城市管理工作調(diào)查研究報告-資料下載頁
2025-04-22 23:36本頁面
【正文】 的15%安排路燈維修費，我縣每年的路燈電費約220萬元，需安排路燈維護費33萬元]，目前財政每年只安排了15萬元路燈維修費（包括作業(yè)車輛的用油及維修等）。②城區(qū)部分路段的路燈已安裝近十年，有的已經(jīng)銹噍，基本無法維修。即影響市容市貌又存在安全隱患。③無固定辦公場所?，F(xiàn)辦公場所為租用的民房，且無停車室、無材料堆放倉庫。④現(xiàn)有1輛高空作業(yè)車已無法滿足路燈檢修的需要，且由于使用多年，故障多、存在安全隱患。⑤城區(qū)大部分路燈、景觀燈仍為日光燈，能耗較高、壽命也短。工作建議。①隨著路燈、景觀燈數(shù)量的不斷增多。②對環(huán)城東路、東紅工業(yè)大道、舒同東路、人民公園的路燈、景觀燈進行改造。③購置一輛伸臂高度16米的高空作業(yè)車（費用約29萬元）。④安裝路燈集中控制系統(tǒng)，既可節(jié)能，又可防盜。（七）余土管理方面基本情況?，F(xiàn)有的余土管理站為城管局臨時內(nèi)設機構(gòu)，未經(jīng)編辦部門批準，其工作人員由城管局內(nèi)部調(diào)劑，共9人（其中臨時工1人），主要負責城區(qū)建筑余土和建筑裝修垃圾的管理。 存在問題。①管理機構(gòu)未經(jīng)編辦批準，人員均為臨時調(diào)配。②無工作用車，租用車輛3000元/月，費用較高。③無專業(yè)從事余土運輸?shù)墓?，余土無法達到密閉運輸，造成街道污染較嚴重。④城區(qū)周邊沒有余土處置場地，對余土不能做到合理調(diào)配。工作建議。（1）當前急需解決的問題：①批準成立東鄉(xiāng)縣建筑余土管理站，為股級自收自支事業(yè)單位，人員從城管局下屬自收自支等事業(yè)單位調(diào)劑。②合理規(guī)劃建筑余土處置場，為建筑余土的二次利用提供條件。（2）分步解決的問題：①成立市場化運作的專業(yè)余土運輸公司，按規(guī)定配置運土車輛，對從事建筑余土清運的車輛進行嚴格規(guī)范管理，凡未安裝密閉車箱的，不得從事余土清運。②購置一輛價格在5萬元以內(nèi)的工作用車。（八）市場管理方面市管中心基本情況。①單位性質(zhì)：自收自支副科級事業(yè)單位。②人員狀況：現(xiàn)有干部職工78人，其中正式職工37人，退休人員7人，聘用的清掃保潔人員及協(xié)管員34人。③主要職能：負責市場的日常維護管理。④工作任務：負責贛東農(nóng)貿(mào)市場、建材市場、宏鑫商貿(mào)城、物流汽貿(mào)城及木材市場等5個專業(yè)市場的管理。存在問題。①木竹交易市場系租用東鄉(xiāng)化肥廠用地，占地13畝，現(xiàn)因化肥廠已改制，場地將被收回。②贛東農(nóng)貿(mào)市場建于上世紀90年代，又處于縣城最中心，市場人流、物流、車流量大，環(huán)境較差，根本無法滿足市民購物需要。工作建議。切實加快各類專業(yè)市場建設，特別是合理規(guī)劃農(nóng)貿(mào)市場建設，減輕規(guī)范城市管理，方便群眾生活?？偟膩碚f，近年來我縣城市管理工作相對滯后于城市建設，歸根結(jié)底是由于我們長期存在“重建設、輕管理”的思想，城市管理的投入不夠，負債較多、包袱沉重、機制不暢。要推進城市管理工作的精細化，關鍵要強化“三個保障”，即強化經(jīng)費保障，確保人員工資及正常工作經(jīng)費。強化人員保障，加大執(zhí)法隊伍招錄，切實改變長期聘請臨時工進行執(zhí)法的局面；加強專業(yè)技術人才引進，不斷提高城管隊伍的整體素質(zhì)。強化裝備保障，及時補充、更新城管執(zhí)法裝備，特別是解決執(zhí)法用車巡查和管理作業(yè)用車難題，加快“數(shù)字化”城管建設。同時城管部門要不斷加強執(zhí)法隊伍建設，完善管理制度，創(chuàng)新管理機制。我相信，只要各項保障工作及時跟進，我們的城市管理工作必定會有一個質(zhì)的飛躍，市容市貌必定會有一個明顯的、看得見的改觀。為建縣500周年慶典，打造一個整潔、靚麗、文明有序的良好和諧自然城市環(huán)境。 完美DOC格式整理
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