博源花園靜壓機施工方案-資料下載頁
2025-04-22 23:12本頁面
【正文】 權(quán)利，減少安全事故中的人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本工程的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負責(zé)本單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸、急性中毒、交通事故等緊急情況時的處置工作，特作如下規(guī)定：組長：項目經(jīng)理；組員：各部門負責(zé)人、工地安全員。 ⑴組長職責(zé)：①負責(zé)組建項目部、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援小組；②負責(zé)制定本單位可行性的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；③負責(zé)急救員培訓(xùn)和購置急救用品等費用的落實；④接到關(guān)于安全事故或緊急情況發(fā)生的報告后，根據(jù)報告人提供的情況立即用最快捷的方式作出指示，并通知救援小組其他成員迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救確保經(jīng)濟損失和社會影響減少到最底程度；⑤負責(zé)安全事故或緊急情況發(fā)生時相關(guān)資源的協(xié)調(diào)、落實；⑥當(dāng)傷亡事故或緊急情況發(fā)生時，安全值班員及時、如實地向“ 項目部安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”報告；⑦全面指揮事故現(xiàn)場的各項工作；⑧負責(zé)接待外來及各級調(diào)查人員、媒體等單位，在情況發(fā)生時，組長為項目部對外發(fā)布消息的唯一人員； ⑨組長不在現(xiàn)場時，必須指定另一名小組成員代理組長職務(wù)。⑵項目部安全事故應(yīng)急救援小組其他職責(zé)①召開安全會議等方式組織宣傳應(yīng)急小組的職責(zé)和工作程序，在安全教育中普及急救知識；②在施工中必須有不少于2名的應(yīng)急小組成員在崗，保證施工現(xiàn)場24小時內(nèi)有人值班，建立有效的事故信息收集傳送體系；③制定“安全事故應(yīng)急救援值班表”值班人、值班司機、急救員、值班紀(jì)律，附近醫(yī)院名稱、組長、組員的聯(lián)系電話，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及公司值班室聯(lián)系電話，明確“999”、“120”急救電話；④施工現(xiàn)場有職工施工時，必須配備值班車輛；⑤值班司機必須熟悉附近兩家醫(yī)院的行車路線；⑥施工現(xiàn)場配備急救用品，并負責(zé)急救用品的保管、維修、更換；⑦當(dāng)發(fā)生事故或緊急情況發(fā)生時，值班人員，現(xiàn)場負責(zé)人員立即撥打“999”、“120”急救電話，同時向項目部應(yīng)急救援小組組長報告；⑧應(yīng)急救援小組接到安全事故的報告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救；小組在組織施救工作的同時，必須有人監(jiān)護施救現(xiàn)場的安全情況，避免混亂，并保護好現(xiàn)場。 ⑶重傷及重傷以上事故急救程序①當(dāng)發(fā)生重傷安全事故或火災(zāi)爆炸、急性中毒、交通事故等緊急情況時，現(xiàn)場值班人員，負責(zé)人或第一目擊人，需立即組織搶救，防止事態(tài)擴大，保護現(xiàn)場；②在撥打急救電話時，要講清發(fā)生事故準(zhǔn)確的地點、傷者的傷害部位和情況，聯(lián)系電話和接車人的接車地點；③立即上報項目部應(yīng)急救援小組；④項目部應(yīng)急救援小組組長接到報告后，應(yīng)立即趕赴事故發(fā)生地點，組織搶救，立即通知“公司救援領(lǐng)導(dǎo)小組”保持通訊暢通，隨時向上級報告情況；⑤發(fā)生觸電傷員無呼吸、無心跳情況時，在醫(yī)護人員未到達之前或送往醫(yī)院的途中，不停止急救員對傷員的心肺復(fù)蘇搶救，盡力搶救傷員生命贏得時間；⑥了解事故基本情況后，在規(guī)定的時限內(nèi)應(yīng)急救援小組組長向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)如實報告。⑷輕傷、重傷上報時限規(guī)定事故發(fā)生后，對于輕傷或一般事故，項目部自行解決，上報公司相應(yīng)主管部門，時間不得超過24小時，重傷及重傷以上事故、火災(zāi)、爆炸、急性中毒、交通事故等緊急情況，應(yīng)立即向“項目部安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”報告，最遲不得超過2小時，在安全事故情況發(fā)生時，應(yīng)注意保護現(xiàn)場，進行拍照，作好記錄，因搶救傷員，必須移動的器材、設(shè)備等，應(yīng)在事故發(fā)生后，講清器材、設(shè)備的原置地點，應(yīng)為事后處理留下真實的資料，嚴(yán)禁毀滅證據(jù)或偽造事故現(xiàn)場，否則將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。十四、工程資料管理 工程資料是工程的軟件與工程實物（硬件）同樣重要，是工程驗收及今后查考的必要依據(jù)，必須按照齊全、完整、正確、及時的原則完成。齊全是指要按資料目錄要求列出的內(nèi)容沒有缺乏。完整是指每份資料的內(nèi)容無缺漏，有關(guān)單位與當(dāng)事人簽字蓋章無缺漏。正確是指填定的內(nèi)容符合事實，如實描述客觀發(fā)生的過程，無虛報與杜載，無過程與時間前后的矛盾。及時是指資料與工程進行同步記錄，及時簽署，避免事后追記、補記，并做到及時歸檔。工程項目負責(zé)人要抓工程硬件同時抓緊工程資料工作，督促下屬工程施工人員做好工程資料工作，并努力爭取業(yè)主、監(jiān)理、總包及設(shè)計等各個單位的支持，做好聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作，落實工程資料的各項簽署蓋章手續(xù)。 18
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