別根據(jù)本工程施工的作業(yè)環(huán)境，在模板施工過程中可能存在的危險源較多，經(jīng)過危險源識別、評價，主要危險源有：鋼管、木工操作人員作業(yè)防護(hù)不到位造成高處墜落，風(fēng)險級別為較大；模板支撐體系搭設(shè)與砼澆筑不按照設(shè)計方案實施造成模板坍塌，風(fēng)險級別為重大。（二）危險源的控制對于可能導(dǎo)致高處墜落與模板坍塌事故出現(xiàn)的因素，有針對性的進(jìn)行預(yù)防控制：加強(qiáng)對施工現(xiàn)場操作層施工人員的崗前、班前安全教育，并針對各工種著重加強(qiáng)安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高施工人員的安全意識與操作技能，并做好相關(guān)的教育、培訓(xùn)記錄。嚴(yán)把材料與安全防護(hù)用品的進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格“三寶”防護(hù)用品與鋼管、扣件、方木、膠合板進(jìn)場。從使用方面嚴(yán)抓安全生產(chǎn)勞動紀(jì)律和安全防護(hù)用品的使用制度。進(jìn)一步完善“三寶”用品的日常管理，對老化的，達(dá)不到要求的安全帶，由項目部安全員進(jìn)行及時的檢查、更換；模板支撐體系使用的重要材料如鋼管、扣件必須有生產(chǎn)廠家的合格證同時應(yīng)按照質(zhì)安站相關(guān)文件要求抽樣送檢。模板工程專項方案審批并經(jīng)專家論證后，應(yīng)嚴(yán)格按方案施工。施工前由編制人員下發(fā)針對性安全交底（搭設(shè)、拆除），并檢查交底情況（檢查方式：抽檢、口頭提問）；施工中由安全員組織檢查督促，嚴(yán)格按照方案劃分的立桿間距與水平桿的步距搭設(shè)支撐架；模板搭設(shè)完成后應(yīng)組織原論證專家進(jìn)行驗收。砼澆筑過程中應(yīng)遵循既定的砼澆筑方案，不得中途更改。上述措施可以有效避免架體失穩(wěn)，造成高空墜落與模板坍塌事故。 鋼管家搭設(shè)過程中剪刀撐應(yīng)與架體同步，不得將所有剪刀撐放置在架體完成后單獨搭設(shè)；當(dāng)架體搭設(shè)到一定高度時（2m）鋼管操作工人應(yīng)在已搭設(shè)好的縱橫水平桿上鋪設(shè)腳手板，作為操作平臺繼續(xù)上部的施工；外腳手架應(yīng)與支撐體系同步搭設(shè)，確保模板工人臨邊施工的安全。建立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，制定安全定期檢查制度，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、處理并檢查，日常檢查由安全員完成。加強(qiáng)項目部管理層人員的安全意識，使得人人都是安全員，加大管理力度。并邀請甲方、監(jiān)理隨時提出問題，以便督促我們工作，防患于未然。（三）應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)危險源風(fēng)險級別，本方案擬就模板坍塌事故作專項應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織準(zhǔn)備 （1）本企業(yè)建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)： 總經(jīng)理：主持全面工作 安全科長：應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作 各項目部經(jīng)理：應(yīng)急救援實施工作 工程部經(jīng)理：參與應(yīng)急救援實施工作 財務(wù)部經(jīng)理：安全生產(chǎn)及救援資金保障 （2）施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組 組長：茅昌權(quán)，項目經(jīng)理，主持施工現(xiàn)場全面工作 副組長：陳士彬，安全員，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作 組員：施工員、質(zhì)檢員、材料員、各班組長，參與應(yīng)急救援實施工作。 （3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護(hù)的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進(jìn)行12次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （4）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序： 公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪流值班。如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下： 現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場值班人員——現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長——公司值班人員——公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組——向上級部門報告。 生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序： 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告 現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員。 現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救， 組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。 公司值班人員 ：了解事故及傷亡人員情況 公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實。并上報上級部門 （5）應(yīng)急救援小組職責(zé)： ①組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。 ②進(jìn)行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。 ③制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點，有針對性的進(jìn)行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預(yù)測。 (6)應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施 序號名 稱數(shù) 量序號名 稱數(shù) 量1車 輛2部6手電筒10支2擔(dān) 架4床7對講機(jī)4支3氧氣袋4個8塑料袋20個4止血帶10條9手 機(jī)12部5醫(yī)藥箱2個10應(yīng)急燈6盞坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 （1）應(yīng)急響應(yīng) 發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。施工員及班組長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理鋼管、木料與砼，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場進(jìn)行簡易包扎、止血或簡易骨折固定，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生，清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、漚吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移到安全地方。（2）事故后處理工作 ①查明事故原因及責(zé)任人。 ②以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 ③制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。④組織所有人員進(jìn)行事故教育。 ⑤向所有人員進(jìn)行事故教育。 ⑥向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。