x合金公司-固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度-資料下載頁
2025-05-26 12:20本頁面
【導(dǎo)讀】為了加強公司固定資產(chǎn)的管理工作，規(guī)范對固定資產(chǎn)的財務(wù)核算，等法規(guī)，制定本制度。部門會同使用部門自行制定。要對廠房臨時破開，必須征得技術(shù)部門的同意，方可動工。結(jié)構(gòu)有破壞性的施工行為，確保建筑物的安全。員完成，一級維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員完成，二級維護(hù)保養(yǎng)即設(shè)備檢修，公司固定資產(chǎn)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理保險。行妥善保管，防止丟失和損壞。６、因酸堿腐蝕嚴(yán)重而無法修復(fù)者。明報廢原因，送機(jī)械動力部及公司主管領(lǐng)導(dǎo)，簽處意見后，一式三聯(lián)，經(jīng)財務(wù)部匯總，報主管部門同意，稅務(wù)局批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。倉庫不得以發(fā)票未到，而遲開領(lǐng)料單，本月發(fā)出的大修材料領(lǐng)料單，本月必須送達(dá)財務(wù)部。財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)料單，及時核算大修費用。機(jī)加過程由生產(chǎn)，技術(shù)部門監(jiān)督。
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 7 頁 第十三條 機(jī)加管理 大修項目需要加工的，必須由生產(chǎn) 、 技術(shù)部門填寫派單表，到機(jī)械動力部進(jìn)行機(jī)加。機(jī)械動力部填寫機(jī)加明細(xì)表，注明大修項目， 用料，人工，機(jī)加時間等明細(xì)項目。機(jī)加過程由生產(chǎn)，技術(shù)部門監(jiān)督。機(jī)加費用明細(xì)表應(yīng)由使用部門 、 技術(shù)部門 、 財務(wù)部 、 生產(chǎn)安全部審核簽字，一式三份，分送財務(wù)部 、 技術(shù)部門 、 生產(chǎn)安全部。 第十四條 基礎(chǔ)施工管理 同在建工程基礎(chǔ)施工管理。 第十五條 驗收管理 大修完工驗收由 機(jī)械動力部 負(fù)責(zé)，財務(wù)部 、機(jī)械動力部、 使用部門 、施工單位共同參加。竣工驗收單由 機(jī)械動力部 填寫，應(yīng)注明大修項目名稱，大修內(nèi)容，完工日期，驗收日期，驗收意見。各部門審核通過后，簽字蓋章。一式五份，分送財務(wù)部 、機(jī)械動力部、 技術(shù)部門 、 使用部門 、施工單位。 固定資 產(chǎn)日常維修 第十六條 審批 固定資產(chǎn)的日常維修，由使用部門填寫維修申請單，報機(jī)械動力部同意，由機(jī)械動力部安排維修。 第十七條 監(jiān)督 固定資產(chǎn)的日常維修，由使用部門、財務(wù)部、生產(chǎn)安全部共同負(fù)責(zé)監(jiān)督完成。 第十八條 結(jié)算 固定資產(chǎn)的日常維修結(jié)算以結(jié)算單為依據(jù)。 第十九條 核算 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 7 頁 固定資產(chǎn)的日常維修，車間的納入車間成本，管理部門的納入管理費用，不能增加固定資產(chǎn)價值。 第四章 固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 第二十條 固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 由于市價持續(xù)下跌，或技術(shù)陳舊、損壞、長期閑置等原因?qū)е缕漕A(yù)計可收回金額低于賬面價值； 第二十一條 固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計提方法 每年半年結(jié)束或年度終了時，按單項固定資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價值的差額計提。如果某項固定資產(chǎn)已經(jīng)不能再給公司帶來未來經(jīng)濟(jì)利益，則將該固定資產(chǎn)全額計提減值準(zhǔn)備，全額計提減值準(zhǔn)備后不再計提折舊。 第五章 附則 第二十二條 本制度自 20xx 年 5 月 18 日起執(zhí)行。 第二十三條 本制度由公司財務(wù)部附則解釋。
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