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城市管理工作調(diào)查研究報告-資料下載頁

2025-04-22 23:36本頁面
  

【正文】 的15%安排路燈維修費,我縣每年的路燈電費約220萬元,需安排路燈維護費33萬元],目前財政每年只安排了15萬元路燈維修費(包括作業(yè)車輛的用油及維修等)。②城區(qū)部分路段的路燈已安裝近十年,有的已經(jīng)銹噍,基本無法維修。即影響市容市貌又存在安全隱患。③無固定辦公場所?,F(xiàn)辦公場所為租用的民房,且無停車室、無材料堆放倉庫。④現(xiàn)有1輛高空作業(yè)車已無法滿足路燈檢修的需要,且由于使用多年,故障多、存在安全隱患。⑤城區(qū)大部分路燈、景觀燈仍為日光燈,能耗較高、壽命也短。工作建議。①隨著路燈、景觀燈數(shù)量的不斷增多。②對環(huán)城東路、東紅工業(yè)大道、舒同東路、人民公園的路燈、景觀燈進行改造。③購置一輛伸臂高度16米的高空作業(yè)車(費用約29萬元)。④安裝路燈集中控制系統(tǒng),既可節(jié)能,又可防盜。(七)余土管理方面基本情況?,F(xiàn)有的余土管理站為城管局臨時內(nèi)設機構(gòu),未經(jīng)編辦部門批準,其工作人員由城管局內(nèi)部調(diào)劑,共9人(其中臨時工1人),主要負責城區(qū)建筑余土和建筑裝修垃圾的管理。 存在問題。①管理機構(gòu)未經(jīng)編辦批準,人員均為臨時調(diào)配。②無工作用車,租用車輛3000元/月,費用較高。③無專業(yè)從事余土運輸?shù)墓?,余土無法達到密閉運輸,造成街道污染較嚴重。④城區(qū)周邊沒有余土處置場地,對余土不能做到合理調(diào)配。工作建議。(1)當前急需解決的問題:①批準成立東鄉(xiāng)縣建筑余土管理站,為股級自收自支事業(yè)單位,人員從城管局下屬自收自支等事業(yè)單位調(diào)劑。②合理規(guī)劃建筑余土處置場,為建筑余土的二次利用提供條件。(2)分步解決的問題:①成立市場化運作的專業(yè)余土運輸公司,按規(guī)定配置運土車輛,對從事建筑余土清運的車輛進行嚴格規(guī)范管理,凡未安裝密閉車箱的,不得從事余土清運。②購置一輛價格在5萬元以內(nèi)的工作用車。(八)市場管理方面市管中心基本情況。①單位性質(zhì):自收自支副科級事業(yè)單位。②人員狀況:現(xiàn)有干部職工78人,其中正式職工37人,退休人員7人,聘用的清掃保潔人員及協(xié)管員34人。③主要職能:負責市場的日常維護管理。④工作任務:負責贛東農(nóng)貿(mào)市場、建材市場、宏鑫商貿(mào)城、物流汽貿(mào)城及木材市場等5個專業(yè)市場的管理。存在問題。①木竹交易市場系租用東鄉(xiāng)化肥廠用地,占地13畝,現(xiàn)因化肥廠已改制,場地將被收回。②贛東農(nóng)貿(mào)市場建于上世紀90年代,又處于縣城最中心,市場人流、物流、車流量大,環(huán)境較差,根本無法滿足市民購物需要。工作建議。切實加快各類專業(yè)市場建設,特別是合理規(guī)劃農(nóng)貿(mào)市場建設,減輕規(guī)范城市管理,方便群眾生活??偟膩碚f,近年來我縣城市管理工作相對滯后于城市建設,歸根結(jié)底是由于我們長期存在“重建設、輕管理”的思想,城市管理的投入不夠,負債較多、包袱沉重、機制不暢。要推進城市管理工作的精細化,關鍵要強化“三個保障”,即強化經(jīng)費保障,確保人員工資及正常工作經(jīng)費。強化人員保障,加大執(zhí)法隊伍招錄,切實改變長期聘請臨時工進行執(zhí)法的局面;加強專業(yè)技術人才引進,不斷提高城管隊伍的整體素質(zhì)。強化裝備保障,及時補充、更新城管執(zhí)法裝備,特別是解決執(zhí)法用車巡查和管理作業(yè)用車難題,加快“數(shù)字化”城管建設。同時城管部門要不斷加強執(zhí)法隊伍建設,完善管理制度,創(chuàng)新管理機制。我相信,只要各項保障工作及時跟進,我們的城市管理工作必定會有一個質(zhì)的飛躍,市容市貌必定會有一個明顯的、看得見的改觀。為建縣500周年慶典,打造一個整潔、靚麗、文明有序的良好和諧自然城市環(huán)境。 完美DOC格式整理
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