【正文】 每澆筑一層井壁時前應(yīng)將混凝土表面的浮漿、石子去除清潔干凈，將下層混凝土表面鑿毛，再結(jié)合振搗，保證接搓混凝土澆筑密實，與先澆混凝土間無夾層。三、 試塊留置原則及混凝土施工記錄由于本段電梯井按層施工，所以以一層為一個檢驗批，每一檢驗批留置三組混凝土試塊（同條件養(yǎng)護(hù)一組、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)兩組）覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)應(yīng)在澆筑完畢后的12h 以內(nèi)進(jìn)行。澆水應(yīng)保持混凝土始終處于濕潤狀態(tài)。四、 施工過程中質(zhì)量控制點的設(shè)置此工程混凝土施工，抗裂為主導(dǎo)原則，施工中應(yīng)控制好四個環(huán)節(jié)：原材料關(guān)：按設(shè)計混凝土要求，把澆筑方量通知具備資質(zhì)的商品混凝土供應(yīng)商供貨。試驗、配合比關(guān)：檢查供貨商的材質(zhì)報驗單及攪拌配合比是否滿足設(shè)計要求。振搗關(guān)：混凝土的密實度主要在于振搗，合理的布點，準(zhǔn)確的振搗時間是混凝土密實與否的關(guān)鍵。養(yǎng)護(hù)關(guān)：對混凝土的開裂控制，養(yǎng)護(hù)的好與壞起決定性作用，養(yǎng)護(hù)必須要達(dá)到保持混凝土表面濕潤，在保證混凝土水化用水的同時，混凝土內(nèi)外的溫差要控制在25℃以內(nèi)。第5章 工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證體系建立健全安全生產(chǎn)保證體系，項目經(jīng)理出任組長，項目部項目副經(jīng)理任副組長，由各專業(yè)工長、班組長及專、兼職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組，保證現(xiàn)場安全。項目設(shè)專職安全員，有權(quán)因安全總是責(zé)令某分部、分項、甚至項目停工整頓安全，各施工組設(shè)兼職安全檢查監(jiān)督員。 組織措施（1）公司組建的施工領(lǐng)導(dǎo)班子，均選派組織能力強(qiáng)，施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干作為施工班子的領(lǐng)導(dǎo)核心，從組織上保證了工程質(zhì)量目標(biāo)。（2）項目部設(shè)立工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制部門，嚴(yán)抓分項工程質(zhì)量，實行三級檢查。在班組或施工隊自檢的基礎(chǔ)上，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)量員等進(jìn)行質(zhì)量評定，項目專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量核定。采用質(zhì)量一票否決制。（3）公司質(zhì)量、安全部門負(fù)責(zé)質(zhì)量抽查和定期大檢查，整個工程質(zhì)量受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計院的四方監(jiān)督。 材料和設(shè)備保證措施（1）分項工程施工前，先進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容包括技術(shù)要求、操作方法、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全要求、交底和被交底班組(隊)，相互辦理簽字手續(xù)。（2）加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗收。上道工序未經(jīng)檢查驗收合格，不得進(jìn)入下道工序施工。（3）加強(qiáng)成品保護(hù)工作，設(shè)立專人管制，并制定專門獎懲措施，提高操作人員成品保護(hù)的自覺性。（4）加強(qiáng)技術(shù)檔案、資料的管理，按照規(guī)定要求做好各類技術(shù)資料的收集、整理和保管工作，做到工程技術(shù)資料與工程同步，能切實反映工程真實面貌，確保交工驗收工程技術(shù)資料的完整、齊全和及時。（5）勞動力質(zhì)量控制，凡派入現(xiàn)場的勞動力均由勞務(wù)分公司提供，各工種人員上崗前，均經(jīng)公司勞資部門三級教育和培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗。（6）在施工中，建立質(zhì)量管理制度，堅持實行自檢、互檢制度。虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查驗收，對有關(guān)質(zhì)量意見及時糾正。第6章 安全生產(chǎn)保證措施 安全生產(chǎn)管理措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)條例，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，建立安全臺帳，施工現(xiàn)場實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。（2）健全交底制度。各分項工程施工要實行逐級安全、技術(shù)交底，并不定期地向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底，并履行簽字手續(xù)。（3）開展班組安全自檢和互檢活動。工地現(xiàn)場每月召集一次安全檢查活動并實行安全生產(chǎn)獎懲條例。（4）所有施工人員進(jìn)場，必須進(jìn)行安全消防三級教育，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。（5）制定具體的安全目標(biāo)，實行方針目標(biāo)管理，強(qiáng)化對工作指令、技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等方面工作，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，并抓住事故苗子實行“三不放過”的原則。 安全生產(chǎn)制度（1）確立項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，主持本工程的安全活動。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，搞好安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全定期檢查制度。（2）現(xiàn)場必須掛好安全制度和安全教育標(biāo)語。做好安全交底工作。定期召開班組安全會議，增強(qiáng)安全意識。（3）夜間施工必須配備足夠的照明燈光，以保安全。電器線路專人負(fù)責(zé)，持證上崗,經(jīng)常檢查漏電保護(hù)器是否完好,現(xiàn)場電線不得亂拉、亂接、亂拖。 （8）嚴(yán)格遵守項目部的各項安全規(guī)定，未經(jīng)項目部同意，任何人員不得私自拆除各種安全設(shè)施。 安全措施（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽并扣緊帽扣，高空作業(yè)時系好安全帶，穿好防滑鞋等，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。（2）嚴(yán)禁酒后上架作業(yè)，施工操作時要集中精力、禁止嬉笑打鬧。（3）支頂腳手架搭設(shè)人員必須持證上崗，并定期體檢，凡患有高血壓、貧血病、心臟病及其他不適于高空作業(yè)者，一律不得上腳手架操作。（4）井字架進(jìn)出口必須按規(guī)范要求搭設(shè)安全進(jìn)出通道，澆筑時每層出口也必需搭設(shè)。（5）進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)定。（6） 鋼筋斷料、配料、彎料等工作應(yīng)在地面進(jìn)行，不準(zhǔn)在高空操作。 （7）搬運(yùn)鋼筋要注意附近有無障礙物、架空電線和其他臨時電氣設(shè)備，防止鋼筋在回轉(zhuǎn)時碰撞電線或發(fā)生觸電事故。（8）綁扎鋼筋，不得站在鋼筋前架上操作和攀登骨架上下，高度4m以上時，應(yīng)搭設(shè)工作臺，柱、梁、井壁骨架應(yīng)用臨時支撐拉牢，以防傾倒。（9）現(xiàn)場綁扎懸空連梁鋼筋時，不得站在模板上操作，必須要在腳手架上操作。（10）鋼筋頭子應(yīng)及時清理，成品堆放要整齊，工作臺要穩(wěn)，鋼筋工作棚照明燈必須加網(wǎng)罩。（11）高空作業(yè)時，不得將鋼筋集中堆放在模板和腳手板上，也不要把工具、鋼箍、短鋼筋隨意放在腳手板上，以免滑下傷人，在必須操作時，應(yīng)配帶安全帶。 （12）模板拆除時必須劃分出操作區(qū)，非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入操作區(qū)。（13）工作前應(yīng)事先檢查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈掛在身上。工作時思想要集中，防止釘子扎腳和從空中墜落。（14）拆除模板應(yīng)用長撬桿，嚴(yán)禁操作人員站在正在拆除的模板上及用模板作為腳手板使用。（15）已拆除的模板拉桿，支撐等應(yīng)及時運(yùn)走或妥善堆放。嚴(yán)禁操作人員因扶空、踏空而墜落。（16）拆除模板時，嚴(yán)禁施工人員在同一垂直面上施工。（17）拆除時應(yīng)逐塊拆卸，不得成片松動和撬落或拉倒。（18）拆模時，每個操作人員必須有足夠的工作面，數(shù)人同時操作時，應(yīng)合理分工，統(tǒng)一信號和行動。（19）電梯井道的安全防護(hù) m的金屬鋼筋防護(hù)門。電梯井道內(nèi)首層和首層以上每層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密。未經(jīng)上級主管技術(shù)部門批準(zhǔn)，電梯井內(nèi)不得做垂直運(yùn)輸通道和垃圾通道。電梯井道的安全防護(hù)詳下圖： 文明施工（1）堅決貫徹執(zhí)行市府關(guān)于文明施工條例，實行科學(xué)管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生工作。（2）服從項目部各種規(guī)章制度。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，力爭施工管理水平再上一個臺階。（3）各種材料按場布圖分類堆放整齊。